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鶴崗礦業(yè)公司富力礦 扎實(shí)推進(jìn)班前安全課 筑牢安全生產(chǎn)防線

鶴崗礦業(yè)公司富力礦扎實(shí)推進(jìn)職工班前安全課活動(dòng)走深走實(shí)，將其作為安全生產(chǎn)的第一道工序、安全教育的第一課堂、安全管理的第一道防線，為企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為提高職工班前安全課質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，他們堅(jiān)持學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織召開黨群工作例會(huì)、班前安全課督導(dǎo)會(huì)、黨支部書記推進(jìn)會(huì)等安排部署工作。重新修改和完善考核細(xì)則，將班前課納入安全思想教育培訓(xùn)綜合查評(píng)考核體系，常態(tài)化開展周督導(dǎo)、月匯報(bào)及季度綜合查評(píng)考核，對結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并落實(shí)獎(jiǎng)罰。同時(shí)，組織相關(guān)人員定期深入基層抽查，利用“班前監(jiān)測”軟件和微信群進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)控，成立專項(xiàng)督導(dǎo)工作組，每周不定時(shí)到各單位職工班前進(jìn)行指導(dǎo)督促，確保班前安全課扎實(shí)開展。

在安全教育方面，他們?nèi)骈_展職工班前安全思想教育活動(dòng)。“每日一題”由工程技術(shù)人員授課，強(qiáng)化對“一規(guī)程四細(xì)則”、煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)的學(xué)習(xí)講解；“每周一案”由區(qū)科班子成員授課，選取典型事故案例指導(dǎo)職工避免類似事故；“每月一課”由副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)授課，講案例、講規(guī)程，提高全員安全素質(zhì)和操作水平，促進(jìn)職工遵章守紀(jì)。

此外，他們還創(chuàng)新方式推進(jìn)整體工作。將黨委安全例會(huì)下沉到基層，現(xiàn)場觀摩交流；開辦班隊(duì)長、技術(shù)員班前安全課授課技巧培訓(xùn)班；組織區(qū)隊(duì)干部分環(huán)節(jié)輪流授課、模擬演練，詳細(xì)講解七項(xiàng)流程；召開班組建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，觀看視頻集錦并觀摩學(xué)習(xí)井下職工驛站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；組織“互查互評(píng)互學(xué)”活動(dòng)，相互借鑒、共同提高，確保職工安全課質(zhì)量提升。

針對部分職工對安全之歌等內(nèi)容不熟練，部分班隊(duì)長安全教育結(jié)合實(shí)際不足，課程內(nèi)容單一，每日一題針對性不強(qiáng)，安全提示缺乏實(shí)效性等實(shí)際問題，他們提出了相應(yīng)的解決方案。結(jié)合實(shí)際選擇每日一題和安全提示內(nèi)容，制定個(gè)性化教學(xué)內(nèi)容。在互學(xué)活動(dòng)中，各單位組織班隊(duì)管理人員錯(cuò)峰開展班前課，互相學(xué)習(xí)借鑒，有效改善了班前安全課發(fā)展不平衡的狀況。同時(shí)，他們還舉辦多類型素質(zhì)培訓(xùn)班。安全培訓(xùn)中心針對兼職教師開展授課技巧培訓(xùn)，提升教師傳授安全知識(shí)的能力；宣傳部和相關(guān)部門組織管理人員七項(xiàng)流程培訓(xùn)班，通過抽考、實(shí)操示范和現(xiàn)場互動(dòng)等形式，增強(qiáng)參訓(xùn)人員的參與度和積極性。

通過持續(xù)不斷的努力和堅(jiān)持，他們職工班前安全課得到全面平衡發(fā)展，為職工提供了更加優(yōu)質(zhì)的安全教育，共同構(gòu)建了和諧、安全的工作環(huán)境，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。