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七臺(tái)河礦業(yè)公司新建礦：狠抓設(shè)備管理 夯實(shí)安全基礎(chǔ)

七臺(tái)河礦業(yè)公司新建礦堅(jiān)持把機(jī)電設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)作為提升礦井安全生產(chǎn)水平的有力抓手，在加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理上下功夫，采取強(qiáng)有力措施，不斷提升設(shè)備精細(xì)化管理水平，全面夯實(shí)安全根基。

他們緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)、促發(fā)展”工作主線，把機(jī)電設(shè)備管理作為抓好安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)開關(guān)、設(shè)備及管線吊掛等現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)了從注重物的管理向提高人員素質(zhì)和操作水平轉(zhuǎn)變、從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常使用與維護(hù)，嚴(yán)格規(guī)范職工崗位操作行為，確保設(shè)備正常運(yùn)行；嚴(yán)格落實(shí)電氣設(shè)備“點(diǎn)檢制度”，詳細(xì)劃分檢修地點(diǎn)，每天由專人負(fù)責(zé)檢查各維修點(diǎn)；加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理，抓實(shí)安全運(yùn)輸關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓運(yùn)輸人員設(shè)備管理，詳細(xì)記錄檢修內(nèi)容，堅(jiān)持誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)的追究檢修人員責(zé)任；堅(jiān)持每月開展兩次固定設(shè)備及運(yùn)輸人員設(shè)備專項(xiàng)排查，對(duì)查出的隱患問(wèn)題逐條跟蹤整改，重點(diǎn)治理重復(fù)隱患，確保各類保護(hù)裝置靈敏可靠，保證人員運(yùn)輸安全和礦井安全生產(chǎn)；加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性檢修工作，杜絕處理故障式設(shè)備檢修，任何單位不得以任何理由擠占設(shè)備檢修時(shí)間；嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備檢修制度，制定設(shè)備注油和油脂更換計(jì)劃，落實(shí)油脂管理責(zé)任人，杜絕各類設(shè)備因油脂問(wèn)題影響安全生產(chǎn)；大力推進(jìn)“四化”建設(shè)，應(yīng)用自動(dòng)化無(wú)人值守先進(jìn)技術(shù)，提高遠(yuǎn)程智能集中控制水平，實(shí)現(xiàn)智能化、無(wú)人值守、遠(yuǎn)程控制；利用自動(dòng)化監(jiān)測(cè)技術(shù)，實(shí)時(shí)精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)設(shè)備，有效開展日常維修工作，進(jìn)一步夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸制度化、專業(yè)化、精細(xì)化管理基礎(chǔ)。