為全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,貫徹落實集團公司上半年工作部署要求,雙鴨山礦業(yè)公司鐵路運輸部結(jié)合工作實際,找準薄弱環(huán)節(jié),將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作與深化干部職工作風建設、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有機結(jié)合,以扎實舉措、高效執(zhí)行推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
持續(xù)強化安全管理工作。舉一反三,認真查擺在安全管理方面存在的問題和不足,從嚴抓好規(guī)章制度的執(zhí)行,做到以“零容忍”的態(tài)度反“三違”。號召廣大干部職工對身邊的“三違”行為敢于制止,做到以嚴的基調(diào)、細的措施、實的作風抓好安全管理工作,把“時時放心不下”的責任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力,為全面完成下半年目標任務營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
持續(xù)強化運輸組織工作。下半年將逐漸進入煤炭產(chǎn)銷旺季,糧食、地煤等季節(jié)性強的其他貨物運量也相應增加。搶抓下半年有利時機,全力做好產(chǎn)煤運輸保障工作,統(tǒng)籌安排其他貨物運輸組織工作,積極爭取地煤、糧食等其他貨物運量。加強與鐵路、銷售、各礦(廠)及建龍公司等其他貨物用戶的聯(lián)系工作,科學指揮行車,合理運用機車車輛,統(tǒng)籌安排外運、入洗、電煤和其他貨物的運輸組織工作。加強專用線和裝卸車管理工作,積極組織接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè),保證良好運輸秩序。加強機車運用保養(yǎng),合理安排好運用機車,將技術狀態(tài)好的機車安排到重點交路,保證充足運輸動力。加強運用機車車輛檢修工作,確保運用機車車輛質(zhì)量。加強鐵道線路及通信信號、電力等設備維修養(yǎng)護,保證線路質(zhì)量和設備完好率。“車機工電輛”各系統(tǒng)相互配合,相互支持,以服務運輸生產(chǎn)大局為己任,為運輸生產(chǎn)工作提供堅強保障。
持續(xù)強化經(jīng)營管理工作。牢固樹立過“緊日子”的思想,加強成本管控,按照運輸生產(chǎn)計劃,結(jié)合本單位實際生產(chǎn)任務,科學合理提報每月材料計劃,分管領導嚴格審核把關。同時,加強自主施工管理,科學界定正常工作任務和自主施工范圍, 從嚴從細核定材料、人工及工作量,加強監(jiān)督考核,使有限的資金花在刀刃上,努力實現(xiàn)節(jié)支降成。
持續(xù)推進精兵強企戰(zhàn)略。科學核定各崗位工作量,對職能相近、業(yè)務相近的崗位進行合并,對兩級機關進行極限定崗定編,科學謀劃機關人員職數(shù)設置,嚴格控制一線人員倒流機關現(xiàn)象。對超、缺員崗位進行認真分析,科學合理調(diào)整好人員結(jié)構(gòu),切實達到精干高效。
持續(xù)推進重點項目建設進程。重點推進金沙崗至集賢聯(lián)絡線恢復工程,搶抓施工黃金季節(jié),跟蹤項目建設進度,力爭早日建成投入使用,縮短平均運距,進一步提升企業(yè)競爭力。同時繼續(xù)推進砼枕生產(chǎn)線項目,設備招標完成后盡快引進調(diào)試,爭取早日投產(chǎn)見效。積極跟進新能源機車改造、車站集中控制、自動道口桿等項目,加快“數(shù)字礦鐵”建設進程。
持續(xù)抓好正風肅紀工作。各級管理人員要牢固樹立大局意識,帶頭轉(zhuǎn)變作風,要求職工做到的,自己首先做到;要求職工不做的,自己堅決不做。一級帶著一級干,一級干給一級看,持續(xù)打造鋼班子、鐵隊伍,教育職工牢固樹立“我是礦鐵人,我愛運輸部”理念,引導職工在企、愛企、護企、興企,不斷增強職工的歸屬感和滿意度。