日韩欧美日韩一区二区-国产午夜精品一区二区三区-欧美三级精品一区二区-成人免费视频日韩精品

設(shè)計(jì)研究院 建塑設(shè)計(jì)品牌 應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

設(shè)計(jì)研究院迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年上半年工作會(huì)議精神，深入分析研判企業(yè)當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，為確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，集中精力抓好五項(xiàng)工作，堅(jiān)決打贏下半年各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，進(jìn)一步建塑龍煤設(shè)計(jì)品牌形象。扎實(shí)推進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量專項(xiàng)整治行動(dòng)，持續(xù)開展煤礦整治整合項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件“回頭看”審查，確保所有項(xiàng)目方案優(yōu)化、設(shè)計(jì)合理、修正及時(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和聯(lián)審問責(zé)制，認(rèn)真履行三級(jí)審核和聯(lián)審聯(lián)批制度，各單位嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從項(xiàng)目策劃、方案設(shè)計(jì)、施工圖繪制到后期服務(wù)，確保優(yōu)質(zhì)高效。堅(jiān)持每月工日考核與質(zhì)量驗(yàn)收并重，對(duì)完不成工日標(biāo)準(zhǔn)、滿足不了質(zhì)量要求的，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定和設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

二是挖掘市場(chǎng)潛力，進(jìn)一步拓展外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)范圍。精準(zhǔn)研判掌握市場(chǎng)信息，重點(diǎn)拓展新能源、煤礦配套工程、市政新基建項(xiàng)目，以及電力、水利、鐵路等領(lǐng)域，爭(zhēng)取占有更大市場(chǎng)份額。加大合作力度，努力開發(fā)巖土勘察、建筑設(shè)計(jì)、光伏設(shè)計(jì)、輸變電線路設(shè)計(jì)等項(xiàng)目，全力拓展佳木斯、哈爾濱地區(qū)以及省外市場(chǎng)。積極跟進(jìn)雞西密山、虎林新井建設(shè)項(xiàng)目，及時(shí)掌握信息，超前介入。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，持續(xù)跟進(jìn)瓦斯發(fā)電利用項(xiàng)目，研究利用好以往的項(xiàng)目資源。關(guān)注環(huán)境治理，充分利用勘察設(shè)計(jì)、檢測(cè)檢驗(yàn)等外部市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目。強(qiáng)化資質(zhì)維護(hù)，加快礦井甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)升級(jí)和高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化能力。完善財(cái)務(wù)制度體系，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，嚴(yán)格成本費(fèi)用管控，在去年的基礎(chǔ)上壓減10%。持續(xù)壓控“兩金”占用，落實(shí)分類管控舉措，壓實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)月份統(tǒng)計(jì)、季度監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化應(yīng)收賬款存量清收領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)外部協(xié)同清欠，倒逼清欠，依法清欠。完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，健全重大決策合法性審查機(jī)制，細(xì)化各層級(jí)決策范圍、事項(xiàng)和權(quán)限；充分發(fā)揮法律顧問作用，重點(diǎn)解決在合同管理、工程驗(yàn)收、車輛管理等方面存在的問題，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。

四是推動(dòng)多元發(fā)展，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快由傳統(tǒng)勘察設(shè)計(jì)向全過程技術(shù)咨詢、工程一體化服務(wù)方向轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步開發(fā)工程監(jiān)理、檢測(cè)檢驗(yàn)等非設(shè)計(jì)項(xiàng)目，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。工程監(jiān)理方面，加強(qiáng)雞礦公司合作煤礦、雙礦公司順發(fā)煤礦等項(xiàng)目的跟蹤，擴(kuò)展雞礦公司、七礦公司光伏發(fā)電項(xiàng)目二期監(jiān)理業(yè)務(wù)，大力開發(fā)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理領(lǐng)域，努力形成以煤礦為主、綠色能源為輔的監(jiān)理框架。全過程咨詢方面，繼續(xù)開拓同江市場(chǎng)，全力推進(jìn)開發(fā)內(nèi)蒙、新疆等域外工程市場(chǎng)。檢測(cè)檢驗(yàn)方面，盡快上線運(yùn)行檢測(cè)檢驗(yàn)智能化管理系統(tǒng)，積極開發(fā)35KV以下電壓等級(jí)電力設(shè)施的試驗(yàn)業(yè)務(wù)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。園區(qū)建設(shè)方面，強(qiáng)化服務(wù)禮儀培訓(xùn)，進(jìn)一步改善園區(qū)設(shè)施，全面進(jìn)行綠化美化，通過創(chuàng)造良好的環(huán)境，為集團(tuán)在園區(qū)開展各類培訓(xùn)、各類會(huì)議提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。

五是推進(jìn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。圍繞煤礦智能化、綠色礦山和煤礦“四化”建設(shè)，對(duì)井下煤矸分離回填利用工藝（充填開采）、數(shù)字信息技術(shù)應(yīng)用、設(shè)備智能控制、BIM綠色建筑技術(shù)和裝配式建筑技術(shù)以及環(huán)境影響評(píng)價(jià)、土地復(fù)墾等業(yè)務(wù)，開展科技創(chuàng)新研究，爭(zhēng)取在省內(nèi)煤礦智能化設(shè)計(jì)及產(chǎn)品上打開市場(chǎng)。加快煤礦透明地質(zhì)保障系統(tǒng)的研發(fā)，努力在軟件平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。利用自身優(yōu)勢(shì)，將無人機(jī)測(cè)量、地質(zhì)勘探等專業(yè)應(yīng)用到透明地質(zhì)保障系統(tǒng)中，真正把透明地質(zhì)保障系統(tǒng)做成設(shè)計(jì)院獨(dú)立自主的軟件平臺(tái)。加大資料中心信息化建設(shè)力度，通過設(shè)備改造、軟件開發(fā)，提高資料中心工作效率。