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2023年，是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年。
面對(duì)復(fù)雜多變的煤炭市場(chǎng)行情和繁重艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，龍煤集團(tuán)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工頂住壓力、邁開(kāi)步子，堅(jiān)定不移沿著習(xí)近平總書(shū)記指引的方向奮勇前進(jìn)，在新征程上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
以上率下發(fā)揮頭雁作用，上下聯(lián)動(dòng)形成雁陣效應(yīng)。
回望過(guò)去一年，龍煤鶴崗礦業(yè)公司在集團(tuán)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹新發(fā)展理念，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，夯基礎(chǔ)、治災(zāi)害、推改革、抓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理，通過(guò)自我加壓、跳起摸高，高質(zhì)量落實(shí)集團(tuán)部署的目標(biāo)任務(wù)，為加快新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè)提供有力支撐。
抓住重點(diǎn)、嚴(yán)格管控，安全把握程度持續(xù)增強(qiáng)
龍煤鶴崗礦業(yè)公司以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為根本遵循，緊密圍繞“六零”目標(biāo)，綜合施策，標(biāo)本兼治，企業(yè)安全發(fā)展質(zhì)效進(jìn)一步提升。
龍煤鶴崗礦業(yè)公司按照“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”工作方案和臺(tái)賬嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)，81項(xiàng)任務(wù)已完成78項(xiàng)。其中14項(xiàng)災(zāi)害治理工程全部完成，有效消除了重大災(zāi)害事故隱患。重新編制隱蔽致災(zāi)因素普查治理報(bào)告8份，建成沖擊地壓礦井智能化地質(zhì)保障“一張圖”系統(tǒng)，瓦斯抽采率達(dá)到56%，突出煤層全部實(shí)現(xiàn)安全揭煤，所有礦井完成水害應(yīng)急演練。加強(qiáng)地面雨季三防、火災(zāi)燃爆、暴雪冰凍等災(zāi)害防治，實(shí)現(xiàn)井上井下同步安全。
他們強(qiáng)化科技保安，井下視頻監(jiān)控全覆蓋總體進(jìn)度完成50%，同步建立AI視頻智能輔助系統(tǒng)。完成4個(gè)沖擊地壓煤礦井下人員精確定位系統(tǒng)建設(shè)，與安全監(jiān)控、應(yīng)急廣播實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。制定《信息化建設(shè)管理考核辦法》，提升了信息化建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)維能力。
為確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，龍煤鶴崗礦業(yè)公司全面開(kāi)展隱患排查整改，轉(zhuǎn)變安全監(jiān)察方式，對(duì)基礎(chǔ)薄弱煤礦開(kāi)展專盯式監(jiān)察，提升了監(jiān)察針對(duì)性和實(shí)效性。持續(xù)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)意見(jiàn)》，建立11項(xiàng)制度和6項(xiàng)工作措施，規(guī)范全員安全思想和行為。
穩(wěn)定規(guī)模、提升質(zhì)效，科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能
龍煤鶴崗礦業(yè)公司堅(jiān)持做優(yōu)做強(qiáng)煤炭主業(yè)，全面推進(jìn)技術(shù)升級(jí)、管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)，進(jìn)一步提升產(chǎn)量規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益。
圍繞科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能，龍煤鶴崗礦業(yè)公司修訂《采煤工作面全過(guò)程災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作執(zhí)行要點(diǎn)（2023版）》，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行解讀貫徹，每周開(kāi)展一次綜合調(diào)研剖析，及時(shí)整改解決實(shí)際問(wèn)題，嚴(yán)抓每個(gè)采煤工作面達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。峻德礦綜二隊(duì)、興安礦綜一隊(duì)產(chǎn)量均超過(guò)100萬(wàn)噸，6個(gè)重點(diǎn)掘進(jìn)隊(duì)完成5700余米。
龍煤鶴崗礦業(yè)公司全力推進(jìn)“掘進(jìn)接續(xù)會(huì)戰(zhàn)年”工作，強(qiáng)化政策引導(dǎo)，在資金緊張條件下，兌現(xiàn)超進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)。全面提升“四新”“四化”應(yīng)用效果，推廣濕噴工藝、細(xì)牙強(qiáng)螺紋鋼錨桿、新型注漿材料和拱型支架，盾構(gòu)機(jī)單臺(tái)月進(jìn)尺突破170米。建成8個(gè)智能化綜采工作面，3個(gè)智能化掘進(jìn)工作面，固定輔助系統(tǒng)遠(yuǎn)程集中控制占比83.9%。建成興安智能化示范煤礦。
與此同時(shí)，龍煤鶴崗礦業(yè)公司成立科創(chuàng)中心，推進(jìn)維修、研發(fā)、更新、再制造一體化創(chuàng)新創(chuàng)效。斯達(dá)公司超前支護(hù)液壓支架、長(zhǎng)安工貿(mào)公司“智能風(fēng)門”等市場(chǎng)前景可觀。勞模工匠工作室完成創(chuàng)新成果75項(xiàng)、攻關(guān)課題134項(xiàng)，節(jié)支創(chuàng)效近2.3億元。
積極改革、促進(jìn)發(fā)展，企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)
龍煤鶴崗礦業(yè)公司以建立現(xiàn)代企業(yè)為方向，持續(xù)推進(jìn)全面深化改革，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
他們整合機(jī)構(gòu)，壓減編制，通過(guò)撤銷合并重組等方式，減少中級(jí)機(jī)構(gòu)6個(gè)，減少中級(jí)管理人員10人、初級(jí)副總師14人；減少公司機(jī)關(guān)管理編制18個(gè)、基層機(jī)關(guān)管理編制201個(gè)，企業(yè)改革調(diào)整不斷深化。
龍煤鶴崗礦業(yè)公司深化“三項(xiàng)制度”改革，公開(kāi)選聘中級(jí)和初級(jí)管理人員，管理人員末位調(diào)整和不勝任退出占比5.1%。強(qiáng)化五自經(jīng)營(yíng)管理和虧損企業(yè)治理，成立6個(gè)治虧推進(jìn)組，建立包保包聯(lián)機(jī)制。截至目前，礦建處、立達(dá)矸石熱電廠、鶴礦賓館實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
在此基礎(chǔ)上，他們?cè)谵D(zhuǎn)型升級(jí)上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。云鶴桃園煤礦30萬(wàn)噸/年技改項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，預(yù)計(jì)年底完成竣工驗(yàn)收，2024年1月份通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，3月份正常生產(chǎn)，全年產(chǎn)量25萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)效益經(jīng)營(yíng)。6MW光伏項(xiàng)目正在進(jìn)行EPC招標(biāo)，5MW光伏項(xiàng)目預(yù)可研已編制完成，力爭(zhēng)2024年并網(wǎng)發(fā)電。
狠抓管理、增加效益，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提升
龍煤鶴崗礦業(yè)公司緊密圍繞降本增效中心任務(wù)，堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并舉、傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代化手段并重，推動(dòng)提質(zhì)增效創(chuàng)出好水平。
按照集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)成本管控指導(dǎo)意見(jiàn)》和《應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化從嚴(yán)管理若干規(guī)定》，龍煤鶴崗礦業(yè)公司把成本管控作為戰(zhàn)略舉措，全力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下行，制定《成本管控實(shí)施方案》，每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，自2023年5月份實(shí)行考核以來(lái)，完成考核單位35戶，與實(shí)施前相比，月均成本總額減少1300萬(wàn)元。
龍煤鶴崗礦業(yè)公司深入推進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化，完成峻德礦巷道支護(hù)示范性工程，節(jié)省錨桿1725根。鳥(niǎo)山礦錨桿間排距擴(kuò)大0.3米，節(jié)省錨桿566根。引進(jìn)定向鉆機(jī)施工“鉆代巷”和“羽狀”預(yù)抽鉆孔，興安礦單孔達(dá)到252米，節(jié)約資金160余萬(wàn)元，縮短工期4個(gè)月。
持續(xù)強(qiáng)化管理創(chuàng)效工作，節(jié)約電費(fèi)1180萬(wàn)元，瓦斯發(fā)電抵頂電費(fèi)2232萬(wàn)元。制定暫時(shí)封埋綜采工作面回撤方案，有序回撤設(shè)備380余臺(tái)，經(jīng)檢修或再制造后調(diào)劑使用。
為提升“龍煤鶴崗煤”品牌效益，龍煤鶴崗礦業(yè)公司全力提質(zhì)增銷，峻德礦、富力礦、新陸礦更換安裝螺旋滾軸篩，峻德礦煤質(zhì)由年初的4192千卡/千克提升至4849千卡/千克。根據(jù)市場(chǎng)變化統(tǒng)籌發(fā)運(yùn)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品與市場(chǎng)需求匹配度，積極拓展區(qū)域市場(chǎng)，有效增加了產(chǎn)品銷量。
強(qiáng)化黨建、惠及民生，礦區(qū)政治形勢(shì)保持穩(wěn)定
龍煤鶴崗礦業(yè)公司堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)維護(hù)職工利益，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
龍煤鶴崗礦業(yè)公司扎實(shí)開(kāi)展主題教育，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，解決發(fā)展難題175個(gè)，為群眾辦實(shí)事398件。公司層面問(wèn)題清單已全部完成整改，基層整改完成92.6%。深入實(shí)施“紅色領(lǐng)航工程”，扎實(shí)推進(jìn)黨建“123456”融合體系建設(shè)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
一年來(lái)，龍煤鶴崗礦業(yè)公司榮獲全國(guó)煤炭行業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，被中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)評(píng)為“新時(shí)代企業(yè)安全文化先進(jìn)單位”。榮獲全國(guó)煤炭行業(yè)技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)1人、二等獎(jiǎng)4人，榮獲中國(guó)煤炭行業(yè)“技能大師工作室”3個(gè)、“技能大師”6人，榮獲“龍江技術(shù)能手”2人，人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)。
龍煤鶴崗礦業(yè)公司牢固樹(shù)立發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果與職工共享的理念，積極為職工辦實(shí)事、辦好事。一年來(lái)，他們走訪慰問(wèn)困難職工2300余人次，投入資金260余萬(wàn)元；“金秋助學(xué)”救助貧困學(xué)生178名，發(fā)放救助金36.78萬(wàn)元；為3700余名井下一線職工發(fā)放生日紅包74萬(wàn)余元；為770名退休職工發(fā)放退休榮譽(yù)金近60萬(wàn)元；組織394名勞模、優(yōu)秀職工赴五大連池等地帶薪療養(yǎng)，職工群眾安全感、獲得感、幸福感大幅提升。
奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)，砥礪前行再出發(fā)。
2024年的大幕已經(jīng)開(kāi)啟?；赝麃?lái)路，豪情滿懷；展望前程，信心百倍。
新征程上，龍煤鶴崗礦業(yè)公司將堅(jiān)決服從集團(tuán)公司工作大局和決策部署，以高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和工作定力，攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓進(jìn)取，全力保運(yùn)行、提質(zhì)效、求突破，為集團(tuán)打造區(qū)域一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
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