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七臺(tái)河礦業(yè)公司勝利礦：壓緊壓實(shí)包保責(zé)任 確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

開局關(guān)乎全局。新年伊始，七臺(tái)河礦業(yè)公司勝利礦各級(jí)干部牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，以開局即沖刺、發(fā)展勇爭先的奮斗姿態(tài)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)包保工作，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)，全力保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來，勝利礦持續(xù)推進(jìn)“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”工作，結(jié)合當(dāng)前技改礦井項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)際情況，以安全管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)等工作為切入點(diǎn)，明確包保責(zé)任，強(qiáng)化包保效果，全方位、全覆蓋包?？己税踩芾怼踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)、生產(chǎn)任務(wù)、工程任務(wù)等方面工作，明確包保工程、包保地點(diǎn)、包保責(zé)任人等分組包保責(zé)任，建立以安全包保為保障的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控隱患排查機(jī)制，實(shí)施“1+4”工作模式和“5+2”管控工作流程，嚴(yán)格落實(shí)各層級(jí)管控和排查責(zé)任，定期開展全覆蓋式、專項(xiàng)排查式安全風(fēng)險(xiǎn)管控效果檢查，對(duì)查出的隱患問題嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改，把安全生產(chǎn)包保工作落到實(shí)處。

勝利礦各包保組每天督導(dǎo)和檢查包保的施工隊(duì)組出勤人員、作業(yè)狀態(tài)、工程進(jìn)度、安全管理、工程質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)包保隊(duì)組安全責(zé)任、本系統(tǒng)本部門安全管理責(zé)任，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，井區(qū)負(fù)責(zé)抓好落實(shí)，安全系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督考核，形成點(diǎn)線面相結(jié)合、齊抓共管的格局，以新氣象新作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。