7月15日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王佳喜在雙鴨山礦業(yè)公司東保衛(wèi)礦調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào),要牢固樹(shù)立以職工為中心的思想,正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益、生產(chǎn)與接續(xù)的關(guān)系,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年工作會(huì)議精神,進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系,健全監(jiān)管工作機(jī)制,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),以扎實(shí)的作風(fēng)、堅(jiān)決的態(tài)度,堵塞管理漏洞,提升工作質(zhì)效,為實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
在東保衛(wèi)礦Z81隊(duì)綜采工作面,王佳喜詳細(xì)查看了瓦斯抽放效果和“三機(jī)”配套、皮帶連續(xù)化運(yùn)輸、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況,并與當(dāng)班干部職工就抓好安全生產(chǎn)工作進(jìn)行交談。王佳喜強(qiáng)調(diào),要從思想層面上高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、精準(zhǔn)治理、效果檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控“四位一體”防災(zāi)治災(zāi)要求,強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)、重點(diǎn)災(zāi)害防治工作,統(tǒng)籌抓好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理和“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),從根本上做好預(yù)防工作,將超前防范、超前治理挺在隱患前面,持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
王佳喜強(qiáng)調(diào),要抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化回采工序兌規(guī)作業(yè),加強(qiáng)裝備日常維護(hù)保養(yǎng),提高開(kāi)機(jī)率。要超前做好過(guò)斷層期間生產(chǎn)準(zhǔn)備,隨著回采推進(jìn)調(diào)整好“三機(jī)”方位,避免俯采形成前方壓力集中。要提高煤質(zhì)意識(shí),堅(jiān)持煤與巖石分裝分運(yùn),最大限度減少割頂割底割斷層,維護(hù)好頂板,加快回采進(jìn)度。廣大工程技術(shù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),堅(jiān)持一切從設(shè)計(jì)開(kāi)始理念,確保設(shè)計(jì)方案務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),采區(qū)系統(tǒng)擺布科學(xué),工藝工序操作簡(jiǎn)單可靠,為采煤安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
王佳喜強(qiáng)調(diào),要錘煉“三實(shí)”優(yōu)良作風(fēng),做政治過(guò)硬的表率、竭誠(chéng)服務(wù)基層的表率、提升能力素質(zhì)的表率、勇于擔(dān)當(dāng)作為的表率、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的表率。各級(jí)干部要強(qiáng)化工作作風(fēng),認(rèn)真執(zhí)行入井帶班寫(xiě)實(shí)制度,注重細(xì)節(jié)管理,強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收,踐行“忠誠(chéng)、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、精致”的精神,做到內(nèi)化于心、外化于行。要嚴(yán)格按照“五細(xì)”要求抓落實(shí),緊緊圍繞服務(wù)采掘一線(xiàn)安全生產(chǎn),強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù),助力煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提檔升級(jí)。要全面消除“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”不良作風(fēng),養(yǎng)成“低下頭看”“俯下身查”好習(xí)慣,調(diào)動(dòng)全員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程對(duì)標(biāo)查隱患,切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。