1月13日下午,集團公司黨委書記、董事長王佳喜在七臺河礦業(yè)公司主持召開專題座談會時強調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話重要指示精神,全面落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府相關(guān)部署及集團公司工作要求,上下一心夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn),全力以赴抓實抓好安全生產(chǎn)工作,進一步筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
王佳喜在聽取七臺河礦業(yè)公司、各生產(chǎn)煤礦、煤氣廠近期工作情況匯報后指出,安全是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基石,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要多措并舉抓好基礎(chǔ)性工作,強化安全培訓(xùn),在安全管理上做到心中有數(shù);在安全培訓(xùn)過程中要做到風(fēng)險告知、明確責(zé)任,做到人人肩上擔(dān)責(zé)任;要加強學(xué)習(xí),逐條學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作文件精神,做好夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)工作,確保企業(yè)長治久安。
王佳喜強調(diào),要加快數(shù)字化、信息化、智能化建設(shè)步伐,認(rèn)真研究、全面提升生產(chǎn)機械化水平,積極引進適用先進技術(shù)、先進工藝、先進裝備,充分發(fā)揮機械化生產(chǎn)效能,走出一條適合企業(yè)自身實際,高質(zhì)量發(fā)展的新路子;要學(xué)習(xí)借鑒推廣雞西礦業(yè)公司滴道盛和礦立井“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)場管理”模式,推進信息化、智能化融入煤礦安全生產(chǎn)全過程,由“人控”向“智控”轉(zhuǎn)變,真正把人減下來;要堅持問題導(dǎo)向目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,抓好現(xiàn)場管理,提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力和水平,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
王佳喜要求,要持續(xù)深入開展“三大”活動,認(rèn)真查擺安全生產(chǎn)方面存在的突出問題,認(rèn)真查找災(zāi)害、設(shè)計、現(xiàn)場監(jiān)督等安全管理環(huán)節(jié)不足,科學(xué)制定治本之策,從根本上解決問題,確保實現(xiàn)標(biāo)本兼治、長治久安;各級安全監(jiān)察部門要履職盡責(zé),確保各項措施真正落實到位,見到實效。
王佳喜強調(diào),要大力實施人才強企戰(zhàn)略,加強高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍建設(shè),全方位培養(yǎng)人才、引進人才、用好人才,為人才成長搭建平臺,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)積極性和主動性;要認(rèn)真落實好“五細”“五實”要求,真正做到心中有數(shù)、手中有招,全面改進工作作風(fēng),增強服務(wù)基層能力和解決問題的能力;要牢固樹立“萬無一失、一失萬無”的理念,堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、防范在先,嚴(yán)而又嚴(yán)、緊而又緊、實而又實抓好安全隱患排查整改整治工作,從源頭分析風(fēng)險,科學(xué)制定風(fēng)險管控措施,嚴(yán)格安全管理,確保安全生產(chǎn)。