“堅決啃下這塊硬骨頭,突破安全、效益提升的瓶頸?!惫伯a(chǎn)黨員、新興礦綜采二隊區(qū)長周明非說。面對困難,新興礦綜采二隊舉全隊之力推動102智能化采煤隊釋放安全產(chǎn)能。一月份生產(chǎn)煤炭5.1萬噸,二月份生產(chǎn)煤炭3.2萬噸,三月份生產(chǎn)煤炭5.35萬噸,四月份生產(chǎn)煤炭5.14萬噸,五月份生產(chǎn)煤炭5.56萬噸……
當(dāng)強降雨、連續(xù)降雨天氣來臨,面對嚴(yán)峻的防汛形勢,七臺河礦業(yè)公司吹響防汛和搶險救災(zāi)準(zhǔn)備工作“集結(jié)號”,各級黨員干部以雨為令,積極投身防汛和搶險救災(zāi)準(zhǔn)備工作,各單位成立黨員干部為主力的防汛預(yù)備隊,做到24小時隨時待命,確保出現(xiàn)突發(fā)險情時預(yù)備隊第一時間投入防汛主戰(zhàn)場,用實際行動詮釋使命擔(dān)當(dāng),堅決確保礦區(qū)安全度汛。
盛夏時節(jié),七臺河礦業(yè)公司各條戰(zhàn)線活躍著黨員干部和職工忙碌的身影。在七臺河礦業(yè)公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,七煤人合力攻克安全生產(chǎn)難題,大打扭虧脫困攻堅戰(zhàn),全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
高舉旗幟 凝聚風(fēng)雨無阻的強大合力
采掘生產(chǎn)到哪里,黨組織建設(shè)就延伸到哪里、作用就發(fā)揮到哪里。
建企66年來,七臺河礦業(yè)公司黨委把黨的建設(shè)各項任務(wù)融入中心、落到實處,守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā),深入踐行“煤礦第一、礦工至上”工作理念,扎實做好新時代現(xiàn)代化新七煤黨建工作,讓七煤人像石榴籽一樣緊緊抱在一起,迸發(fā)出堅不可摧的七煤力量。
尤其是2023年以來,七臺河礦業(yè)公司黨委緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長遠、促發(fā)展”中心工作,提高政治站位,強化政治擔(dān)當(dāng),扎實開展黨建品牌建設(shè),以“奮進新七煤、煤海當(dāng)先鋒”競賽活動為抓手,培育出19個特色黨建品牌,基層黨支部全部建成標(biāo)準(zhǔn)化黨支部,身在最北方、心向黨中央,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,黨建工作成為引領(lǐng)發(fā)展的旗幟、推動發(fā)展的動力。
強基固本 踐行安全發(fā)展的職責(zé)使命
七臺河礦業(yè)公司黨委圍繞中心抓黨建,牢固樹立安全發(fā)展理念,深化安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,完善全員安全崗位責(zé)任網(wǎng)格化管理機制,扎實開展安全管理清單化檢查,深化公司大排查、系統(tǒng)專項排查、煤礦自檢自查,持續(xù)推動重大事故隱患動態(tài)清零,抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功,開展以上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活為重點的行為規(guī)范活動,提升安全教育培訓(xùn)針對性、實效性,狠反“三違”行為,營造了人人都是安全員的良好氛圍,全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
一年來,七臺河礦業(yè)公司各級黨組織扛起維護能源安全的政治責(zé)任,發(fā)揮夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)專班作用,超前防范化解安全風(fēng)險、市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、穩(wěn)定風(fēng)險,推動企業(yè)在應(yīng)對危機中邁出堅實步伐。
把握發(fā)展要務(wù) 強化解困振興的要素支撐
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是七煤不斷取得勝利的根本保證。七臺河礦業(yè)公司黨委切實發(fā)揮把方向、管大局、保落實重要作用,牢牢扭住發(fā)展要務(wù),堅持以煤為基、多元發(fā)展思路,統(tǒng)籌把握薄煤層開采劣勢和稀缺煤種資源優(yōu)勢,堅持科學(xué)開采、精采細采的原則,以提高單產(chǎn)單進為切入點,推進煤礦“四化”建設(shè),加快“一優(yōu)三減”,攻堅薄煤層、大傾角綜采難題,加大綜掘工藝推廣使用力度,保證重點綜采工作面連續(xù)生產(chǎn),加快施工水平延伸、新區(qū)重點工程建設(shè),全力推進七峰煤礦和技改煤礦早日復(fù)工復(fù)產(chǎn),積極謀劃爭取接續(xù)資源,提高企業(yè)核心競爭力。
一年來,七臺河礦業(yè)公司各級黨組織緊緊圍繞扭虧脫困目標(biāo)任務(wù),攻堅大傾角、薄煤層綜采難題,累計建成12個綜采工作面,綜采產(chǎn)量占比達到83%;推進四個礦廠合并,關(guān)閉退出熱電廠,減少了虧損,增強了企業(yè)發(fā)展后勁;牢固樹立過緊日子的思想,從嚴(yán)落實成本管控十項措施和應(yīng)對市場變化26條措施,增強全員算賬意識,加強物資材料直供管理,強化設(shè)備全生命周期管理,提高修舊利廢、更生制造能力;持續(xù)夯實工資管理基礎(chǔ),遏制一切浪費行為,提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效。
強化全面從嚴(yán)治黨 錘煉實干興企的務(wù)實作風(fēng)
紀(jì)律是管黨治黨的“戒尺”,加強紀(jì)律建設(shè)是全面從嚴(yán)治黨的治本之策。七臺河礦業(yè)公司黨委加強黨風(fēng)廉政建設(shè),發(fā)揮“七位一體”監(jiān)督體系作用,全面開展政治監(jiān)督、專項監(jiān)督、派駐監(jiān)督、安全監(jiān)督和靠企吃企問題整治,從嚴(yán)整治職工身邊不正之風(fēng)和微腐敗問題,通過受理處置各類問題線索、立案審查、運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”“四不兩直”和“明察暗訪”等方式,持續(xù)營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
七臺河礦業(yè)公司黨委扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,采取公司兩級黨委組織“第一議題”學(xué)習(xí)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討、聘請黨校教授開展黨規(guī)黨紀(jì)專項培訓(xùn)等方式,為黨員干部發(fā)放《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例學(xué)習(xí)解讀》等輔導(dǎo)書籍,外聘專家教授舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部如何履職盡責(zé)、嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩等專題講座,不斷增強廣大黨員干部遵規(guī)守紀(jì)的政治自覺,錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊伍。
涵養(yǎng)為民情懷 共建幸福美麗的和諧七煤
困難時期,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭減薪,補還民生欠賬1.7億元,投入資金7620萬元提升低收入群體工資,發(fā)放幫扶慰問、金秋助學(xué)等資金673萬元……
七臺河礦業(yè)公司黨委堅持“煤礦第一、礦工至上”的工作理念,在困難時期兜住了民生底線,把組織的溫暖送到了職工身邊。
七臺河礦業(yè)公司黨委第一時間把聲音傳遞到基層、把信心傳遞到一線,聚焦“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長遠、促發(fā)展”工作任務(wù),開展宣傳思想教育,凝聚共識匯聚正能量;開展全國安全生產(chǎn)月活動,推進安全生產(chǎn)宣傳“進機關(guān)、進礦廠、進井區(qū)、進車間、進班組、進家庭”;舉辦“抓基層、打基礎(chǔ)、強落實、見實效”暨“安全就是幸福、責(zé)任重于泰山”主題演講選拔賽;向煤礦職工發(fā)放《勞動用工保障明白卡》開展宣講活動,講清國企優(yōu)勢,用心招工留人。
七臺河礦業(yè)公司黨委還開展了七煤家園文化建設(shè),以“振興七煤、家業(yè)興旺”為主題深入開展“保安全、創(chuàng)高產(chǎn)、促發(fā)展”活動,用心辦好民生實事,用情關(guān)注弱勢群體,用力解決職工急難愁盼,加大工資向一線職工和工程技術(shù)人員傾斜力度,持續(xù)提升后勤服務(wù)質(zhì)量;深入實施“雛鷹成長”計劃,建立優(yōu)秀人才儲備庫……
在七臺河礦業(yè)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,七煤人錨定全年工作目標(biāo)不動搖、全力推進落實“135工程”,在追逐夢想的礦區(qū)大地上必將一路向陽、春暖花開。
在爬坡過坎中前行 在攻堅克難中奮進
——七臺河礦業(yè)公司深挖潛力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實
七臺河礦業(yè)公司礦井煤層平均厚度0.86米,是全國煤層最薄、開采難度最大的礦區(qū)之一。66年來,一代又一代七煤人傳承弘揚“不畏艱難、自強不息”的七煤企業(yè)精神和“跪著采煤、站著做人”的七煤礦工精神,走過了開發(fā)建設(shè)、集中改造、突破千萬、黃金十年、改革求生等歷史時期,成功抵御了轉(zhuǎn)軌陣痛、煤炭寒冬、技改關(guān)停、市場下行等多輪困難挑戰(zhàn),在莽莽荒原上建起了一座現(xiàn)代化礦區(qū),展現(xiàn)了一個百折不撓、奮勇前行的新七煤。
當(dāng)前,企業(yè)發(fā)展遇到了諸多困難,七煤人繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),大打扭虧脫困攻堅戰(zhàn),全力保安全、保生產(chǎn)、保經(jīng)營、保穩(wěn)定,讓七煤的血脈和基因不斷延續(xù)……
七臺河礦業(yè)公司充分發(fā)揮“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”專班作用,把專班工作作為保安全、促發(fā)展的頭號工程,堅持月例會、月總結(jié)、月推進重點工作任務(wù),為加快企業(yè)扭虧脫困注入了強大動力。
安全是最大的效益。七臺河礦業(yè)公司強化現(xiàn)場基礎(chǔ)管理,以國務(wù)院安委辦督導(dǎo)檢查為契機,開展多輪安全生產(chǎn)大排查、大起底,重新修訂完善全員崗位責(zé)任制,制定實施安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、清單化檢查、反“三違”專項行動;認(rèn)真落實集團公司年度治災(zāi)要求,一礦一策落實治災(zāi)措施,開采沖擊地壓保護層9.2萬平方米,防范事故發(fā)生;堅持抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功,完善放炮、礦車、揭煤貫通等多個特別管理規(guī)定,發(fā)放崗位安全必知必會“明白卡”2.2萬份,辨識管控各類風(fēng)險,開展各類事故應(yīng)急演練和《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》《煤礦安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)政策法規(guī)培訓(xùn),建成兩個國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系礦井,全面提升礦井安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)水平。
規(guī)模是創(chuàng)效的基礎(chǔ),沒有產(chǎn)量就沒有規(guī)模效益。公司加快推進工藝革新,解放思想,打破唯條件論,不靠多頭多面保產(chǎn)能,靠效率保規(guī)模,全力推進“一優(yōu)三減”;同步優(yōu)化新興礦運輸、新立礦瓦斯抽放等系統(tǒng),提升了礦產(chǎn)資源集約開采水平。
各礦礦長帶頭研究綜采工藝,西部區(qū)三礦重點研究薄煤層綜采,東部區(qū)重點研究大傾角綜采和柔掩配套機采工藝,根據(jù)煤層條件、巖性參數(shù),做好“三機”配套工作,提高單產(chǎn)水平。今年以來,在生產(chǎn)礦井采掘工作面關(guān)停、建設(shè)礦井停產(chǎn)的情況下,充分發(fā)揮了綜采隊作用,取得了良好效果。
七臺河礦業(yè)公司加快礦山“四化”建設(shè),組建專班攻堅薄煤層、大傾角綜采工藝,已累計建成智能綜采工作面12個;推進“信息化+入井帶班”建設(shè),完成各礦精準(zhǔn)定位系統(tǒng)安裝,實現(xiàn)考勤、定位數(shù)據(jù)互聯(lián);加快重點工程建設(shè),大打開拓掘進會戰(zhàn),保證了礦井接續(xù);推進科技創(chuàng)新,投用綜采大功率采煤機、履帶式裝載機等新設(shè)備,推廣扒裝機配套二運皮帶、掘進連續(xù)化運輸?shù)裙に?,?yīng)用智能鉆機施工平行鉆孔,擴大礦井水循環(huán)利用范圍,提高了煤礦開采技術(shù)水平。
七臺河礦業(yè)公司眼睛向內(nèi)深挖潛力,嚴(yán)格落實集團公司成本管控十項措施和應(yīng)對市場變化26條措施,把有限的資金用在刀刃上。降本增效沒有旁觀者,各部門、各單位牢固樹立“一盤棋”的思想,特別是當(dāng)前創(chuàng)效能力強的新興礦、新立礦、新鐵礦、龍湖礦更加主動擔(dān)當(dāng)作為,扛起效益大戶責(zé)任。
設(shè)備投入是真金白銀的投入。七臺河礦業(yè)公司抓好設(shè)備全生命周期管理,采購管用適用的設(shè)備;把好設(shè)備檢修驗收關(guān),維修不合格的一律不準(zhǔn)出廠,各單位加強設(shè)備檢修,提高維修質(zhì)量;發(fā)揮各自機電廠修舊制新能力,減少設(shè)備投入。
點滴降成重時效。七臺河礦業(yè)公司深入開展供水供電專項清查,從嚴(yán)電力考核,推廣龍湖礦井下水循環(huán)利用好做法……
發(fā)展總會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。七煤人增強大局意識,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),務(wù)實工作作風(fēng),全力抓好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等工作,為企業(yè)打好打贏扭虧脫困、振興發(fā)展攻堅戰(zhàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
智慧賦能譜新篇
——七臺河礦業(yè)公司加快推進“四化”建設(shè)工作紀(jì)實
走進新興礦安全生產(chǎn)指揮中心,大型電子顯示屏上可以看到智能化綜采工作面出煤系統(tǒng)、運煤系統(tǒng)以及其他重要設(shè)備運行的監(jiān)控畫面,屏幕中流水般的煤炭在主運皮帶上一路暢通無阻地奔向目的地。這是七臺河礦業(yè)公司加快推進礦山“四化”建設(shè)帶來的新變化。
按照集團公司戰(zhàn)略部署,為加快推進礦山“四化”建設(shè),七臺河礦業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開專班會議推進礦山“四化”建設(shè),一礦一策出良方,既不能照搬照抄,也不能一味追求高大上盲目建設(shè),要把有限的資金用在刀刃上。以新興礦為例,65號煤層儲量近50萬噸,煤層平均采高1.5米,煤層平均傾角20度,頂?shù)装寤就暾?,根?jù)這一條件公司大膽嘗試應(yīng)用智能化綜采工藝,取得了非??捎^的效果,該智能化綜采工作面月煤炭產(chǎn)量最高達7.8萬噸,綜采工作面作業(yè)人數(shù)下降了三分之一。
七臺河礦業(yè)公司積極應(yīng)用智能化綜采設(shè)備,推動技術(shù)變革,2024年上半年在新鐵礦一采區(qū)60號煤層左九片建成大傾角智能化綜采工作面,在新建礦三采區(qū)二片94號煤層建成薄煤層智能化綜采工作面,在新立礦一采區(qū)90號煤層、93號煤層建成智能化綜采工作面,在新興礦西六采區(qū)65號煤層、五采區(qū)67號煤層建成智能化綜采工作面。對不具備全過程、全時態(tài)應(yīng)用智能化綜采工藝的其他綜采工作面積極推進應(yīng)用綜采液壓支架,采用電液控系統(tǒng)和輔助運輸系統(tǒng)自動化控制,實現(xiàn)了減人提效。目前,在七臺河礦業(yè)公司12個綜采工作面中智能化綜采工作面占比達到50%,智能化綜采技術(shù)在七臺河礦業(yè)公司發(fā)揮的減人提效作用不斷增強,安全釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的步伐越發(fā)穩(wěn)健,全面提升了煤礦智能化水平。
時值企業(yè)扭虧脫困關(guān)鍵時期,七臺河礦業(yè)公司以最小的投入換取最大的效益。七臺河礦業(yè)公司在其他輔助系統(tǒng)遠程集中控制或無人值守智能化建設(shè)上已具備基本功能,而且效果顯著,皮帶巡檢機器人、硐室巡檢機器人耗資較大,暫未進行建設(shè)應(yīng)用。七臺河礦業(yè)公司具有獨特的、國家工信部資質(zhì)的通信網(wǎng)資源和現(xiàn)代化通信核心設(shè)備,因地制宜利用原有系統(tǒng)升級改造,把新立礦、勝利礦管理處作為試點試驗先行,投入330萬元引進井下Wi-Fi6無線通信系統(tǒng),實現(xiàn)了煤礦井上、井下信息化,暫不引進5G技術(shù),既節(jié)省了投入,又同樣達到了無線通信系統(tǒng)功能標(biāo)準(zhǔn)。如今,七臺河礦業(yè)公司已完成新建礦、新興礦、新立礦、 龍湖礦、新鐵礦智能化信息綜合管控平臺、綜合地質(zhì)保障系統(tǒng)、萬兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)等系統(tǒng)開發(fā)建設(shè),實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理;全面推進各礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)擴容建設(shè),完成各礦精準(zhǔn)定位系統(tǒng)安裝建設(shè),各礦矸石山絞車、主扇房、主提升皮帶機等生產(chǎn)輔助系統(tǒng)已實現(xiàn)遠程集中控制或無人值守七個百分之百。
七臺河礦業(yè)公司科技研發(fā)中心積極發(fā)揮科技創(chuàng)新作用,制作完成了主扇、壓風(fēng)機房集中控制系統(tǒng),節(jié)約資金近千萬元;通過小改小革、科技創(chuàng)新不斷完善智能化系統(tǒng)功能,確保智能化系統(tǒng)裝備安全可靠運行。
荒廢礦區(qū)變“綠洲” 擁抱陽光育“新機”
——寫在七臺河礦業(yè)公司桃山、東風(fēng)荒廢礦區(qū)光伏發(fā)電項目全部并網(wǎng)發(fā)電之際
六月的七臺河礦區(qū)充滿著創(chuàng)業(yè)的激情,回蕩著勝利的凱歌。
走進桃山和東風(fēng)荒廢礦區(qū)光伏發(fā)電項目現(xiàn)場,一片片深藍色的光伏板在遠山、藍天和白云映襯下,好似海洋,涌動著希望的浪潮,又如一枚奪目的藍寶石,綻放著璀璨的光芒,構(gòu)成一幅七臺河礦業(yè)公司新能源發(fā)展的壯麗圖景。
你很難想象,八個多月以前,這里還是一片荒涼。
七煤人追逐著夢想,誓將荒廢礦區(qū)變成充滿生機的“綠洲”。2023年10月,第一批建設(shè)者來到這里,轟隆的機聲打破了這里的平靜,公司桃山和東風(fēng)荒廢礦區(qū)光伏發(fā)電項目打下第一樁。
公司桃山和東風(fēng)荒廢礦區(qū)光伏發(fā)電項目是七臺河市首個光伏發(fā)電項目,開啟了公司新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章,探索出關(guān)閉退出礦井發(fā)展的新路徑,讓一直以來在地心深處開采烏金的礦區(qū)人沖出地平線、挺起胸膛追逐“陽光經(jīng)濟”。
項目工程建設(shè)期間,集團公司、黑龍江龍煤能源投資集團有限公司和公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次深入項目工程建設(shè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo),召開項目工程建設(shè)推進會,全力推動項目建設(shè)。
光伏發(fā)電項目在公司史無前例,沒有成型的經(jīng)驗可以借鑒,實業(yè)發(fā)展中心、七臺河市萬佳新能源有限公司作為光伏發(fā)電項目管理單位,在最短時間內(nèi)克服重重困難完成了項目審批、項目落地、開工建設(shè)等工作,保證了項目優(yōu)質(zhì)高效有序推進。
“困難真的很多,但無論遇到什么困難我們都不忘自己是七煤職工,每個人身上都有著高度的責(zé)任感,更有克服困難的智慧和決心?!闭鐚崢I(yè)發(fā)展中心和七臺河市萬佳新能源有限公司法人代表欒兆和說的,實業(yè)發(fā)展中心和七臺河市萬佳新能源有限公司職工不辱使命,盯緊項目建設(shè),放眼長遠,善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,自行研制除塵車,定期清洗光伏組件,讓光伏組件保持清潔,提高發(fā)電效率,延長組件使用壽命。
立足煤,做足煤,不唯煤。公司桃山和東風(fēng)荒廢礦區(qū)光伏發(fā)電項目試水先行,開啟了公司新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章,為七臺河礦區(qū)關(guān)閉退出礦井開辟了謀變、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑。曾經(jīng)井下躬身煤海的采光人,而今揚眉吐氣直面陽光、采集陽光,追逐著“陽光經(jīng)濟”。
龍江好人苗澍:十七年精于一業(yè) 十一載助學(xué)不輟
17年間,七臺河礦業(yè)公司龍湖礦副總工程師苗澍多次放棄高薪高職,堅守礦山生產(chǎn)一線,懷著一顆“匠心”,埋頭苦干、勇于創(chuàng)新;11年間,他克服諸多困難,為社會獻愛心,持續(xù)資助困難學(xué)子,用愛心照亮他們的求學(xué)路,先后獲得七臺河市最美青工、龍江好人、集團公司勞模標(biāo)兵等榮譽,用實干見證火熱的“烏金之戀”,以百折不撓的堅定信念詮釋了一位煤礦干部的耿耿忠心。
苗澍于2007年畢業(yè)于黑龍江科技大學(xué)龍煤學(xué)院采礦工程專業(yè),憑著肯學(xué)、肯鉆、善動腦、能吃苦的精神,一步一步從技術(shù)員、主責(zé)技術(shù)員、副區(qū)長、井長、區(qū)長到擔(dān)任龍湖礦分管掘進工作的副總工程師,這一干就是17載寒暑。
苗澍所在的龍湖礦地質(zhì)條件復(fù)雜,煤層塊段小、斷層褶曲多、巷道施工難度大、搬家跳面頻繁,生產(chǎn)接續(xù)緊張。苗澍以保接續(xù)為己任,每月入井都在25次以上,遇到技術(shù)難題在井下待上一天一宿更是常事,是一名不折不扣的“工作狂”。每天,他早上開會安排工作,入井指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,12點左右升井,下午審批規(guī)程、研究技術(shù)工作,針對井下發(fā)現(xiàn)的斷層構(gòu)造查看圖紙,及時調(diào)整技術(shù)方案,解決生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,使巷道設(shè)計和施工更加合理、安全高效。
苗澍說,優(yōu)化巷道布置與設(shè)計體現(xiàn)了技術(shù)的指導(dǎo)性,就煤礦而言,優(yōu)化巷道布置會減少工程量、方便運輸,優(yōu)化工作面設(shè)計會減少巖巷、提高回采率、延長開采周期,最能體現(xiàn)技術(shù)在指導(dǎo)生產(chǎn)上的權(quán)威性。他加班加點在井下摸爬滾打,反復(fù)查看圖紙、查找資料,夜以繼日地改進施工方案,不斷優(yōu)化每一項技術(shù)工作,力求科學(xué)合理,用最少的掘進進尺圈最多的煤量,讓職工作業(yè)省力又安全,為企業(yè)降低成本、增加效益。
苗澍一天往井下跑兩趟,與礦領(lǐng)導(dǎo)和井區(qū)長、掘進隊長、班長反復(fù)商討如何使用綜掘設(shè)備,發(fā)揮綜掘設(shè)備最大效能,班組職工從抵觸到接受、再到像愛護“眼睛”一樣愛護綜掘設(shè)備,這期間苗澍付出了大量心血。
同時,苗澍也不斷面對新的考驗:相繼拒絕了國內(nèi)幾家大型煤企向他拋來的“橄欖枝”,尤其是面對雞西市應(yīng)急管理部門的一紙調(diào)令時,思慮再三、忍痛放棄,他真心舍不得七煤,舍不得他的礦工兄弟。
功夫不負有心人。2023年,龍湖礦施工巷道27000余米,未出現(xiàn)過一次技術(shù)失誤,全年各類巷道50余次貫通精準(zhǔn)無誤差;在二水平西六采區(qū)68號煤層左二片順槽成功應(yīng)用龍湖礦首套綜掘設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率和單進水平。
“苗叔叔,謝謝您一直以來對我的支持和幫助,我這學(xué)期數(shù)學(xué)考了92分……”剛剛升井的苗澍,念著孩子們的來信。每年開學(xué)季,苗澍都會向大涼山的一個賬戶上打600元的助學(xué)金,11年來從未失約。
2013年,工資收入并不高的苗澍懷著感恩的心加入“愛心是一顆美麗的種子”助學(xué)公益群,并參與“風(fēng)雨同舟志愿者聯(lián)盟”的一些愛心活動,為山區(qū)的困難孩子送去錢物,資助勃利縣高級中學(xué)的寒門學(xué)子,這份愛心從苗澍每月1000多元工資時便已開始,隨著收入逐漸增加,捐資的數(shù)額也在不斷增長。他還資助白血病患兒,給離世職工父母送錢物,為困難職工子女捐款,用實際行動傳遞愛心,影響和帶動了身邊的同事加入到愛心公益活動中。