近日,龍煤集團黨委書記、董事長王佳喜深入雞西礦業(yè)公司滴道盛和礦九井宣講全國兩會精神、調(diào)研安全生產(chǎn)工作。他強調(diào),要深入貫徹落實習(xí)近平總書記在全國兩會期間重要講話和全國兩會精神,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),真正把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力,為高質(zhì)量建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤作出新的更大貢獻。
王佳喜在查看908綜采隊的工程質(zhì)量、瓦斯抽放鉆場運行情況后指出,要強化科技治災(zāi)和源頭治理,嚴格落實瓦斯治理“一礦一策、一區(qū)一策、一面一策”治災(zāi)技術(shù)方案,堅持瓦斯異常日分析制度,加強瓦斯抽采精細化管理,嚴格執(zhí)行效果檢驗,為超前精準防治災(zāi)害提供科學(xué)依據(jù),確保礦井安全生產(chǎn)。
王佳喜強調(diào),要嚴格貫徹落實國家、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作相關(guān)部署要求,全方位構(gòu)建知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)“四責(zé)”體系,繃緊責(zé)任落實鏈條,逐級將責(zé)任壓實到位,凝聚全員管安全、抓安全、保安全的強大合力。要以國務(wù)院安委會辦公室礦山安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查組檢查指導(dǎo)工作為動力,持續(xù)向井下“邊角末梢”聚焦發(fā)力,全面化解安全風(fēng)險,整治安全隱患,著力解決制約安全生產(chǎn)的突出問題和深層次矛盾。要加快建設(shè)完善安全監(jiān)察體系,建立嚴厲考核機制,落實安全包保制度,充分發(fā)揮安全監(jiān)察隊伍作用,持續(xù)推動安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實,確保安全生產(chǎn)。
王佳喜強調(diào),要在災(zāi)害治理、礦井生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人才培養(yǎng)等方面下氣力、做文章,力爭實現(xiàn)小礦井做出大貢獻。要充分借助信息化建設(shè)這一重要載體,將“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)場管理”模式向井下各個崗點、重要地點拓展延伸,在全方位提升現(xiàn)場安全管控能力與水平的同時,為礦井智能化建設(shè)工作的持續(xù)深入打下堅實基礎(chǔ)。要堅持“以人為本”,積極踐行以職工為中心的發(fā)展理念,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境、保障作業(yè)安全,不斷增強廣大干部職工的獲得感、幸福感、安全感。