今年以來,鶴崗礦業(yè)公司煤炭銷售公司堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司合規(guī)管理工作各項(xiàng)工作部署,牢固樹立底線思維,深化全過程合規(guī)管理,全面推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè),有效防范各類風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決守住依法合規(guī)經(jīng)營底線,以合規(guī)管理提升企業(yè)管理水平。
加強(qiáng)組織建設(shè),壓實(shí)責(zé)任主體。為確保集團(tuán)公司各項(xiàng)合規(guī)管理工作部署傳達(dá)到位、落地見效,該公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)合規(guī)管理重要意義,從上到下層層壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的合規(guī)管理委員會(huì)。每周召開“合規(guī)工作例會(huì)”,總結(jié)、推進(jìn)合規(guī)工作;設(shè)立合規(guī)管理辦公室,負(fù)責(zé)落實(shí)職責(zé)分工、組織推進(jìn)例會(huì)、開展合規(guī)培訓(xùn);各單位設(shè)置兼職合規(guī)管理員,配合公司合規(guī)管理工作開展,形成了上下貫通的工作機(jī)制。
加強(qiáng)理論武裝,提升合規(guī)意識(shí)。為打好合規(guī)管理的基礎(chǔ),他們把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為開展合規(guī)工作重要環(huán)節(jié)。舉辦了為期兩個(gè)月的集中培訓(xùn),提高管理干部對(duì)合規(guī)管理的深入理解。在此基礎(chǔ)上,由合規(guī)辦公室牽頭,組織各部室、各單位對(duì)照合規(guī)要求,重新梳理工作流程、崗位職責(zé),編撰了《煤炭銷售公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程及崗位職責(zé)手冊(cè)》,以圖表的形式直觀展現(xiàn)了公司及各部門的業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé),明確了業(yè)務(wù)合規(guī)管理的工作體系。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向,突出風(fēng)險(xiǎn)管控。為達(dá)到合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控標(biāo)準(zhǔn),他們逐項(xiàng)遞進(jìn),實(shí)行預(yù)防合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)“三步走”策略,一是梳理內(nèi)部工作流程體系;二是完善形成內(nèi)部制度體系;三是全面健全細(xì)化“三張清單”。2024年以來,該公司共制定、修改完善22個(gè)管理辦法。圍繞《重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)清單》,梳理出31個(gè)領(lǐng)域的77個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);圍繞《流程管控清單》,梳理52個(gè)管控節(jié)點(diǎn)事項(xiàng),共52個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn);圍繞《崗位責(zé)任清單》,梳理41個(gè)崗位,負(fù)面清單41條?;拘纬闪酥贫冉∪⑹虑胺婪逗瓦^程可控的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,為合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制建立和合規(guī)文化機(jī)制建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
嚴(yán)格監(jiān)督考核,提升管理質(zhì)效。為驗(yàn)證合規(guī)管理工作的推進(jìn)情況,他們研究制定《煤炭銷售公司合規(guī)管理檢查評(píng)比工作方案》,在全公司范圍內(nèi)開展合規(guī)管理檢查評(píng)比活動(dòng)。考核內(nèi)容包括合規(guī)內(nèi)業(yè)管理、部門制度建設(shè)、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行等方面的情況。通過考核,該公司合規(guī)管理得到了整體提升,工作方法不斷改進(jìn),激發(fā)了各單位合規(guī)管理的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),在鶴礦公司合規(guī)管理檢查考核中,該公司連續(xù)兩個(gè)季度取得費(fèi)用組第一名的好成績。在經(jīng)驗(yàn)推介座談會(huì)上,該公司向13個(gè)單位介紹工作經(jīng)驗(yàn),得到了一致認(rèn)可。
下一步,他們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)合規(guī)管理工作的各項(xiàng)工作部署。不斷提升廣大干部職工合規(guī)意識(shí)和行為自覺,營造依規(guī)辦事、按章操作的合規(guī)氛圍,確保依法合規(guī)經(jīng)營,有效防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。推動(dòng)企業(yè)合規(guī)管理工作邁上新臺(tái)階,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。