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王戈在七臺(tái)河礦業(yè)公司新興礦調(diào)研檢查時(shí)強(qiáng)調(diào)

提高政治站位壓緊壓實(shí)責(zé)任

確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定

7月15日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王戈深入七臺(tái)河礦業(yè)公司新興礦調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署和要求上來，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年工作會(huì)議精神，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，落實(shí)落細(xì)安全措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。集團(tuán)公司總工程師于會(huì)軍參加檢查。

王戈檢查了新興礦井下五采區(qū)68號(hào)煤層右三片瓦斯巖抽巷鉆場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量等工作，詳細(xì)了解了煤層賦存條件、災(zāi)害治理措施落實(shí)和瓦斯抽采鉆場(chǎng)單孔負(fù)壓、流量、效果及鉆機(jī)設(shè)備應(yīng)用等情況。他指出，隨著礦井開采的不斷延伸，井下災(zāi)害逐步呈現(xiàn)疊加現(xiàn)象，防災(zāi)治災(zāi)工作壓力增大，為此，各級(jí)干部要牢固樹立系統(tǒng)治災(zāi)的觀念，善于思考和總結(jié)煤礦防災(zāi)治災(zāi)中遇到的問題，注重頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持防治結(jié)合，積極開展災(zāi)害治理課題攻關(guān)，不斷摸索和創(chuàng)新災(zāi)害治理新方式新辦法，由被動(dòng)防治轉(zhuǎn)為主動(dòng)治理，牢牢抓住災(zāi)害治理主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)災(zāi)害治理的針對(duì)性，提高瓦斯抽采效果，為安全高效生產(chǎn)提供有力保障。

王戈強(qiáng)調(diào)，思想上的隱患是最大的隱患。各級(jí)干部要牢牢把握“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)、促發(fā)展”工作主基調(diào)，把安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行、貫穿始終，持之以恒抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，進(jìn)一步筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基。

王戈要求，要切實(shí)提高對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，以“如履薄冰”的危機(jī)感、“時(shí)不我待”的緊迫感，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全包保制度，堅(jiān)決守住安全底線、不越安全紅線，確保安全穩(wěn)定；要因地制宜推廣應(yīng)用“四新”，加快“四化”建設(shè)，認(rèn)真分析煤層賦存條件、災(zāi)害與生產(chǎn)工藝的關(guān)系，制定合理原則、最佳方案，努力實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，充分認(rèn)識(shí)開展“清單式”檢查的目的意義，從源頭解決問題。各級(jí)專業(yè)干部要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度，深入一線開展安全生產(chǎn)調(diào)查研究，解決制約和影響安全的關(guān)鍵性問題；要高度重視人才培養(yǎng)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，積極為來企業(yè)工作的大學(xué)生和技術(shù)骨干搭建施展才華的舞臺(tái)，讓他們到一線成長(zhǎng)和鍛煉，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。