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融入中心抓黨建 強基固本增動力——記雙鴨山礦業(yè)公司方圓公司東榮一礦工區(qū)黨支部

雙鴨山礦業(yè)公司方圓公司東榮一礦工區(qū)黨支部始終堅持以創(chuàng)建標準化黨支部為動力，通過抓黨建、抓隊伍、抓作風、抓班組、抓服務，促進黨建工作向安全、優(yōu)質(zhì)、高效靠攏，助力工區(qū)實現(xiàn)安全、進尺雙突破。該工區(qū)黨支部榮獲集團公司先進基層黨組織稱號。

抓黨建工作，突出政治引領(lǐng)。該工區(qū)黨支部按照方圓公司黨委部署，結(jié)合實際情況，制定理論學習規(guī)劃和安全教育計劃，每月，黨支部集中組織黨員開展理論學習，并組織黨員開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例學習。黨支部每月召開支委委員會，集中傳達方圓公司黨委和各職能部室安排的相關(guān)工作，共同研究黨建具體工作。建立黨員達標責任區(qū)，實行掛牌管理，對黨員高標準、嚴要求，優(yōu)化黨員配置和黨員分布，確保每個小班都有黨員，促進黨員先鋒模范作用發(fā)揮。

抓隊伍管理，鼓舞職工士氣。積極向職工宣傳貫徹雙礦公司和方圓公司班組建設相關(guān)文件、政策，重點宣傳班組自主管理工作要求，做好小班職工執(zhí)旗升入井管理，強化內(nèi)部激勵政策，鼓勵職工多勞多得，對任務完成好的班組，工區(qū)班子成員到班前為小班職工頒發(fā)慰問祝捷獎品，鼓舞士氣、激發(fā)干勁。強化隊伍建設，對出勤不好、思想波動較大、安全狀態(tài)不穩(wěn)定，尤其是有困難的職工家庭及時進行家訪、約談，及時消除職工思想疑慮，切實幫助職工解決實際問題。

抓作風建設，“頭雁”打樣示范。該工區(qū)黨支部要求班子成員與職工同升井、同入井，靠前指揮，現(xiàn)場打樣。一年來，工區(qū)班子成員帶領(lǐng)黨員入井參加義務勞動39次，出貨、運料、發(fā)水溝，以實際行動為職工“打樣”，保證正規(guī)循環(huán)進尺。工區(qū)班子帶頭踐行“強將勇挑重擔，精兵無所不在”的誓言，致力于鋼班子、鐵隊伍建設。人員調(diào)整、評優(yōu)樹先、獎金分配等，嚴格執(zhí)行集體決策，民主管理。將“心中有數(shù)、眼里有活、干活有譜”作為行為指南，把工作作風轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍剩眯袆诱宫F(xiàn)能力作風建設的實際成果。

抓班組建設，強化自主管理。該工區(qū)黨支部注重培養(yǎng)班組自主管理能力，嚴格按照“三化”隊伍建設要求，在抓實班組建設上不懈努力。把思想教育、理論引導的重心下沉到一線班組，落實好班組長“五項權(quán)力”，建好班組長示范崗，注重班組長作用發(fā)揮。嚴格落實小班設備包機制，加強班中檢修，對設備注油、螺絲緊固、信號靈敏可靠等做到檢查后方可生產(chǎn)。強化班組長責任目標管理，突出績效考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)，增強班組長的責任感和使命感，自覺做到履職盡責、嚴格要求、嚴格管理。健全班組長崗位責任制，充分發(fā)揮現(xiàn)場“指揮官”“把關(guān)人”作用，保證班組各項工作順利完成。

抓好配套服務，發(fā)揮職能作用。該工區(qū)黨支部嚴格落實現(xiàn)場“四查”，即：職工“三人聯(lián)?！弊圆?，人人參與安全管理，互相監(jiān)督、互相提醒；二次班前檢查，每班班長先行進入作業(yè)地點，檢查現(xiàn)場狀況后，組織二次班前，明確安全工作重點，執(zhí)行“手指口述”；現(xiàn)場督查，針對作業(yè)地點現(xiàn)場實際情況，認真貫徹規(guī)程要求，提示職工注意現(xiàn)場危險源變化，做好自主保安；走動巡查，按照職工安全行為養(yǎng)成要求，現(xiàn)場巡查存在隱患和不安全行為。充分發(fā)揮機械化、自動化設備優(yōu)勢，嚴抓正規(guī)循環(huán)進尺，提高單進水平。從“打、放、支、裝、運”各環(huán)節(jié)入手，狠抓正規(guī)循環(huán)不放松，對完不成循環(huán)個數(shù)及循環(huán)進度的原因進行分析，制定針對性措施，杜絕同類問題再次發(fā)生。嚴抓安全質(zhì)量標準化建設，帶動現(xiàn)場正規(guī)循環(huán)作業(yè)，工程質(zhì)量、單進水平等不斷提高。將安全、質(zhì)量、施工進度與工資掛鉤，激勵職工干標準活，確保進尺與標準化施工作業(yè)齊頭并進。在節(jié)支降成上下功夫，將釬頭、釬桿、設備小型零部件等材料節(jié)超與小班職工工資掛鉤，激發(fā)職工節(jié)支降成動力，嚴格控制成本，促進節(jié)支創(chuàng)效。