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雞西礦業(yè)公司 確保會議部署要求落實落細落地

7月14日上午，集團公司2024年上半年工作會議在雞西礦業(yè)公司召開。會議結束后，雞礦公司及公司各單位的負責人帶頭學習領會并傳達貫徹會議精神，按照公司部署，通過各種形式，按照職責分工主動認領工作任務，明確下半年工作目標、工作重點和保障措施，對重點工作進行梳理和分解，通過細化目標，明確責任，抓好督辦，確保會議的各項部署和要求落實落細落地。

雞礦公司廣大干部職工圍繞會議精神開展了熱烈討論。大家紛紛表示，新思想引領新征程，新思路擘畫新藍圖，打贏下半年改革發(fā)展各項攻堅戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，一定要深刻領會并深入宣傳貫徹會議精神，堅決把會議確定的各項任務、目標落到實處，凝心聚力、開拓創(chuàng)新，以優(yōu)異的工作成績奮力為建設新時代現(xiàn)代化新龍煤貢獻力量。

上半年，雞礦公司嚴格按照集團公司“夯基礎、上標準、抓長遠、促發(fā)展”工作要求，深耕精煤戰(zhàn)略、加快科技興企、提升經(jīng)營質效，總體工作保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。下半年，雞礦公司將錨定工作目標，扎實推進高質量發(fā)展，具體措施是抓實“七項工作”。

一是將通過強化災害治理，全力穩(wěn)固安全平穩(wěn)態(tài)勢。認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，扎實推進安全生產(chǎn)責任制落實；嚴格執(zhí)行國家“加強礦山安全生產(chǎn)工作意見、煤礦安全生產(chǎn)條例、八項硬措施”，以及集團2024年安全1~4號文，落靠瓦斯綜合治理措施，扎實推進“一優(yōu)三減”、雙重預防機制和安全生產(chǎn)標準化建設；統(tǒng)籌抓好地面安全工作。

二是將通過加強生產(chǎn)組織，穩(wěn)步增加礦井總量規(guī)模。加強掘進隊組建設，推進“四化”應用，綜掘機械化程度力爭達到55%，發(fā)揮10個重點掘進隊組作用，“5321”創(chuàng)水平60隊/次。規(guī)劃移交新采區(qū)3個，構成可采儲量648萬噸，釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能。

三是將通過立足長遠發(fā)展，扎實推進工程項目建設。加快技改工程進度，杏花礦通風系統(tǒng)改造工程，力爭10月份投用；榮華礦東部回風立井工程，盡快重新套壁施工；滴道立井資源整合項目，力爭10月份竣工驗收；平崗輔助提升改造工程，確保年末三水平貫通；合作新井項目盡快開工建設。

四是將通過推進精益管理，全面提升企業(yè)經(jīng)營質效。嚴格落靠集團10個方面成本管控措施和26條從嚴管理若干規(guī)定，全面壓減非生產(chǎn)性支出；深入推動技術降成，推進雙倉雙帶、矸石不升井等工藝，推廣平崗經(jīng)驗，實現(xiàn)信息化、數(shù)字化管理；加強資金管理，推進司庫體系建設；強化“兩金”管控、“兩資”清理和虧損企業(yè)治理，推進內部市場化和對標管理；積極爭取國家優(yōu)惠政策，推進“兩新”管理，加強重大經(jīng)營風險的管控和防范；非煤收入力爭達到5億元。

五是將通過堅持數(shù)字賦能，深入實施科技興企戰(zhàn)略。加快推進智能化礦井、智能化綜采綜掘工作面建設，9個礦全部建成信息化網(wǎng)絡系統(tǒng)，各生產(chǎn)礦井和重要作業(yè)地點實現(xiàn)視頻、網(wǎng)絡全覆蓋，煤礦輔助系統(tǒng)無人值守達到90%以上；絞車道、皮帶道實現(xiàn)AI智能管控。大力發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、重點實驗室等創(chuàng)新平臺建設，全面提升龍祥、永益公司等內產(chǎn)企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)能力，加快發(fā)展新質生產(chǎn)力。

六是將通過鞏固改革成效，不斷增強企業(yè)內生動力。健全完善企業(yè)治理機制，落靠權屬法人單位董事會職權；深化三項制度改革，持續(xù)推進末等調整和不勝任退出；嚴控用工總量，優(yōu)化用工結構；強化工資總額預算管理，加大薪酬差異化考核力度；探索推進新城煤礦所屬小礦井經(jīng)營體制改革。年末力爭完成新一輪國有企業(yè)改革深化提升三年行動總體工作進度的70%。

七是將通過發(fā)揮黨建優(yōu)勢，持續(xù)鞏固和諧穩(wěn)定局面。深入學習習近平總書記系列重要講話和黨的二十屆三中全會精神；持續(xù)推進黨紀學習教育和能力作風建設活動；弘揚踐行“五知”文化，認真抓好黨建“四個融入”；深化黨風廉政建設，落靠“三訪一包”制度，營造和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。

“榮華一礦將持續(xù)貫徹落實會議精神，聚焦安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，強化日常督導、跟蹤落實，找準薄弱點、嚴控風險點，嚴格落實各崗位安全生產(chǎn)責任制，實施精準整治，搭建“橫到邊縱到底的全方位、無死角”的巡查體系，從源頭全力管控安全風險，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不斷夯實安全發(fā)展根基，以決戰(zhàn)意識抓好各項工作落實，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面?！睒s華一礦安全副礦長張顯政說。

我們將深入貫徹落實會議精神，以企業(yè)為主體，增強企業(yè)科技創(chuàng)新能力，以智能化為方向，確立新發(fā)展目標，做好高端裝備制造、集控遠控設備、遠距離供電設備、AI監(jiān)控攝像頭等先進裝備的研發(fā)生產(chǎn)，構建一批完全自主生產(chǎn)的智能化產(chǎn)品生產(chǎn)流程，確保重要核心配件自主生產(chǎn)，為企業(yè)開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面，貢獻新力量?！饼埾樾履茉纯萍加邢薰窘?jīng)理高月清說。