2月16日,集團公司總工程師于會軍深入雞西礦業(yè)公司滴道盛和礦九井檢查復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)工作,慰問節(jié)日期間堅守在生產(chǎn)一線的廣大干部職工。他要求,要立足當下,著眼未來,精準落實安全技術(shù)措施,以更加嚴謹、細致、高效的工作作風,確保礦井安全高效發(fā)展。
于會軍重點檢查了908綜掘隊的工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理工作。他叮囑現(xiàn)場管理人員,認真監(jiān)測指標,以真實數(shù)據(jù)為依據(jù),進一步加強瓦檢員和技術(shù)人員的專業(yè)培訓。要建立壓風自救系統(tǒng)定期檢查檢修制度,明確責任到人,確保系統(tǒng)裝備始終處于良好狀態(tài)。
于會軍要求,要以如履薄冰的謹慎態(tài)度抓實礦井治災(zāi)工作,系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員要深入研究、細致分析、勤于總結(jié),超前制定最優(yōu)最佳治災(zāi)方案,確保礦井各項工作良性發(fā)展。要做好每個鉆場和每天的記錄,整理成冊,深入分析數(shù)據(jù),摸清災(zāi)害治理工作的規(guī)律,不斷總結(jié)經(jīng)驗,形成一套適合自身實際的災(zāi)害治理體系,確保礦井高質(zhì)量發(fā)展。
于會軍指出,要干當前想長遠謀未來,科學規(guī)劃生產(chǎn)布局,提高工程管理的科學性、預(yù)見性和前瞻性。要充分調(diào)動廣大干部的主觀能動性和工作積極性,持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力。要以礦井實際情況為基礎(chǔ),利用先進技術(shù)和裝備,科學研判礦井存在的風險點,全力攻克制約礦井發(fā)展的難題。
于會軍要求,要加強通風系統(tǒng)管理,細致排查風險隱患,制定切實可行的技術(shù)措施,確保通風可靠、系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風量充足、風流穩(wěn)定。要抓好現(xiàn)場基礎(chǔ)工作,從設(shè)備維護、災(zāi)害治理、工程設(shè)計、支護質(zhì)量、指標監(jiān)測等基礎(chǔ)工作抓起,全力提升工作質(zhì)量。要進一步完善瓦斯治理技術(shù)措施、操作流程和應(yīng)急準備工作,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,超前防范瓦斯風險,確保瓦斯管理規(guī)定落實到位、防突措施落實到位、瓦斯監(jiān)控監(jiān)測到位。要進一步加強日常檢查和技術(shù)指導(dǎo)工作,在解決安全領(lǐng)域的重點、難點問題上持續(xù)發(fā)力,精準落實安全技術(shù)措施,從根源上消除安全隱患,以更加嚴謹、細致、高效的工作作風,抓好各項措施的落實,確保礦井安全高效發(fā)展。