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雞西礦業(yè)公司龍祥公司：勠力創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

雞西礦業(yè)公司龍祥新能源科技有限公司深入落實集團公司工作會議精神，按照強化科技創(chuàng)新支撐、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求，堅持把科技創(chuàng)新貫穿于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進程中，不斷為礦井生產(chǎn)提供服務(wù)，并通過強化安全治理、抓好科技創(chuàng)新、加強經(jīng)營管理、強化素質(zhì)保障等四個方面積極推進煤礦智能化建設(shè)，奮力譜寫科技發(fā)展新篇章，為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤作出新貢獻。

強化安全治理，全面提升管理水平。龍祥公司不斷強化安全理念，全面踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以集團公司和雞礦公司對安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo)，安全管理制度為標準，以部門和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防為重點、及時糾正崗位違章指揮，違章操作等行為。同時，不斷完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。嚴格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行專項整治。通過宣傳、教育、引導(dǎo)等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，促進全員整體素質(zhì)提高，提升企業(yè)安全管理水平。

抓好科技創(chuàng)新，全面提升核心力量。龍祥公司不斷增強企業(yè)科技創(chuàng)新能力，將重點技術(shù)轉(zhuǎn)化新產(chǎn)品落地，持續(xù)加大對節(jié)能產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)力度，其中：局扇、地面電機、壓風機等單品的節(jié)能控制產(chǎn)品將成為重點研發(fā)對象。同時，還將致力于遠程節(jié)能管控平臺的開發(fā)，以實現(xiàn)遠程監(jiān)控和管理，提高能源利用效率。為了補齊產(chǎn)品鏈的缺失，2024年將申請工作面通信與控制系統(tǒng)、抽屜式三組合變頻器及各種傳感器等30余項新安標認證，這一舉措將有助于提升產(chǎn)品的技術(shù)水平和市場競爭力，進一步鞏固產(chǎn)品先進性地位。通過完善人才激勵機制、做好“技術(shù)支撐+人才儲備”，不斷擴充智能化管理團隊，著力培養(yǎng)技術(shù)過硬、富有創(chuàng)新精神的技能型隊伍和專業(yè)化運行維護團隊。

加強經(jīng)營管理，全面提升內(nèi)控質(zhì)量。龍祥公司嚴格執(zhí)行雞礦公司“七個專項整治”和集團公司“十個從嚴”經(jīng)營管理規(guī)定，牢固樹立過緊日子思想，落靠各項經(jīng)營管控措施。不斷加快內(nèi)部市場信息化軟件開發(fā)速度，將“大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、智能化”融入內(nèi)部市場化工作中，完善了激勵考核制度、考勤制度、定額價格體系、驗收銷售體系等多項制度。通過制定配套實施細則，暢通員工“崗位退出、勞動合同退出、勞動關(guān)系退出”渠道，實施極限定員，持續(xù)改善用工結(jié)構(gòu)。打造“精品工程”是實現(xiàn)降成增效的有效途徑，面對生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢，龍祥公司通過嚴細管理，對標挖潛，將投入的各種生產(chǎn)要素有機地結(jié)合起來，使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中縮短行程、降低占用和消耗，取得理想的經(jīng)濟效益。

強化素質(zhì)保障，全面打造精英隊伍。龍祥公司不斷強化素質(zhì)能力提升，通過理念灌輸、崗位培訓(xùn)、“師帶徒”等有效方式，提高職工技能。積極推進職工行為養(yǎng)成和準軍事化管理，打造高素質(zhì)職工隊伍。為了滿足雞礦公司智能化礦山建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和基于對解決人才短缺問題，龍祥公司將面向各煤礦及智能化礦山建設(shè)人員進行有計劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，改善職工建設(shè)智慧礦山的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，并促進職工與公司共同發(fā)展。