3月26日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王佳喜在雙鴨山礦業(yè)公司東榮一礦宣講調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國兩會(huì)期間重要講話和全國兩會(huì)精神上來,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,全面提升安全管理能力和水平,夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
在東榮一礦601段掘進(jìn)工作面,王佳喜聽取了當(dāng)班安瓦員現(xiàn)場(chǎng)巡查情況匯報(bào),查看了頂板管理、風(fēng)筒吊掛、工程質(zhì)量、設(shè)備使用等情況,詳細(xì)了解了電子雷管使用、施工進(jìn)度等情況。
王佳喜強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步提高政治站位,把習(xí)近平總書記在全國兩會(huì)期間重要講話和全國兩會(huì)精神宣講好、貫徹好、落實(shí)好。要牢固樹立“安全第一”思想,始終把安全生產(chǎn)作為高于一切、重于一切、壓倒一切的政治任務(wù)來抓,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。壓實(shí)落靠區(qū)域負(fù)責(zé)制、設(shè)備包機(jī)制、崗位責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位,確保全覆蓋無盲區(qū)。建立“責(zé)任倒追機(jī)制”,強(qiáng)化主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實(shí),著力解決“看不到、想不到、管不到”和“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的頑癥。圍繞實(shí)現(xiàn)重大隱患動(dòng)態(tài)清零的目標(biāo),按照推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型的要求,從嚴(yán)從實(shí)抓好重大隱患排查治理。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)落靠現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施,全面提升安全管理能力和水平。加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。加強(qiáng)設(shè)備防護(hù),確保設(shè)備完好和正常使用。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施鋪設(shè)鋼軌,做到軌道扣件齊全、緊固,保證運(yùn)輸安全。
王佳喜強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)抓細(xì)節(jié)、抓環(huán)節(jié)、抓落實(shí),推動(dòng)靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)水平整體提高。加快信息化建設(shè)步伐,推進(jìn)信息化融入煤礦安全生產(chǎn)全過程,形成“線上監(jiān)察”與“線下抽查”聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)從“人控”到“智控”轉(zhuǎn)變,不斷提升礦井安全管理水平。切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班質(zhì)量,認(rèn)真抓好井下邊角末梢和偏遠(yuǎn)地區(qū)作業(yè)地點(diǎn)安全檢查管理,緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,確保安全生產(chǎn)。