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雙鴨山礦業(yè)公司東榮一礦黨委 “四個(gè)堅(jiān)持” 強(qiáng)基固本抓黨建 蓄勢(shì)賦能促發(fā)展

雙鴨山礦業(yè)公司東榮一礦黨委緊緊圍繞企業(yè)中心工作，堅(jiān)持“聚焦主業(yè)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，突出“四個(gè)堅(jiān)持”，強(qiáng)基固本，全面提升黨建工作質(zhì)效，蓄勢(shì)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)+精準(zhǔn)” 建強(qiáng)基層組織體系

他們把“抓基層、打基礎(chǔ)”作為強(qiáng)基固本的重要抓手，不斷完善組織體系，抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，做到建有標(biāo)準(zhǔn)、抓有方向、評(píng)有依據(jù)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，對(duì)基層黨支部實(shí)行分級(jí)管理，制定黨建基礎(chǔ)工作、工作融合、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、紀(jì)律作風(fēng)等考評(píng)細(xì)則，全礦12個(gè)基層黨支部均通過(guò)了省國(guó)資委“六有”標(biāo)準(zhǔn)化黨支部驗(yàn)收。堅(jiān)定不移走“精兵強(qiáng)企”之路，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，確保黨管干部、黨管人才工作落到實(shí)處，著力打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬的干部隊(duì)伍。全面落實(shí)“雙培工程”、深化“三項(xiàng)制度”改革，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，加大青年人才培養(yǎng)使用力度，對(duì)有成長(zhǎng)潛力的優(yōu)秀青年人才，安排到重要崗位磨煉，推動(dòng)人才成長(zhǎng)成才，為企業(yè)持續(xù)推進(jìn)“四化”建設(shè)提供人才保障。

堅(jiān)持“主動(dòng)+生動(dòng)” 擦亮基層黨建品牌

他們牢牢把握教育培訓(xùn)主動(dòng)權(quán)，推行“實(shí)踐鍛煉+教育培訓(xùn)”復(fù)合模式，提高黨員干部綜合素質(zhì)。按照“專業(yè)相近、系統(tǒng)相關(guān)”原則，堅(jiān)持“理論+業(yè)務(wù)”“線上+線下”相結(jié)合，科學(xué)開(kāi)設(shè)“短精專特”培訓(xùn)科目，加快專業(yè)知識(shí)更新，讓黨員干部邊學(xué)、邊思、邊研，提高黨員干部能寫(xiě)會(huì)說(shuō)善干綜合水平。堅(jiān)持把樹(shù)亮點(diǎn)、創(chuàng)品牌作為激發(fā)黨建活力重要抓手，扎實(shí)開(kāi)展“一支一品”活動(dòng)，各基層黨支部利用主題黨日開(kāi)展特色主題活動(dòng)。采煤區(qū)黨支部以培養(yǎng)“埋頭苦干、團(tuán)結(jié)實(shí)干、創(chuàng)新巧干”的“三干”隊(duì)伍為品牌，不斷提高單產(chǎn)效率，降低噸煤成本；通風(fēng)區(qū)黨支部以發(fā)揮“哨兵、工兵、衛(wèi)兵”作用為載體，創(chuàng)建“三兵”隊(duì)伍，為通風(fēng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定提供了可靠保障。同時(shí)，為培養(yǎng)“思路清、情況明、業(yè)務(wù)精、實(shí)績(jī)好”的基層黨支部書(shū)記，定期組織開(kāi)展基本功拉練活動(dòng)，檢驗(yàn)支部書(shū)記的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，促進(jìn)了各支部之間交流學(xué)習(xí)，使標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)更加系統(tǒng)化、專業(yè)化、規(guī)范化。開(kāi)展“零點(diǎn)支部書(shū)記”在行動(dòng)活動(dòng)，采掘機(jī)運(yùn)通各支部書(shū)記每月帶零點(diǎn)班10個(gè)，在工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高工作質(zhì)效。組織黨支部書(shū)記開(kāi)展“安全護(hù)航”活動(dòng)，上崗檢查安全隱患，落實(shí)安全措施，閉合整改安全隱患，保證安全生產(chǎn)。

堅(jiān)持“文化+活力” 淬煉過(guò)硬政治能力

他們充分發(fā)揮文化導(dǎo)向功能、約束功能、滲透功能，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。積極開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，把嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩放在首要位置，自覺(jué)對(duì)照“六大紀(jì)律”，及時(shí)檢視言行、查找問(wèn)題，做到守紀(jì)律、講規(guī)矩，知敬畏、存戒懼、守底線。開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，抓實(shí)隊(duì)伍思想風(fēng)險(xiǎn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、違紀(jì)違法風(fēng)險(xiǎn)排查預(yù)防，做到發(fā)現(xiàn)在早、防范在先、處置在小。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，突出文化育人，利用各種有效學(xué)習(xí)教育形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部保持忠誠(chéng)的政治本色，切實(shí)發(fā)揮“頭雁”作用，帶領(lǐng)職工群眾，立足本職崗位，創(chuàng)出工作佳績(jī)。

堅(jiān)持“融合+共建” 打造風(fēng)清氣正環(huán)境

他們堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，狠抓正規(guī)化隊(duì)伍、正規(guī)化管理、正規(guī)化生產(chǎn)。在隊(duì)伍建設(shè)上，把班組建設(shè)作為重要工程，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專業(yè)部門(mén)齊抓共管、牽頭部門(mén)統(tǒng)籌推進(jìn)的責(zé)任體系,全力打造更多的“金牌班組”。強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識(shí)，注重抓核心、抓組織、抓激勵(lì)，培養(yǎng)更加過(guò)硬的“革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化”隊(duì)伍。堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)督筑牢防線，發(fā)揮效能監(jiān)察作用，強(qiáng)化對(duì)“人、權(quán)、物”重要崗位監(jiān)督管理，著力管好關(guān)鍵人、管住關(guān)鍵事，進(jìn)一步規(guī)范人的行為，讓職工行使監(jiān)督權(quán)力，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)、有所作為的價(jià)值導(dǎo)向，崇尚實(shí)干精神，完善干部評(píng)價(jià)激勵(lì)各項(xiàng)機(jī)制，亮出干部?jī)?yōu)與劣的標(biāo)尺、“上”與“下”的準(zhǔn)繩，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的選人用人環(huán)境。建立健全黨員干部日常管理負(fù)面清單，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性傾向性問(wèn)題，把風(fēng)險(xiǎn)遏制在萌芽階段。旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、較真碰硬、踏實(shí)干事的干部撐腰鼓勁，激勵(lì)干部想為愿為、敢為有為，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能。