日韩欧美日韩一区二区-国产午夜精品一区二区三区-欧美三级精品一区二区-成人免费视频日韩精品

【多措并舉促發(fā)展】雙鴨山礦業(yè)公司雙煤機(jī)電公司:強(qiáng)化“六提升” 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2024-03-24 17:41:18
【字體:




雙鴨山礦業(yè)公司雙煤機(jī)電公司:強(qiáng)化“六提升”  推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效


雙鴨山礦業(yè)公司雙煤機(jī)電公司全面實(shí)施“五年三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)“采掘及主運(yùn)輸設(shè)備研發(fā)配套、制造、再制造基地建設(shè)”以及設(shè)備全生命周期管理服務(wù),持續(xù)完善法人治理體系,統(tǒng)籌推進(jìn)“保安全、穩(wěn)規(guī)模、增效益、促提升”等目標(biāo)任務(wù),全面提升為煤礦服務(wù)快速反應(yīng)能力,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)提升。他們持續(xù)推進(jìn)“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”工作,一體推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”安全管理體系建設(shè),通過電子屏、宣傳條幅、發(fā)放傳單、播發(fā)視頻等方式進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,提升了職工自主保安能力。加強(qiáng)安全隱患整改,擴(kuò)大作業(yè)現(xiàn)場“綠色解放區(qū)”。通過開展“安康杯”競賽和群監(jiān)員上崗互檢活動(dòng),促進(jìn)了各車間、班組、崗位安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全警示教育。深刻吸取事故教訓(xùn),扎實(shí)開展“大反思、大排查、大整改”活動(dòng),聚焦思想、制度、技術(shù)、管理、作風(fēng)等方面突出問題,按照“五落實(shí)”要求,全面做到隱患有清單,從嚴(yán)抓整改,推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)。持續(xù)開展安全大課、崗前培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、素質(zhì)能力考試、干部業(yè)校等培訓(xùn)。加強(qiáng)達(dá)標(biāo)工作推進(jìn),提高考核標(biāo)準(zhǔn),改善作業(yè)環(huán)境,持續(xù)推進(jìn)6S管理進(jìn)班組、到崗位。通過強(qiáng)化崗位責(zé)任制、設(shè)備包機(jī)制和區(qū)域負(fù)責(zé)制,全力改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯進(jìn)步。

強(qiáng)化生產(chǎn)能力提升。他們嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制,提升設(shè)備開機(jī)率,提高工時(shí)利用率,確保計(jì)劃兌現(xiàn)率。強(qiáng)化目標(biāo)落實(shí),去年完成液壓支架制造480部,完成液壓支架升級(jí)再制造1060部,以及掘進(jìn)機(jī)再制造、采煤機(jī)再制造、各種型號(hào)皮帶機(jī)制造、各類礦車制造任務(wù),為雙礦公司煤炭生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)后勤保障。在黑龍江省“揭榜掛帥”智能化現(xiàn)場會(huì)召開期間,連續(xù)奮戰(zhàn)45天,按時(shí)完成了現(xiàn)場會(huì)設(shè)備聯(lián)調(diào)聯(lián)試任務(wù),得到了雙礦公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。特別是針對(duì)雙礦公司掘進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備緊張現(xiàn)狀,僅用4個(gè)月時(shí)間就完成了6臺(tái)掘進(jìn)機(jī)再制造任務(wù)。

強(qiáng)化經(jīng)營管理提升。他們出臺(tái)并嚴(yán)格執(zhí)行從嚴(yán)管理、成本管控、對(duì)標(biāo)一流實(shí)施方案和措施辦法,提升經(jīng)營管理質(zhì)效。加強(qiáng)成本管控,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化,認(rèn)真核算成本構(gòu)成要素,分析影響成本原因,為產(chǎn)品在投標(biāo)、制造過程中提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。通過優(yōu)化資源配置,把富余人員充實(shí)到其他班組崗位,發(fā)揮了富余人員效益最大化。加強(qiáng)目標(biāo)考核,定期組織召開經(jīng)營管理分析會(huì),通過運(yùn)用PPT方式進(jìn)行總結(jié)分析,讓各單位更加了解掌握本單位生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題和亮點(diǎn),保證了經(jīng)營考核的準(zhǔn)確性、嚴(yán)謹(jǐn)性。全面提高預(yù)算管理質(zhì)量,嚴(yán)格預(yù)算審批程序,深入車間認(rèn)真研究成本構(gòu)成各要素,通過開展物資消耗定額、采購價(jià)格對(duì)標(biāo)和閑置物資調(diào)劑工作,杜絕了盲目采購、無計(jì)劃采購現(xiàn)象,降低了采購成本。

強(qiáng)化誠信服務(wù)提升。他們通過健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任,靠質(zhì)量服務(wù)贏得市場、贏得用戶。堅(jiān)持以服務(wù)煤礦生產(chǎn)為己任,不斷優(yōu)化銷售和售后服務(wù)體系,努力開拓新的市場和客戶群體。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備再制造標(biāo)準(zhǔn),通過建立設(shè)備全生命周期管理信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了信息資源共享,保證了掘進(jìn)機(jī)組完好率和開機(jī)率。針對(duì)ZY8600液壓支架、ZY7200液壓支架及ZY3600極薄煤層液壓支架焊接工藝要求,現(xiàn)場剖析難點(diǎn)問題,提高了支架焊接質(zhì)量。發(fā)揮“啟航服務(wù)站”作用,深入煤礦現(xiàn)場對(duì)支架進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、跟蹤問效,打造了對(duì)外窗口形象。發(fā)揮設(shè)備檢測能力,通過設(shè)備加載試驗(yàn),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),主動(dòng)與各礦接洽,對(duì)出廠設(shè)備進(jìn)行全方位跟蹤服務(wù),及時(shí)解決存在的問題,為煤礦生產(chǎn)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

強(qiáng)化科技項(xiàng)目提升。他們圍繞提高科技成果貢獻(xiàn)率,增強(qiáng)核心競爭力,全力打造科技示范型企業(yè)。自主研發(fā)的ZDD5000/7.5/12FD極薄煤層分體式電液控液壓支架,參與了黑龍江省科技廳“揭榜掛帥”項(xiàng)目。通過承辦全省智能化現(xiàn)場會(huì),充分展示了企業(yè)“四化”建設(shè)成果,更體現(xiàn)了科技人員綜合實(shí)力。攜手戰(zhàn)略合作伙伴鄭煤機(jī)、北煤機(jī),設(shè)計(jì)制造了東榮一礦ZY8600/15/34.5D掩護(hù)式液壓支架;集賢礦、東保衛(wèi)礦ZY7200/09/21D掩護(hù)式液壓支架以及東榮二礦ZF7200/18/35D放頂煤液壓支架。在產(chǎn)品升級(jí)再制造方面。采用ZJ3600/11/23大傾角液壓支架,設(shè)計(jì)再制造成充填支架,提升了充填液壓支架的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力。通過產(chǎn)品升級(jí)再制造,不僅盤活了閑置資產(chǎn),而且增加了現(xiàn)有裝備設(shè)計(jì)使用功能性和適用性。在科技成果方面。該公司被評(píng)為“國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”;通過了“省級(jí)采掘及主運(yùn)輸設(shè)備工程技術(shù)研究中心”認(rèn)定;通過了“黑龍江省重點(diǎn)新產(chǎn)品”認(rèn)定,被黑龍江省列入推薦產(chǎn)品目錄;新增6項(xiàng)實(shí)用新型專利;有29種制造和再制造產(chǎn)品被集團(tuán)公司列入內(nèi)產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品目錄;在集團(tuán)公司第五屆科技大會(huì)上獲得特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng),榮獲科技創(chuàng)新先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào);在雙礦公司第七屆科技大會(huì)上獲得特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)7項(xiàng)、五小成果獎(jiǎng)3項(xiàng),榮獲先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào);“李士魁勞模和工匠創(chuàng)新工作室”被黑龍江省總工會(huì)授予省級(jí)創(chuàng)新工作室榮譽(yù)稱號(hào)。

強(qiáng)化發(fā)展環(huán)境提升。他們堅(jiān)持“發(fā)展成果與職工共享”,持續(xù)為職工做好事、辦實(shí)事。充分保障職工權(quán)益。落實(shí)監(jiān)督維權(quán)和企務(wù)公開制度,分批次組織健康體檢420人、職業(yè)體檢78人,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)檢盡檢。改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境,投入977萬元,完成了總裝分廠、加工分廠熱處理車間、三機(jī)檢測分廠等單位更衣室、衛(wèi)生間、浴室修繕;完成了制造分廠排煙除塵系統(tǒng);完成了廠區(qū)消防系統(tǒng)改造。抓好日常走訪、節(jié)日慰問和突發(fā)變故應(yīng)急救助,有效促進(jìn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。