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雞西礦業(yè)公司社會職能服務(wù)中心 乘“數(shù)”而上提升經(jīng)營管理水平

今年以來，雞西礦業(yè)公司社會職能服務(wù)中心以“加強(qiáng)智慧管理 優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)”為核心，深入推進(jìn)信訪工作“親情化”，管理工作“精細(xì)化”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作“智慧化 智能化”轉(zhuǎn)型升級，推動(dòng)各項(xiàng)工作向更高水平邁進(jìn)。

堅(jiān)持多元發(fā)展，抓好平臺建設(shè)，全面打造數(shù)字化社職中心。他們將原有的工傷管理、社會保險(xiǎn)管理等“十大系統(tǒng)”整合為合規(guī)管理、業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析、政策文件、查詢認(rèn)證、安全防護(hù)等“七個(gè)子平臺”為載體的社會職能服務(wù)中心智慧綜合服務(wù)平臺，建設(shè)完成平臺項(xiàng)目693項(xiàng)。通過開通263個(gè)客戶端，以信息流、數(shù)據(jù)流推動(dòng)191項(xiàng)業(yè)務(wù)流程全面優(yōu)化和管理創(chuàng)新，并對191項(xiàng)業(yè)務(wù)建立205項(xiàng)大數(shù)據(jù)智能化分析和管理創(chuàng)新；通過對綜合運(yùn)用業(yè)務(wù)辦理平臺中工傷、統(tǒng)籌、財(cái)務(wù)、人力資源等四大管理系統(tǒng)，實(shí)施智能資金預(yù)算、遠(yuǎn)程視頻查房、智能藥費(fèi)審核等舉措，強(qiáng)化智慧管理，確保資金安全，提高管理效率；通過社會保險(xiǎn)、公積金管理、法律風(fēng)險(xiǎn)、信訪服務(wù)、OA辦公等五大服務(wù)系統(tǒng)，督促業(yè)務(wù)辦理及時(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量和公眾滿意度，實(shí)現(xiàn)科技與服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，通過事前規(guī)范、事中監(jiān)督、事后評價(jià)，構(gòu)建23個(gè)核心板塊和95個(gè)預(yù)防項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控和全過程檢查整改的合規(guī)管理體系，規(guī)避了潛在風(fēng)險(xiǎn)；通過平臺以“智”增效，大幅提升經(jīng)營質(zhì)效。

堅(jiān)持合規(guī)管理，持續(xù)抓好全鏈條風(fēng)險(xiǎn)管控，全面提升經(jīng)營管理水平。他們以合規(guī)管理為核心，堅(jiān)持“事前、事中、事后”并重的原則，構(gòu)建了“事前制度建設(shè)、事中動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事后考核評價(jià)”的合規(guī)管理體系，通過合規(guī)管理制度、合規(guī)管理流程、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)庫、合規(guī)檢查和合規(guī)培訓(xùn)五個(gè)板塊，在嚴(yán)把政策關(guān)、程序關(guān)、資料關(guān)的基礎(chǔ)上，通過風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)智能管控，加大監(jiān)管力度，進(jìn)一步規(guī)范審核、計(jì)算、發(fā)放行為，達(dá)到依法合規(guī)辦理業(yè)務(wù)，提升中心健康可持續(xù)發(fā)展水平。通過建立《合規(guī)制度》《合規(guī)審核辦法》等制度，為合規(guī)管理提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障；建立合規(guī)培訓(xùn)機(jī)制，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭對職工進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn)，提高職工對合規(guī)要求的認(rèn)知和理解，讓職工明白遵守合規(guī)政策的重要性；同時(shí)，通過大數(shù)據(jù)分析功能，實(shí)時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行智能化動(dòng)態(tài)監(jiān)控，加大監(jiān)管力度，通過每月合規(guī)自查、合規(guī)檢查10個(gè)科室27項(xiàng)156筆業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)的隱患已經(jīng)全部整改完畢，進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)的審核、計(jì)算和發(fā)放流程，確保所有業(yè)務(wù)均依法合規(guī)辦理。

他們將堅(jiān)持以“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長遠(yuǎn)、促發(fā)展”的工作思路為指導(dǎo)，錨定全面打造社會職能智慧管理目標(biāo)，夯實(shí)管理服務(wù)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)智慧品牌建設(shè)與打造民生服務(wù)品牌“雙突破”。