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逆勢(shì)攀登開新局 行穩(wěn)致遠(yuǎn)再揚(yáng)帆

——七臺(tái)河礦業(yè)公司黨建工作綜述

“堅(jiān)決啃下這塊硬骨頭，突破安全、效益提升的瓶頸?！惫伯a(chǎn)黨員、新興礦綜采二隊(duì)區(qū)長(zhǎng)周明非說(shuō)。面對(duì)困難，新興礦綜采二隊(duì)舉全隊(duì)之力推動(dòng)102智能化采煤隊(duì)釋放安全產(chǎn)能。一月份生產(chǎn)煤炭5.1萬(wàn)噸，二月份生產(chǎn)煤炭3.2萬(wàn)噸，三月份生產(chǎn)煤炭5.35萬(wàn)噸，四月份生產(chǎn)煤炭5.14萬(wàn)噸，五月份生產(chǎn)煤炭5.56萬(wàn)噸……

當(dāng)強(qiáng)降雨、連續(xù)降雨天氣來(lái)臨，面對(duì)嚴(yán)峻的防汛形勢(shì)，七臺(tái)河礦業(yè)公司吹響防汛和搶險(xiǎn)救災(zāi)準(zhǔn)備工作“集結(jié)號(hào)”，各級(jí)黨員干部以雨為令，積極投身防汛和搶險(xiǎn)救災(zāi)準(zhǔn)備工作，各單位成立黨員干部為主力的防汛預(yù)備隊(duì)，做到24小時(shí)隨時(shí)待命，確保出現(xiàn)突發(fā)險(xiǎn)情時(shí)預(yù)備隊(duì)第一時(shí)間投入防汛主戰(zhàn)場(chǎng)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決確保礦區(qū)安全度汛。

盛夏時(shí)節(jié)，七臺(tái)河礦業(yè)公司各條戰(zhàn)線活躍著黨員干部和職工忙碌的身影。在七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，七煤人合力攻克安全生產(chǎn)難題，大打扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

高舉旗幟 凝聚風(fēng)雨無(wú)阻的強(qiáng)大合力

采掘生產(chǎn)到哪里，黨組織建設(shè)就延伸到哪里、作用就發(fā)揮到哪里。

建企66年來(lái)，七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委把黨的建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)融入中心、落到實(shí)處，守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)，深入踐行“煤礦第一、礦工至上”工作理念，扎實(shí)做好新時(shí)代現(xiàn)代化新七煤黨建工作，讓七煤人像石榴籽一樣緊緊抱在一起，迸發(fā)出堅(jiān)不可摧的七煤力量。

尤其是2023年以來(lái)，七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)、促發(fā)展”中心工作，提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)開展黨建品牌建設(shè)，以“奮進(jìn)新七煤、煤海當(dāng)先鋒”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，培育出19個(gè)特色黨建品牌，基層黨支部全部建成標(biāo)準(zhǔn)化黨支部，身在最北方、心向黨中央，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，黨建工作成為引領(lǐng)發(fā)展的旗幟、推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力。

強(qiáng)基固本 踐行安全發(fā)展的職責(zé)使命

七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委圍繞中心抓黨建，牢固樹立安全發(fā)展理念，深化安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，完善全員安全崗位責(zé)任網(wǎng)格化管理機(jī)制，扎實(shí)開展安全管理清單化檢查，深化公司大排查、系統(tǒng)專項(xiàng)排查、煤礦自檢自查，持續(xù)推動(dòng)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零，抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，開展以上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活為重點(diǎn)的行為規(guī)范活動(dòng)，提升安全教育培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性，狠反“三違”行為，營(yíng)造了人人都是安全員的良好氛圍，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

一年來(lái)，七臺(tái)河礦業(yè)公司各級(jí)黨組織扛起維護(hù)能源安全的政治責(zé)任，發(fā)揮夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)專班作用，超前防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

把握發(fā)展要?jiǎng)?wù) 強(qiáng)化解困振興的要素支撐

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是七煤不斷取得勝利的根本保證。七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委切實(shí)發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)重要作用，牢牢扭住發(fā)展要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以煤為基、多元發(fā)展思路，統(tǒng)籌把握薄煤層開采劣勢(shì)和稀缺煤種資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持科學(xué)開采、精采細(xì)采的原則，以提高單產(chǎn)單進(jìn)為切入點(diǎn)，推進(jìn)煤礦“四化”建設(shè)，加快“一優(yōu)三減”，攻堅(jiān)薄煤層、大傾角綜采難題，加大綜掘工藝推廣使用力度，保證重點(diǎn)綜采工作面連續(xù)生產(chǎn)，加快施工水平延伸、新區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)，全力推進(jìn)七峰煤礦和技改煤礦早日復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極謀劃爭(zhēng)取接續(xù)資源，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一年來(lái)，七臺(tái)河礦業(yè)公司各級(jí)黨組織緊緊圍繞扭虧脫困目標(biāo)任務(wù)，攻堅(jiān)大傾角、薄煤層綜采難題，累計(jì)建成12個(gè)綜采工作面，綜采產(chǎn)量占比達(dá)到83%；推進(jìn)四個(gè)礦廠合并，關(guān)閉退出熱電廠，減少了虧損，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁；牢固樹立過(guò)緊日子的思想，從嚴(yán)落實(shí)成本管控十項(xiàng)措施和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化26條措施，增強(qiáng)全員算賬意識(shí)，加強(qiáng)物資材料直供管理，強(qiáng)化設(shè)備全生命周期管理，提高修舊利廢、更生制造能力；持續(xù)夯實(shí)工資管理基礎(chǔ)，遏制一切浪費(fèi)行為，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。

強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨 錘煉實(shí)干興企的務(wù)實(shí)作風(fēng)

紀(jì)律是管黨治黨的“戒尺”，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)是全面從嚴(yán)治黨的治本之策。七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮“七位一體”監(jiān)督體系作用，全面開展政治監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、派駐監(jiān)督、安全監(jiān)督和靠企吃企問(wèn)題整治，從嚴(yán)整治職工身邊不正之風(fēng)和微腐敗問(wèn)題，通過(guò)受理處置各類問(wèn)題線索、立案審查、運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”“四不兩直”和“明察暗訪”等方式，持續(xù)營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，采取公司兩級(jí)黨委組織“第一議題”學(xué)習(xí)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討、聘請(qǐng)黨校教授開展黨規(guī)黨紀(jì)專項(xiàng)培訓(xùn)等方式，為黨員干部發(fā)放《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例學(xué)習(xí)解讀》等輔導(dǎo)書籍，外聘專家教授舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部如何履職盡責(zé)、嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩等專題講座，不斷增強(qiáng)廣大黨員干部遵規(guī)守紀(jì)的政治自覺(jué)，錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。

涵養(yǎng)為民情懷 共建幸福美麗的和諧七煤

困難時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭減薪，補(bǔ)還民生欠賬1.7億元，投入資金7620萬(wàn)元提升低收入群體工資，發(fā)放幫扶慰問(wèn)、金秋助學(xué)等資金673萬(wàn)元……

七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委堅(jiān)持“煤礦第一、礦工至上”的工作理念，在困難時(shí)期兜住了民生底線，把組織的溫暖送到了職工身邊。

七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委第一時(shí)間把聲音傳遞到基層、把信心傳遞到一線，聚焦“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)、促發(fā)展”工作任務(wù)，開展宣傳思想教育，凝聚共識(shí)匯聚正能量；開展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)礦廠、進(jìn)井區(qū)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭”；舉辦“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”暨“安全就是幸福、責(zé)任重于泰山”主題演講選拔賽；向煤礦職工發(fā)放《勞動(dòng)用工保障明白卡》開展宣講活動(dòng)，講清國(guó)企優(yōu)勢(shì)，用心招工留人。

七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委還開展了七煤家園文化建設(shè)，以“振興七煤、家業(yè)興旺”為主題深入開展“保安全、創(chuàng)高產(chǎn)、促發(fā)展”活動(dòng)，用心辦好民生實(shí)事，用情關(guān)注弱勢(shì)群體，用力解決職工急難愁盼，加大工資向一線職工和工程技術(shù)人員傾斜力度，持續(xù)提升后勤服務(wù)質(zhì)量；深入實(shí)施“雛鷹成長(zhǎng)”計(jì)劃，建立優(yōu)秀人才儲(chǔ)備庫(kù)……

在七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，七煤人錨定全年工作目標(biāo)不動(dòng)搖、全力推進(jìn)落實(shí)“135工程”，在追逐夢(mèng)想的礦區(qū)大地上必將一路向陽(yáng)、春暖花開。

在爬坡過(guò)坎中前行 在攻堅(jiān)克難中奮進(jìn)

——七臺(tái)河礦業(yè)公司深挖潛力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)

七臺(tái)河礦業(yè)公司礦井煤層平均厚度0.86米，是全國(guó)煤層最薄、開采難度最大的礦區(qū)之一。66年來(lái)，一代又一代七煤人傳承弘揚(yáng)“不畏艱難、自強(qiáng)不息”的七煤企業(yè)精神和“跪著采煤、站著做人”的七煤礦工精神，走過(guò)了開發(fā)建設(shè)、集中改造、突破千萬(wàn)、黃金十年、改革求生等歷史時(shí)期，成功抵御了轉(zhuǎn)軌陣痛、煤炭寒冬、技改關(guān)停、市場(chǎng)下行等多輪困難挑戰(zhàn)，在莽莽荒原上建起了一座現(xiàn)代化礦區(qū)，展現(xiàn)了一個(gè)百折不撓、奮勇前行的新七煤。

當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展遇到了諸多困難，七煤人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，大打扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力保安全、保生產(chǎn)、保經(jīng)營(yíng)、保穩(wěn)定，讓七煤的血脈和基因不斷延續(xù)……

七臺(tái)河礦業(yè)公司充分發(fā)揮“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”專班作用，把專班工作作為保安全、促發(fā)展的頭號(hào)工程，堅(jiān)持月例會(huì)、月總結(jié)、月推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)，為加快企業(yè)扭虧脫困注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

安全是最大的效益。七臺(tái)河礦業(yè)公司強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，以國(guó)務(wù)院安委辦督導(dǎo)檢查為契機(jī)，開展多輪安全生產(chǎn)大排查、大起底，重新修訂完善全員崗位責(zé)任制，制定實(shí)施安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、清單化檢查、反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)；認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年度治災(zāi)要求，一礦一策落實(shí)治災(zāi)措施，開采沖擊地壓保護(hù)層9.2萬(wàn)平方米，防范事故發(fā)生；堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，完善放炮、礦車、揭煤貫通等多個(gè)特別管理規(guī)定，發(fā)放崗位安全必知必會(huì)“明白卡”2.2萬(wàn)份，辨識(shí)管控各類風(fēng)險(xiǎn)，開展各類事故應(yīng)急演練和《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》《煤礦安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)政策法規(guī)培訓(xùn)，建成兩個(gè)國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系礦井，全面提升礦井安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)水平。

規(guī)模是創(chuàng)效的基礎(chǔ)，沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有規(guī)模效益。公司加快推進(jìn)工藝革新，解放思想，打破唯條件論，不靠多頭多面保產(chǎn)能，靠效率保規(guī)模，全力推進(jìn)“一優(yōu)三減”；同步優(yōu)化新興礦運(yùn)輸、新立礦瓦斯抽放等系統(tǒng)，提升了礦產(chǎn)資源集約開采水平。

各礦礦長(zhǎng)帶頭研究綜采工藝，西部區(qū)三礦重點(diǎn)研究薄煤層綜采，東部區(qū)重點(diǎn)研究大傾角綜采和柔掩配套機(jī)采工藝，根據(jù)煤層條件、巖性參數(shù)，做好“三機(jī)”配套工作，提高單產(chǎn)水平。今年以來(lái)，在生產(chǎn)礦井采掘工作面關(guān)停、建設(shè)礦井停產(chǎn)的情況下，充分發(fā)揮了綜采隊(duì)作用，取得了良好效果。

七臺(tái)河礦業(yè)公司加快礦山“四化”建設(shè)，組建專班攻堅(jiān)薄煤層、大傾角綜采工藝，已累計(jì)建成智能綜采工作面12個(gè)；推進(jìn)“信息化+入井帶班”建設(shè)，完成各礦精準(zhǔn)定位系統(tǒng)安裝，實(shí)現(xiàn)考勤、定位數(shù)據(jù)互聯(lián)；加快重點(diǎn)工程建設(shè)，大打開拓掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，保證了礦井接續(xù)；推進(jìn)科技創(chuàng)新，投用綜采大功率采煤機(jī)、履帶式裝載機(jī)等新設(shè)備，推廣扒裝機(jī)配套二運(yùn)皮帶、掘進(jìn)連續(xù)化運(yùn)輸?shù)裙に?，?yīng)用智能鉆機(jī)施工平行鉆孔，擴(kuò)大礦井水循環(huán)利用范圍，提高了煤礦開采技術(shù)水平。

七臺(tái)河礦業(yè)公司眼睛向內(nèi)深挖潛力，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司成本管控十項(xiàng)措施和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化26條措施，把有限的資金用在刀刃上。降本增效沒(méi)有旁觀者，各部門、各單位牢固樹立“一盤棋”的思想，特別是當(dāng)前創(chuàng)效能力強(qiáng)的新興礦、新立礦、新鐵礦、龍湖礦更加主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，扛起效益大戶責(zé)任。

設(shè)備投入是真金白銀的投入。七臺(tái)河礦業(yè)公司抓好設(shè)備全生命周期管理，采購(gòu)管用適用的設(shè)備；把好設(shè)備檢修驗(yàn)收關(guān)，維修不合格的一律不準(zhǔn)出廠，各單位加強(qiáng)設(shè)備檢修，提高維修質(zhì)量；發(fā)揮各自機(jī)電廠修舊制新能力，減少設(shè)備投入。

點(diǎn)滴降成重時(shí)效。七臺(tái)河礦業(yè)公司深入開展供水供電專項(xiàng)清查，從嚴(yán)電力考核，推廣龍湖礦井下水循環(huán)利用好做法……

發(fā)展總會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。七煤人增強(qiáng)大局意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，全力抓好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定等工作，為企業(yè)打好打贏扭虧脫困、振興發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

智慧賦能譜新篇

——七臺(tái)河礦業(yè)公司加快推進(jìn)“四化”建設(shè)工作紀(jì)實(shí)

走進(jìn)新興礦安全生產(chǎn)指揮中心，大型電子顯示屏上可以看到智能化綜采工作面出煤系統(tǒng)、運(yùn)煤系統(tǒng)以及其他重要設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)控畫面，屏幕中流水般的煤炭在主運(yùn)皮帶上一路暢通無(wú)阻地奔向目的地。這是七臺(tái)河礦業(yè)公司加快推進(jìn)礦山“四化”建設(shè)帶來(lái)的新變化。

按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，為加快推進(jìn)礦山“四化”建設(shè)，七臺(tái)河礦業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開專班會(huì)議推進(jìn)礦山“四化”建設(shè)，一礦一策出良方，既不能照搬照抄，也不能一味追求高大上盲目建設(shè)，要把有限的資金用在刀刃上。以新興礦為例，65號(hào)煤層儲(chǔ)量近50萬(wàn)噸，煤層平均采高1.5米，煤層平均傾角20度，頂?shù)装寤就暾鶕?jù)這一條件公司大膽嘗試應(yīng)用智能化綜采工藝，取得了非?？捎^的效果，該智能化綜采工作面月煤炭產(chǎn)量最高達(dá)7.8萬(wàn)噸，綜采工作面作業(yè)人數(shù)下降了三分之一。

七臺(tái)河礦業(yè)公司積極應(yīng)用智能化綜采設(shè)備，推動(dòng)技術(shù)變革，2024年上半年在新鐵礦一采區(qū)60號(hào)煤層左九片建成大傾角智能化綜采工作面，在新建礦三采區(qū)二片94號(hào)煤層建成薄煤層智能化綜采工作面，在新立礦一采區(qū)90號(hào)煤層、93號(hào)煤層建成智能化綜采工作面，在新興礦西六采區(qū)65號(hào)煤層、五采區(qū)67號(hào)煤層建成智能化綜采工作面。對(duì)不具備全過(guò)程、全時(shí)態(tài)應(yīng)用智能化綜采工藝的其他綜采工作面積極推進(jìn)應(yīng)用綜采液壓支架，采用電液控系統(tǒng)和輔助運(yùn)輸系統(tǒng)自動(dòng)化控制，實(shí)現(xiàn)了減人提效。目前，在七臺(tái)河礦業(yè)公司12個(gè)綜采工作面中智能化綜采工作面占比達(dá)到50%，智能化綜采技術(shù)在七臺(tái)河礦業(yè)公司發(fā)揮的減人提效作用不斷增強(qiáng)，安全釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的步伐越發(fā)穩(wěn)健，全面提升了煤礦智能化水平。

時(shí)值企業(yè)扭虧脫困關(guān)鍵時(shí)期，七臺(tái)河礦業(yè)公司以最小的投入換取最大的效益。七臺(tái)河礦業(yè)公司在其他輔助系統(tǒng)遠(yuǎn)程集中控制或無(wú)人值守智能化建設(shè)上已具備基本功能，而且效果顯著，皮帶巡檢機(jī)器人、硐室巡檢機(jī)器人耗資較大，暫未進(jìn)行建設(shè)應(yīng)用。七臺(tái)河礦業(yè)公司具有獨(dú)特的、國(guó)家工信部資質(zhì)的通信網(wǎng)資源和現(xiàn)代化通信核心設(shè)備，因地制宜利用原有系統(tǒng)升級(jí)改造，把新立礦、勝利礦管理處作為試點(diǎn)試驗(yàn)先行，投入330萬(wàn)元引進(jìn)井下Wi-Fi6無(wú)線通信系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了煤礦井上、井下信息化，暫不引進(jìn)5G技術(shù)，既節(jié)省了投入，又同樣達(dá)到了無(wú)線通信系統(tǒng)功能標(biāo)準(zhǔn)。如今，七臺(tái)河礦業(yè)公司已完成新建礦、新興礦、新立礦、  龍湖礦、新鐵礦智能化信息綜合管控平臺(tái)、綜合地質(zhì)保障系統(tǒng)、萬(wàn)兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)等系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理；全面推進(jìn)各礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)擴(kuò)容建設(shè)，完成各礦精準(zhǔn)定位系統(tǒng)安裝建設(shè)，各礦矸石山絞車、主扇房、主提升皮帶機(jī)等生產(chǎn)輔助系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中控制或無(wú)人值守七個(gè)百分之百。

七臺(tái)河礦業(yè)公司科技研發(fā)中心積極發(fā)揮科技創(chuàng)新作用，制作完成了主扇、壓風(fēng)機(jī)房集中控制系統(tǒng)，節(jié)約資金近千萬(wàn)元；通過(guò)小改小革、科技創(chuàng)新不斷完善智能化系統(tǒng)功能，確保智能化系統(tǒng)裝備安全可靠運(yùn)行。

荒廢礦區(qū)變“綠洲” 擁抱陽(yáng)光育“新機(jī)”

——寫在七臺(tái)河礦業(yè)公司桃山、東風(fēng)荒廢礦區(qū)光伏發(fā)電項(xiàng)目全部并網(wǎng)發(fā)電之際

六月的七臺(tái)河礦區(qū)充滿著創(chuàng)業(yè)的激情，回蕩著勝利的凱歌。

走進(jìn)桃山和東風(fēng)荒廢礦區(qū)光伏發(fā)電項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，一片片深藍(lán)色的光伏板在遠(yuǎn)山、藍(lán)天和白云映襯下，好似海洋，涌動(dòng)著希望的浪潮，又如一枚奪目的藍(lán)寶石，綻放著璀璨的光芒，構(gòu)成一幅七臺(tái)河礦業(yè)公司新能源發(fā)展的壯麗圖景。

你很難想象，八個(gè)多月以前，這里還是一片荒涼。

七煤人追逐著夢(mèng)想，誓將荒廢礦區(qū)變成充滿生機(jī)的“綠洲”。2023年10月，第一批建設(shè)者來(lái)到這里，轟隆的機(jī)聲打破了這里的平靜，公司桃山和東風(fēng)荒廢礦區(qū)光伏發(fā)電項(xiàng)目打下第一樁。

公司桃山和東風(fēng)荒廢礦區(qū)光伏發(fā)電項(xiàng)目是七臺(tái)河市首個(gè)光伏發(fā)電項(xiàng)目，開啟了公司新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章，探索出關(guān)閉退出礦井發(fā)展的新路徑，讓一直以來(lái)在地心深處開采烏金的礦區(qū)人沖出地平線、挺起胸膛追逐“陽(yáng)光經(jīng)濟(jì)”。

項(xiàng)目工程建設(shè)期間，集團(tuán)公司、黑龍江龍煤能源投資集團(tuán)有限公司和公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入項(xiàng)目工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，召開項(xiàng)目工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

光伏發(fā)電項(xiàng)目在公司史無(wú)前例，沒(méi)有成型的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，實(shí)業(yè)發(fā)展中心、七臺(tái)河市萬(wàn)佳新能源有限公司作為光伏發(fā)電項(xiàng)目管理單位，在最短時(shí)間內(nèi)克服重重困難完成了項(xiàng)目審批、項(xiàng)目落地、開工建設(shè)等工作，保證了項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效有序推進(jìn)。

“困難真的很多，但無(wú)論遇到什么困難我們都不忘自己是七煤職工，每個(gè)人身上都有著高度的責(zé)任感，更有克服困難的智慧和決心?！闭鐚?shí)業(yè)發(fā)展中心和七臺(tái)河市萬(wàn)佳新能源有限公司法人代表欒兆和說(shuō)的，實(shí)業(yè)發(fā)展中心和七臺(tái)河市萬(wàn)佳新能源有限公司職工不辱使命，盯緊項(xiàng)目建設(shè)，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，自行研制除塵車，定期清洗光伏組件，讓光伏組件保持清潔，提高發(fā)電效率，延長(zhǎng)組件使用壽命。

立足煤，做足煤，不唯煤。公司桃山和東風(fēng)荒廢礦區(qū)光伏發(fā)電項(xiàng)目試水先行，開啟了公司新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章，為七臺(tái)河礦區(qū)關(guān)閉退出礦井開辟了謀變、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑。曾經(jīng)井下躬身煤海的采光人，而今揚(yáng)眉吐氣直面陽(yáng)光、采集陽(yáng)光，追逐著“陽(yáng)光經(jīng)濟(jì)”。

龍江好人苗澍：十七年精于一業(yè)  十一載助學(xué)不輟

17年間，七臺(tái)河礦業(yè)公司龍湖礦副總工程師苗澍多次放棄高薪高職，堅(jiān)守礦山生產(chǎn)一線，懷著一顆“匠心”，埋頭苦干、勇于創(chuàng)新；11年間，他克服諸多困難，為社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心，持續(xù)資助困難學(xué)子，用愛(ài)心照亮他們的求學(xué)路，先后獲得七臺(tái)河市最美青工、龍江好人、集團(tuán)公司勞模標(biāo)兵等榮譽(yù)，用實(shí)干見(jiàn)證火熱的“烏金之戀”，以百折不撓的堅(jiān)定信念詮釋了一位煤礦干部的耿耿忠心。

苗澍于2007年畢業(yè)于黑龍江科技大學(xué)龍煤學(xué)院采礦工程專業(yè)，憑著肯學(xué)、肯鉆、善動(dòng)腦、能吃苦的精神，一步一步從技術(shù)員、主責(zé)技術(shù)員、副區(qū)長(zhǎng)、井長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)到擔(dān)任龍湖礦分管掘進(jìn)工作的副總工程師，這一干就是17載寒暑。

苗澍所在的龍湖礦地質(zhì)條件復(fù)雜，煤層塊段小、斷層褶曲多、巷道施工難度大、搬家跳面頻繁，生產(chǎn)接續(xù)緊張。苗澍以保接續(xù)為己任，每月入井都在25次以上，遇到技術(shù)難題在井下待上一天一宿更是常事，是一名不折不扣的“工作狂”。每天，他早上開會(huì)安排工作，入井指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，12點(diǎn)左右升井，下午審批規(guī)程、研究技術(shù)工作，針對(duì)井下發(fā)現(xiàn)的斷層構(gòu)造查看圖紙，及時(shí)調(diào)整技術(shù)方案，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，使巷道設(shè)計(jì)和施工更加合理、安全高效。

苗澍說(shuō)，優(yōu)化巷道布置與設(shè)計(jì)體現(xiàn)了技術(shù)的指導(dǎo)性，就煤礦而言，優(yōu)化巷道布置會(huì)減少工程量、方便運(yùn)輸，優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)會(huì)減少巖巷、提高回采率、延長(zhǎng)開采周期，最能體現(xiàn)技術(shù)在指導(dǎo)生產(chǎn)上的權(quán)威性。他加班加點(diǎn)在井下摸爬滾打，反復(fù)查看圖紙、查找資料，夜以繼日地改進(jìn)施工方案，不斷優(yōu)化每一項(xiàng)技術(shù)工作，力求科學(xué)合理，用最少的掘進(jìn)進(jìn)尺圈最多的煤量，讓職工作業(yè)省力又安全，為企業(yè)降低成本、增加效益。

苗澍一天往井下跑兩趟，與礦領(lǐng)導(dǎo)和井區(qū)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)反復(fù)商討如何使用綜掘設(shè)備，發(fā)揮綜掘設(shè)備最大效能，班組職工從抵觸到接受、再到像愛(ài)護(hù)“眼睛”一樣愛(ài)護(hù)綜掘設(shè)備，這期間苗澍付出了大量心血。

同時(shí)，苗澍也不斷面對(duì)新的考驗(yàn)：相繼拒絕了國(guó)內(nèi)幾家大型煤企向他拋來(lái)的“橄欖枝”，尤其是面對(duì)雞西市應(yīng)急管理部門的一紙調(diào)令時(shí)，思慮再三、忍痛放棄，他真心舍不得七煤，舍不得他的礦工兄弟。

功夫不負(fù)有心人。2023年，龍湖礦施工巷道27000余米，未出現(xiàn)過(guò)一次技術(shù)失誤，全年各類巷道50余次貫通精準(zhǔn)無(wú)誤差；在二水平西六采區(qū)68號(hào)煤層左二片順槽成功應(yīng)用龍湖礦首套綜掘設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率和單進(jìn)水平。

“苗叔叔，謝謝您一直以來(lái)對(duì)我的支持和幫助，我這學(xué)期數(shù)學(xué)考了92分……”剛剛升井的苗澍，念著孩子們的來(lái)信。每年開學(xué)季，苗澍都會(huì)向大涼山的一個(gè)賬戶上打600元的助學(xué)金，11年來(lái)從未失約。

2013年，工資收入并不高的苗澍懷著感恩的心加入“愛(ài)心是一顆美麗的種子”助學(xué)公益群，并參與“風(fēng)雨同舟志愿者聯(lián)盟”的一些愛(ài)心活動(dòng)，為山區(qū)的困難孩子送去錢物，資助勃利縣高級(jí)中學(xué)的寒門學(xué)子，這份愛(ài)心從苗澍每月1000多元工資時(shí)便已開始，隨著收入逐漸增加，捐資的數(shù)額也在不斷增長(zhǎng)。他還資助白血病患兒，給離世職工父母送錢物，為困難職工子女捐款，用實(shí)際行動(dòng)傳遞愛(ài)心，影響和帶動(dòng)了身邊的同事加入到愛(ài)心公益活動(dòng)中。