8月30日上午,集團(tuán)公司黨委書記、董事長王佳喜深入雙鴨山礦業(yè)公司集賢礦宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神,調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào),要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十屆三中全會(huì)精神上來,深入落實(shí)省委十三屆六次全會(huì)部署要求,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)上半年工作會(huì)議要求,樹牢安全發(fā)展理念,以更細(xì)的措施、更嚴(yán)的管理、更實(shí)的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)工作,推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
在集賢礦采煤準(zhǔn)備隊(duì)工作面,王佳喜查看了集控中心、區(qū)域瓦斯抽采系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)儀器、煤層賦存條件、頂板支護(hù)質(zhì)量等情況,聽取了該礦生產(chǎn)接續(xù)、災(zāi)害治理、人員配置、智能化設(shè)備應(yīng)用、通風(fēng)管理等情況匯報(bào)。
王佳喜強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,以更高站位、更大力度、更實(shí)舉措,對(duì)標(biāo)對(duì)表抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。要堅(jiān)持“以人為本”的理念,充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性,時(shí)刻保持清醒頭腦,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,壓緊壓實(shí)工作責(zé)任,提高管理質(zhì)效。要嚴(yán)格落實(shí)防沖、防突、防滅火、防水害等各項(xiàng)工作,積極主動(dòng)推進(jìn)安全關(guān)口前移,防范化解安全風(fēng)險(xiǎn),確保安全工作萬無一失。要結(jié)合鉆場(chǎng)實(shí)際,科學(xué)選型智能化定向鉆機(jī)設(shè)備,加大瓦斯抽采工作力度,按照采場(chǎng)長度、煤層傾角、本煤層抽采半徑,確定鉆孔數(shù)量和鉆孔角度,提高成孔率,確保抽采達(dá)標(biāo)。要推進(jìn)瓦斯抽采綜合利用,根據(jù)本煤層抽采半徑加大瓦斯抽采力度,提高瓦斯抽采濃度,將瓦斯這個(gè)有害氣體變成清潔能源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益雙贏。要加強(qiáng)供液泵站管理,加大供液管路密封裝置檢查力度,提高工作面供液壓力,滿足安全生產(chǎn)需求。要加強(qiáng)治災(zāi)隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí),提高治災(zāi)隊(duì)伍整體素質(zhì)能力。要持續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)工作,將信息化建設(shè)與日常管理相融合,廣泛應(yīng)用無線網(wǎng)絡(luò),讓信息化為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。
王佳喜強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮干部的主觀能動(dòng)性和工作主動(dòng)性,工作中要做到考慮在前、謀劃在前、落實(shí)在前,全面消除“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”不良作風(fēng),養(yǎng)成“低下頭看”“俯下身查”好習(xí)慣,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。各級(jí)干部要帶頭學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn),帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),抓住安全生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié),緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程對(duì)標(biāo)查隱患,切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。采掘接續(xù)科學(xué)合理是礦井持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的關(guān)鍵,要結(jié)合實(shí)際,超前謀劃、合理安排生產(chǎn)布局,確保接續(xù)正常。要加強(qiáng)煤質(zhì)管理,狠抓生產(chǎn)源頭,提高精煤回采率和風(fēng)選回收率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。要圍繞實(shí)現(xiàn)重大隱患動(dòng)態(tài)清零目標(biāo),按照推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型的要求,從嚴(yán)從實(shí)抓好重大隱患排查治理,全面提升安全管理能力和水平。要加強(qiáng)通風(fēng)管理,進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。要積極引進(jìn)投用無極繩絞車、單軌吊等先進(jìn)運(yùn)輸設(shè)備,提高礦井連續(xù)化運(yùn)輸水平。要加強(qiáng)提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理,對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),采取有效安全措施,消除設(shè)備運(yùn)行安全隱患,確保提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全可靠。