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七臺(tái)河礦業(yè)公司桃選廠：嚴(yán)抓設(shè)備管理確保安全生產(chǎn)

七臺(tái)河礦業(yè)公司桃選廠不斷加強(qiáng)設(shè)備管理，進(jìn)一步提高設(shè)備管理水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

他們?nèi)婕訌?qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，根據(jù)實(shí)際情況合理制定設(shè)備檢修計(jì)劃，及時(shí)更換到使用周期的設(shè)備配件，改造、更換不能滿足生產(chǎn)工藝要求的分壓箱、集料箱、溜槽、管路等附屬件，確保設(shè)備正常運(yùn)行，為設(shè)備傳動(dòng)部位及時(shí)注入潤(rùn)滑油并定期清洗，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

為了提高設(shè)備完好率，他們有針對(duì)性地維修、維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，各車間定期組織機(jī)電班長(zhǎng)開展機(jī)電設(shè)備自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)討論并制定解決方案，確定整改時(shí)間、落實(shí)整改責(zé)任人；加大設(shè)備巡檢力度，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題，并做好相關(guān)記錄，降低設(shè)備事故率，縮減機(jī)電事故影響生產(chǎn)的時(shí)間，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)設(shè)備配件和材料管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備配件和材料計(jì)劃審核規(guī)定，定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，準(zhǔn)確掌握設(shè)備配件和材料庫(kù)存情況，減少設(shè)備配件和材料費(fèi)支出，降低洗煤成本，提高生產(chǎn)效率。