5月2日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王佳喜在深入七臺(tái)河礦業(yè)公司新興礦檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)格落實(shí)全員崗位責(zé)任制,進(jìn)一步明確責(zé)任,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),全力推動(dòng)全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,取得新突破。
王佳喜檢查了新興礦井下集中充電硐室、材料室和102智能綜采工作面現(xiàn)場(chǎng)管理、瓦斯治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)等工作,詳細(xì)了解了安全措施落實(shí)和職工隊(duì)伍建設(shè)等情況,認(rèn)真查看了102智能綜采工作面上隅角瓦斯?jié)舛葯z測(cè)數(shù)據(jù)。他強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)井下重要地點(diǎn)和場(chǎng)所管理,嚴(yán)格按照規(guī)定擺放防滅火器材;要狠抓文明生產(chǎn),及時(shí)清理巷道和工作面雜物,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
王佳喜強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步提高政治站位,嚴(yán)格落實(shí)全員崗位責(zé)任制,細(xì)致劃分責(zé)任,全力抓好崗位責(zé)任制落實(shí),保證事事有人管、件件有人抓,做到安全工作心中有數(shù)、心里有底。各級(jí)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干、認(rèn)真工作,嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班和值班制度,詳細(xì)制定入井檢查清單,按照清單逐項(xiàng)檢查,堅(jiān)持走遍邊角末梢,狠抓薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位管理,要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,履職盡責(zé)抓好整改,及時(shí)消除隱患;要做好崗位責(zé)任制培訓(xùn)工作,進(jìn)一步明確部門責(zé)任,準(zhǔn)確掌握檢查內(nèi)容、履行責(zé)任,確保各項(xiàng)工作取得新成效。
王佳喜強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)綜采工作面生產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善綜采設(shè)備檢修制度,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制,上齊各種傳感器,為檢修綜采設(shè)備提供保證;要增強(qiáng)算賬意識(shí),緊盯綜采設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中易損件消耗情況,科學(xué)分析、認(rèn)真統(tǒng)計(jì),精準(zhǔn)做好對(duì)比,選擇性價(jià)比高的綜采設(shè)備配件,降低易損件消耗,促進(jìn)節(jié)支降成。
王佳喜強(qiáng)調(diào),各級(jí)干部要站在講政治、講大局的高度,認(rèn)真研究煤炭生產(chǎn)工作,堅(jiān)持以量補(bǔ)質(zhì),充分發(fā)揮智能化綜采優(yōu)勢(shì),努力提高單產(chǎn)水平;要在提高單進(jìn)上下功夫,積極推廣應(yīng)用綜掘設(shè)備,保證采掘生產(chǎn)平衡,持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ);要切實(shí)增強(qiáng)治災(zāi)意識(shí),加強(qiáng)瓦斯治理,堅(jiān)決落實(shí)瓦斯抽采“鉆到位、管到底、孔封嚴(yán)、水放凈、長(zhǎng)時(shí)抽”十五字方針,做好基礎(chǔ)性工作;要緊盯施工巷道揭煤鉆孔這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真研究、想方設(shè)法,堅(jiān)決確保篩管下到位、沒(méi)有誤差,為順利實(shí)現(xiàn)巷道揭煤提供安全保證。