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集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會議強調(diào)

深入貫徹落實上級相關部署要求

對標對表堅決完成既定目標任務

劉鵬飛主持并講話

4月14日，集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會議在佳木斯龍煤經(jīng)濟技術(shù)園區(qū)召開。會議全面分析了一季度集團公司整體經(jīng)濟運行情況，系統(tǒng)剖析查擺工作中存在的問題和不足，研究制定下步具體工作措施。會議強調(diào)，要深入貫徹省委、省政府和省國資委相關部署要求，認真落實集團公司年度工作會議精神，錨定目標、統(tǒng)一思想、堅定信心，積極主動采取針對性措施，全力應對市場風險挑戰(zhàn)，對標對表堅決完成既定的目標任務，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鵬飛主持會議。

劉鵬飛認真聽取權(quán)屬各公司工作匯報和與會同志的發(fā)言，并對存在的個性問題、共性問題進行分析指導、提出要求。他強調(diào)，要認真貫徹落實好省委、省政府和省國資委相關部署要求，充分認清企業(yè)發(fā)展面臨的形勢，認真梳理總結(jié)以往好經(jīng)驗、好做法，集中精力抓好各項重點工作任務和務實舉措落實。

劉鵬飛要求，要向安全生產(chǎn)要效益，持續(xù)抓好集團公司有關安全生產(chǎn)重要文件學習落實，始終保持高壓態(tài)勢，加大安全監(jiān)察和檢查力度，壓緊壓實各級安全管理責任，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)；要緊盯生產(chǎn)成本管控，認真落實集團公司關于加強管理相關文件要求，結(jié)合實際確定任務目標，成立專班、掛牌推進，確保各項目標任務落實落靠；要緊盯煤質(zhì)管理，從生產(chǎn)源頭抓起，堅持以市場需求為導向，以經(jīng)濟效益最大化為目的，科學釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能；要緊盯生產(chǎn)接續(xù)，加快掘進進尺和開拓進尺，依靠先進裝備、先進技術(shù)提高工作效率，為煤炭安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境；要把虧損企業(yè)治理作為增強企業(yè)內(nèi)在活力的重要途徑，主要領導要親自研究、親自部署，按照“一企一策”原則，研究分析虧損原因，制定治虧針對性措施，堅決完成虧損企業(yè)治理目標；要強化底線思維，增強風險防范意識，確?，F(xiàn)金流安全，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常；要認真分析研判煤炭市場，認清形勢，堅定信心，步調(diào)一致，攻堅克難，超前謀劃應對措施，做到未雨綢繆。

劉鵬飛還就進一步優(yōu)化勞動組織、合規(guī)管理、災害治理、生產(chǎn)接續(xù)以及大件設備再制造等工作提出了要求。

會上，通報了集團公司一季度煤炭生產(chǎn)、煤炭銷售、煤質(zhì)、成本管控、虧損企業(yè)治理、主要考核指標完成情況和權(quán)屬各公司一季度經(jīng)濟運行情況排名。

集團公司領導梁德、梁剛、李月宏、宋云飛、于會軍出席會議并結(jié)合各自分管工作，對權(quán)屬各公司一季度經(jīng)濟運行情況進行了深入剖析，并就做好下步工作進行安排，提出要求。

雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業(yè)公司和新疆龍煤能源公司作工作匯報。其他權(quán)屬公司作書面匯報。

集團公司專職外部董事，集團公司相關部門總監(jiān)、高級經(jīng)理及權(quán)屬各公司相關領導、部門負責人參加了會議。