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雙鴨山礦業(yè)公司設(shè)備管理中心黨總支 黨建引領(lǐng)聚合力 深化改革譜新篇

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團
發(fā)布時間:2024-08-29 20:15:37
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雙鴨山礦業(yè)公司設(shè)備管理中心黨總支 黨建引領(lǐng)聚合力 深化改革譜新篇


雙鴨山礦業(yè)公司設(shè)備管理中心黨總支始終堅持以黨建為引領(lǐng),深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,積極探索創(chuàng)新黨建工作模式,將黨建工作與設(shè)備管理業(yè)務(wù)深度融合,不斷加強黨組織的建設(shè),提高黨員素質(zhì),切實把黨建工作的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力,為企業(yè)安全生產(chǎn)和高效運營提供了堅實的保障。

加強思想建設(shè) 筑牢信仰之基

他們深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神,通過組織黨員開展個人學、集中學、網(wǎng)絡(luò)學、講座學、研討學等方式,引導黨員干部深刻領(lǐng)會習近平總書記一系列新思想、新觀點、新論斷,深刻認識全會的重大意義、豐富內(nèi)涵和實踐要求,增強黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,提高黨員干部學以致用、成果轉(zhuǎn)化能力,在推進各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用。

堅持目標導向和問題導向相統(tǒng)一開展黨紀學習教育,深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想、關(guān)于黨紀學習教育的重要講話和重要指示精神,細化5方面13項規(guī)定動作,將“學習、警示、解讀、檢視”融入日常,不斷增強黨員干部紀律意識、規(guī)矩意識、責任意識。健全黨的創(chuàng)新理論學習制度,認真落實領(lǐng)導班子讀書班、“第一議題”、專題黨課、專題研討等具體制度,建立經(jīng)常性和集中性相結(jié)合的紀律教育機制,把理論武裝不斷引向深入,推動學習成效轉(zhuǎn)化為立足崗位推進工作的實際行動,進一步把紀律挺起來、立起來、嚴起來,引導黨員干部將遵紀守法刻印在心,內(nèi)化為日用而不覺的言行準則,鞏固拓展設(shè)備管理中心風清氣正的良好政治生態(tài)。

完善組織建設(shè) 打造堅強堡壘

注重加強黨組織的規(guī)范化建設(shè),嚴格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度,確保黨內(nèi)政治生活的嚴肅性。加強黨員隊伍建設(shè),做好黨員發(fā)展工作,注重在業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀青年中培養(yǎng)和發(fā)展黨員,不斷為黨組織注入新鮮血液。

為了更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,他們設(shè)立了多個黨員示范崗,讓黨員在設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵崗位上亮身份、作表率。黨員們以身作則,積極承擔重要任務(wù),帶領(lǐng)職工群眾共同攻克工作中的難題。1-6月份組織深入現(xiàn)場檢查指導297人次,對設(shè)備管理、運轉(zhuǎn)環(huán)境、信息化建設(shè)等工作進行檢查與考核,發(fā)現(xiàn)問題及隱患496條。隱患閉合整改后,保障了設(shè)備開機率及安全生產(chǎn)工作的有序進行,不斷推進設(shè)備管理水平提升,確保了設(shè)備的正常運行。

強化作風建設(shè) 營造良好氛圍

他們堅持以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,持續(xù)深化作風建設(shè)。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,堅決反對“四風”,加強對黨員干部的日常監(jiān)督和管理。開展廉政教育活動,通過案例分析、廉政講座等形式,增強黨員干部的廉潔自律意識,筑牢拒腐防變的思想防線。

今年以來,他們把廉政文化建設(shè)融入工作、生活之中,讓無形的廉潔文化理念變成看得見、摸得著、感受得到,使職工群眾,特別是黨員干部在思想上能夠接受,行動上能夠落實。利用中心組理論學習,班子成員講黨課等載體,教育引導班子成員深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義。堅持以規(guī)矩意識好、工作作風好、清廉氛圍好、生產(chǎn)一線滿意的“三好一滿意”創(chuàng)建為目標,在“七廉”活動載體的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子“頭雁”作用,做到第一時間開展“四育一體”廉潔主題教育活動,第一時間落實“四責協(xié)同”工作要求,第一時間落實創(chuàng)建任務(wù),切實推進廉潔文化創(chuàng)建工作常態(tài)長效。同時,積極倡導求真務(wù)實、真抓實干的工作作風。鼓勵黨員干部深入基層、深入一線,了解設(shè)備運行狀況和職工需求,及時解決實際問題。建立健全激勵機制,對在工作中表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著的黨員和職工進行表彰和獎勵,激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造力。在黨員干部的帶動下,全體職工形成了積極向上、團結(jié)協(xié)作的良好氛圍,為各項工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

黨建與業(yè)務(wù)融合 提升管理質(zhì)效

他們將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實,以黨建促業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)強黨建。圍繞設(shè)備管理的重點難點問題,組織黨員開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動。黨員們充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢,積極探索新的設(shè)備管理方法和技術(shù)手段。

依托信息化平臺,加強設(shè)備全生命周期管理工作。進一步優(yōu)化NCC系統(tǒng)流程,確保統(tǒng)采、自采、國債設(shè)備的合同管理、驗收到貨、建卡建賬、出庫調(diào)撥、使用維保、報廢處置等業(yè)務(wù)的正常運行。截至6月末,設(shè)備信息化綜合準確率已超過90%,實現(xiàn)了線下技術(shù)檔案與信息平臺統(tǒng)一。為有效延長設(shè)備的生命周期,減少新品投入,降低設(shè)備成本,根據(jù)采場條件對已達到報廢期仍有使用價值的液壓支架、采煤機、刮板機等設(shè)備進行升級再制造,重新投入生產(chǎn),1-6月份共升級改造設(shè)備398臺(套),同比購進新設(shè)備節(jié)省資金約2428.6萬元。此外,他們還注重加強與其他部門的溝通協(xié)作,形成工作合力。在設(shè)備采購、維修、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)中,與相關(guān)部門密切配合,共同推進工作的順利進行。通過黨建工作的引領(lǐng),有效地促進了設(shè)備管理中心業(yè)務(wù)水平的提升,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的設(shè)備保障。


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