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七臺河礦業(yè)公司勝利礦：壓緊壓實包保責任 確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)

開局關乎全局。新年伊始，七臺河礦業(yè)公司勝利礦各級干部牢固樹立安全生產(chǎn)意識，以開局即沖刺、發(fā)展勇爭先的奮斗姿態(tài)深入推進安全生產(chǎn)包保工作，明確安全生產(chǎn)責任，認真落實工作任務，全力保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定，為實現(xiàn)全年各項工作目標打下堅實基礎。

今年以來，勝利礦持續(xù)推進“夯基礎、上標準”工作，結(jié)合當前技改礦井項目工程建設實際情況，以安全管理、安全生產(chǎn)標準化管理體系建設等工作為切入點，明確包保責任，強化包保效果，全方位、全覆蓋包?？己税踩芾?、安全生產(chǎn)標準化管理體系建設、生產(chǎn)任務、工程任務等方面工作，明確包保工程、包保地點、包保責任人等分組包保責任，建立以安全包保為保障的安全風險分級管控隱患排查機制，實施“1+4”工作模式和“5+2”管控工作流程，嚴格落實各層級管控和排查責任，定期開展全覆蓋式、專項排查式安全風險管控效果檢查，對查出的隱患問題嚴格按照“五落實”原則進行整改，把安全生產(chǎn)包保工作落到實處。

勝利礦各包保組每天督導和檢查包保的施工隊組出勤人員、作業(yè)狀態(tài)、工程進度、安全管理、工程質(zhì)量情況，負責包保隊組安全責任、本系統(tǒng)本部門安全管理責任，業(yè)務科室負責業(yè)務指導，井區(qū)負責抓好落實，安全系統(tǒng)負責監(jiān)督考核，形成點線面相結(jié)合、齊抓共管的格局，以新氣象新作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。