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王佳喜在雙鴨山礦業(yè)公司東保衛(wèi)礦調(diào)研檢查時強(qiáng)調(diào)

強(qiáng)化風(fēng)險防控夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

錘煉“三實”作風(fēng)提升管理效能

7月15日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長王佳喜在雙鴨山礦業(yè)公司東保衛(wèi)礦調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作時強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立以職工為中心的思想，正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益、生產(chǎn)與接續(xù)的關(guān)系，深入貫徹落實集團(tuán)公司上半年工作會議精神，進(jìn)一步完善風(fēng)險防控體系，健全監(jiān)管工作機(jī)制，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實，以扎實的作風(fēng)、堅決的態(tài)度，堵塞管理漏洞，提升工作質(zhì)效，為實現(xiàn)安全高效發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

在東保衛(wèi)礦Z81隊綜采工作面，王佳喜詳細(xì)查看了瓦斯抽放效果和“三機(jī)”配套、皮帶連續(xù)化運(yùn)輸、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況，并與當(dāng)班干部職工就抓好安全生產(chǎn)工作進(jìn)行交談。王佳喜強(qiáng)調(diào)，要從思想層面上高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，全面落實預(yù)測預(yù)報、精準(zhǔn)治理、效果檢驗、監(jiān)測監(jiān)控“四位一體”防災(zāi)治災(zāi)要求，強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制落實、重點災(zāi)害防治工作，統(tǒng)籌抓好風(fēng)險分級管控、隱患排查治理和“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，從根本上做好預(yù)防工作，將超前防范、超前治理挺在隱患前面，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

王佳喜強(qiáng)調(diào)，要抓實現(xiàn)場管理，強(qiáng)化回采工序兌規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)裝備日常維護(hù)保養(yǎng)，提高開機(jī)率。要超前做好過斷層期間生產(chǎn)準(zhǔn)備，隨著回采推進(jìn)調(diào)整好“三機(jī)”方位，避免俯采形成前方壓力集中。要提高煤質(zhì)意識，堅持煤與巖石分裝分運(yùn)，最大限度減少割頂割底割斷層，維護(hù)好頂板，加快回采進(jìn)度。廣大工程技術(shù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，堅持一切從設(shè)計開始理念，確保設(shè)計方案務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)，采區(qū)系統(tǒng)擺布科學(xué)，工藝工序操作簡單可靠，為采煤安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

王佳喜強(qiáng)調(diào)，要錘煉“三實”優(yōu)良作風(fēng)，做政治過硬的表率、竭誠服務(wù)基層的表率、提升能力素質(zhì)的表率、勇于擔(dān)當(dāng)作為的表率、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的表率。各級干部要強(qiáng)化工作作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行入井帶班寫實制度，注重細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化質(zhì)量驗收，踐行“忠誠、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、精致”的精神，做到內(nèi)化于心、外化于行。要嚴(yán)格按照“五細(xì)”要求抓落實，緊緊圍繞服務(wù)采掘一線安全生產(chǎn)，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，助力煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提檔升級。要全面消除“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”不良作風(fēng)，養(yǎng)成“低下頭看”“俯下身查”好習(xí)慣，調(diào)動全員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)全員、全方位、全過程對標(biāo)查隱患，切實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。