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厚植人才沃土 積蓄發(fā)展動(dòng)能

——雙鴨山礦業(yè)公司強(qiáng)化人才培養(yǎng)打造過(guò)硬隊(duì)伍

近年來(lái)，雙鴨山礦業(yè)公司牢固樹(shù)立人才優(yōu)先發(fā)展理念，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，做好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等各環(huán)節(jié)工作，集聚了一大批有知識(shí)、懂管理的高校畢業(yè)生和礦山人才在企業(yè)建功立業(yè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

悉心育才

“通過(guò)這次技術(shù)比武為我們搭建了相互學(xué)習(xí)、互相切磋技藝的平臺(tái)，回到工作崗位后，我們將把賽場(chǎng)上學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，努力提高工作水平?！边@是在公司組織的采煤系統(tǒng)技術(shù)比武結(jié)束后參賽選手的共同心聲。

積極為青年人才搭建成長(zhǎng)賽道，通過(guò)舉辦工作論壇、知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，為青年人才脫穎而出、大顯身手創(chuàng)造條件。抓實(shí)工程師、工藝師、技師評(píng)比，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)理論、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。

建立了專(zhuān)項(xiàng)青年人才儲(chǔ)備庫(kù)，根據(jù)工作崗位和專(zhuān)業(yè)，為青年人才搭配幫帶領(lǐng)導(dǎo)，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工作實(shí)踐等方面對(duì)青年人才給予全面的指導(dǎo)和幫助。同時(shí)，還根據(jù)青年人才個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)、性格特點(diǎn)，幫助青年人才進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，選擇最適合的發(fā)展方向。建立了多個(gè)技術(shù)研究工作室、“三結(jié)合”工作室、創(chuàng)新工作室，為各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)研究與創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化提供平臺(tái)，并在企業(yè)內(nèi)部選聘“雙礦工匠”“工藝大師”（工程師、工藝師、技師）等技術(shù)人才，根據(jù)政策兌現(xiàn)相關(guān)待遇，調(diào)動(dòng)了廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才鉆研技術(shù)、推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性。東保衛(wèi)礦作為全國(guó)首批智能化示范礦井，在人才培養(yǎng)上，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，根據(jù)專(zhuān)業(yè)和崗位分類(lèi)培訓(xùn)，通過(guò)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、研討交流等，著力打造智能化建設(shè)人才隊(duì)伍，促進(jìn)職工從“勞動(dòng)型”向“技能型”轉(zhuǎn)變。

精心用才

“感謝組織的信任和培養(yǎng)，我一定用所學(xué)到的知識(shí)，竭盡全力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)光和熱。”畢業(yè)于黑龍江科技大學(xué)采礦工程系、現(xiàn)任東榮三礦掘進(jìn)副總工程師的黃銘禹深有感觸地說(shuō)。

加大青年人才使用力度，實(shí)行“揭榜掛帥”和“賽馬”制度，對(duì)有潛力、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀青年人才，讓他們?cè)诔詣艒徫?、重要崗位上磨煉，做到放開(kāi)視野選人才、不拘一格用人才，推動(dòng)青年人才成長(zhǎng)。

進(jìn)一步深化人事制度改革，發(fā)揮管理、專(zhuān)業(yè)、技能“三通道”功能，打通各類(lèi)人才成長(zhǎng)進(jìn)步的渠道，破除陳舊思想觀念，加快形成有利于人盡其才的使用機(jī)制、各展其能的激勵(lì)機(jī)制、人才脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

傾心引才

雙礦公司制定了《人才管理工作實(shí)施辦法（試行）》，借助集團(tuán)公司與黑龍江科技大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的有利契機(jī)，通過(guò)“龍煤學(xué)院”定向培養(yǎng)煤礦各專(zhuān)業(yè)大學(xué)生。與黑龍江能源職業(yè)學(xué)院簽訂了《產(chǎn)教融合聯(lián)盟合作協(xié)議》《智慧礦山產(chǎn)業(yè)學(xué)院戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，為企業(yè)培養(yǎng)煤礦智能化生產(chǎn)、智能掘進(jìn)、地質(zhì)透明化及礦山精準(zhǔn)測(cè)量等方面專(zhuān)業(yè)人才，真正實(shí)現(xiàn)變招工為招生。

打破人才空間地域限制，擴(kuò)大省外招生影響力。雙礦公司兩次走進(jìn)遼寧工程技術(shù)大學(xué)、遼寧地質(zhì)工程學(xué)院等省外高校舉辦3次專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，與40名省外大學(xué)畢業(yè)生簽訂了就業(yè)協(xié)議，走出了省外專(zhuān)業(yè)院校招聘人才的第一步。

暖心留才

“我們礦人才培養(yǎng)政策越來(lái)越完善，對(duì)我們年輕人重視程度也不斷提升，感覺(jué)自己肩上的擔(dān)子重了，工作更有干勁了?！睎|榮二礦新入職的大學(xué)生張艷強(qiáng)說(shuō)。

通過(guò)感情留人。改善住宿條件，提高餐飲質(zhì)量，配備必要的生活用品，從“衣食住行”等方面讓青年人才感受到家的溫暖；開(kāi)展“牽手工程”和各種文體活動(dòng)，豐富青年技術(shù)人員業(yè)余文化生活。各基層單位還結(jié)合實(shí)際，為新入職大學(xué)生和青年技術(shù)人員建立了人才公寓，提供三餐和生活用品，及時(shí)幫助解決工作和生活中的實(shí)際困難，讓青年人才在企業(yè)安身、安心、立業(yè)。

通過(guò)待遇留人。不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員待遇，尤其對(duì)一線工程技術(shù)人員給予傾斜政策，通過(guò)執(zhí)行內(nèi)部市場(chǎng)化工資，鼓勵(lì)工程技術(shù)人員多勞多得。對(duì)高端人才，在保障薪酬待遇外，采取發(fā)放安置費(fèi)等政策，讓他們?cè)谄髽I(yè)扎根。

通過(guò)事業(yè)留人。對(duì)優(yōu)秀人才，從政治上給予優(yōu)先培養(yǎng)，事業(yè)上給予優(yōu)先發(fā)展，為他們搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)和施展技能的空間，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情和內(nèi)生動(dòng)力。

人才隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。雙礦公司將堅(jiān)定不移地推進(jìn)科技興企、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，突出人才隊(duì)伍建設(shè)的主體地位，創(chuàng)新理念，科學(xué)規(guī)劃，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)人才工作發(fā)展新局面，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐。