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七臺河礦業(yè)公司新建礦：強化底線思維抓實安全生產(chǎn)

七臺河礦業(yè)公司新建礦認真落實“五細”、“五實”要求，以災(zāi)害治理、安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)、現(xiàn)場管控、安全生產(chǎn)責任制考核、素質(zhì)提升為抓手，不斷提高安全治理能力和安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)水平，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

加大災(zāi)害防治力度，嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出細則》。他們堅持瓦斯治理巷+預(yù)抽和卸壓抽采煤層瓦斯綜合治理模式，堅持一礦一策、一面一策，嚴格執(zhí)行雙“四位一體”防突、“三限三強”防沖和超前探放、逢掘必探等防治措施，堅持源頭治理、精準治理、超前治理，推進科技治災(zāi)、技術(shù)保安相結(jié)合。

強化現(xiàn)場安全管控，持續(xù)推進雙重預(yù)防機制建設(shè)。他們嚴格執(zhí)行“1+4”風險辨識規(guī)定和“5+2”風險管控流程、“13211”風險防控模式，每月總結(jié)雙重預(yù)防機制落實情況，彌補工作不足和管理缺陷；盯緊安全生產(chǎn)關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，抓實安全管理重點，全力把好安全關(guān)。

強化落實安全生產(chǎn)責任制考核。他們認真貫徹落實安全生產(chǎn)黨政同責、一崗雙責、失職追責和“管生產(chǎn)、技術(shù)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，進一步落實安全生產(chǎn)責任，增強各級安全生產(chǎn)管理人員的工作執(zhí)行力，提高工作質(zhì)量和效果。進一步細化各級領(lǐng)導(dǎo)干部和崗位人員的安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)責任制考核，把考核結(jié)果與工資掛鉤，確保安全生產(chǎn)責任制落實到位。

加強安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。全礦各系統(tǒng)堅持以達標為重點，以采掘工作面達標為核心，抓實生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)，推動安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)向工程質(zhì)量標準化、現(xiàn)場管理標準化、職工行為標準化拓展延伸，持續(xù)提高夯基礎(chǔ)、上標準水平。

強化職工培訓，提升全員素質(zhì)。他們堅持問題導(dǎo)向、靶向思維，堅持“缺什么、補什么，管什么、懂什么，干什么、學什么”原則，綜合運用安全教育十法，創(chuàng)新培訓方式，實施精準培訓，提高全員風險意識，強化安全責任落實，使職工熟知專業(yè)知識、掌握操作技能，全面筑牢安全防線，推動企業(yè)安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。