8月30日下午,集團(tuán)公司召開加快推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)和8月份生產(chǎn)技術(shù)及物資供應(yīng)工作視頻會(huì)議。集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)梁德主持會(huì)議并講話。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深入貫徹上級有關(guān)部署要求,秉持頂層設(shè)計(jì)分步實(shí)施的原則,堅(jiān)持多部門、多專業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng),努力在互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)融合方面下功夫,進(jìn)一步細(xì)化智能化建設(shè)方案,確保方案實(shí)施具有系統(tǒng)性、科學(xué)性;要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司印發(fā)的《2024年煤礦智能化建設(shè)指導(dǎo)意見》要求,調(diào)整工作思路,加大智能化建設(shè)工作力度,建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系,組建高效建設(shè)隊(duì)伍,明確目標(biāo),分解任務(wù),制定激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格兌現(xiàn)考核,加快推進(jìn)智能化建設(shè)步伐,確保高質(zhì)量完成全年規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要持續(xù)鞏固和完善智能化建設(shè)成果,做實(shí)做深應(yīng)用管理,全面提升管理效能。要充分發(fā)揮現(xiàn)有智能化信息化系統(tǒng)作用,推動(dòng)智能化信息化融入安全生產(chǎn)管理全過程,全面推行雞西礦業(yè)公司滴道盛和立井“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)場管理”模式,實(shí)現(xiàn)安全管理手段、安全管理過程和安全管理行為流程化、科學(xué)化、規(guī)范化,提升現(xiàn)場安全管控能力和水平;要進(jìn)一步完善煤礦智能化管理體制機(jī)制,建立相應(yīng)的管理制度和管理辦法,抓好煤礦智能化建設(shè)、驗(yàn)收及應(yīng)用各環(huán)節(jié)工作,發(fā)揮智能化建設(shè)最佳效果,助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議傳達(dá)了國家礦山安全監(jiān)察局等7部委《關(guān)于深入推進(jìn)礦山智能化建設(shè)促進(jìn)礦山安全發(fā)展的指導(dǎo)意見的通知》和國家能源局《關(guān)于進(jìn)一步加快煤礦智能化建設(shè)促進(jìn)煤炭高質(zhì)量發(fā)展的通知》《黑龍江省深入推進(jìn)礦山智能化建設(shè)促進(jìn)礦山安全發(fā)展的實(shí)施意見》等文件精神,并對8月份生產(chǎn)技術(shù)及物資供應(yīng)工作進(jìn)行了具體安排部署。
雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河四個(gè)礦業(yè)公司分別匯報(bào)了煤礦智能化建設(shè)工作進(jìn)展及生產(chǎn)情況。
集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部對相關(guān)工作提出了要求。
集團(tuán)公司相關(guān)部門高級經(jīng)理、四個(gè)礦業(yè)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別在主、分會(huì)場參加了會(huì)議。