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龍煤雙鴨山礦業(yè)公司東保衛(wèi)礦黨委： 強化黨建增活力 統(tǒng)籌推進抓落實

去年以來，龍煤雙鴨山礦業(yè)公司東保衛(wèi)礦黨委結(jié)合實際，堅持把黨建工作與思想引領(lǐng)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等工作統(tǒng)籌推進，全力抓好各項工作落實，以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強化政治引領(lǐng)，突出思想鑄魂。嚴格執(zhí)行理論中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握核心要義，通過召開中心組擴大會、班子會，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作專題輔導(dǎo)及專家講座、黨員干部專題培訓(xùn)班等方式，促進廣大黨員干部學(xué)懂弄通做實。加強職工思想教育工作，傳播正能量，通過黨的二十大代表李鳳明宣講、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等系列活動，重點結(jié)合智能化示范礦井建設(shè)、黨建工作、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等，扎實推進職工思想教育，凝聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合力。

健全考核制度，突出責(zé)任落實。該礦黨委始終把加強兩級班子建設(shè)作為黨建工作重中之重，嚴格遵守黨委會議事規(guī)則和“三重一大”決策機制，定期召開黨委會、“周黨建工作例會”，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點制度，深入所在黨支部講黨課、參加組織生活。嚴格考核制度。制定了《黨支部組織生活工作考核細則》，每月黨群部室對基層黨支部進行檢查考核，開展專題檢查指導(dǎo)，提出整改意見86條。同時采取量化打分、月檢季評方式，考核結(jié)果與基層班子工資掛鉤。

抓好基層黨建，突出重點難點。強化標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。制定了工作標(biāo)準(zhǔn)和階段性目標(biāo)，重點推進基層黨支部“三會一課”正常化、安全教育培訓(xùn)日常化，建立標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室6個，全礦基層黨支部全部通過省國資委考核驗收。持續(xù)推進“雙培工程”。為把黨組織建設(shè)成為發(fā)展先進生產(chǎn)力的戰(zhàn)斗堡壘，把黨員隊伍建設(shè)成為最優(yōu)秀的人力資源，該礦扎實開展“雙培雙建”工程，形成了黨建工作與礦井高質(zhì)量發(fā)展融合滲透、同步推進的良好局面；一年來，有7名黨員充實到班組長隊伍，11名班組長、技術(shù)骨干加入黨組織，在安全生產(chǎn)、科技治災(zāi)、智能化建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強廉政教育，組織黨員干部觀看警示教育片、學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》及公司紀委下發(fā)的各項規(guī)定和有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件，增強黨員干部法治觀念和廉政意識。開展清風(fēng)行動，以轉(zhuǎn)作風(fēng)、反“四風(fēng)”、正企風(fēng)、樹家風(fēng)為重點開展“清風(fēng)行動”，選樹3名礦內(nèi)先進典型進行宣傳，收到了良好效果。

強化能力作風(fēng)，突出保障生產(chǎn)?！俺闪０唷苯怆y題。針對制約礦井安全高效生產(chǎn)瓶頸，該礦組織創(chuàng)建6個創(chuàng)新工作室和“三結(jié)合”研究工作室破解生產(chǎn)難題，針對關(guān)鍵問題有措施、有節(jié)點、有閉合?！傲x務(wù)勞動”創(chuàng)品牌。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，組織開展“黨員亮身份”等主題活動，由礦機關(guān)和地面單位組織“黨員板鍬隊”，一年來清理皮帶道2200米，清理水溝2750米，巷道達標(biāo)1450米，回撤采區(qū)、掘進皮帶12臺套，不但解決了一線生產(chǎn)急難，更增強了黨員的責(zé)任意識、奉獻意識?！稗k好實事”惠民生。樹牢“職工利益無小事、小事也要當(dāng)大事”的理念，把“我為群眾辦實事”常態(tài)化長效化。對職工籃球場地重新鋪設(shè)，更換新的籃球架，在生產(chǎn)區(qū)安裝健身器材28件，對職工宿舍進行粉刷，對采煤區(qū)辦公樓衛(wèi)生間修繕等，為職工營造舒適溫暖的工作和生活環(huán)境?！皬娀鋵崱鞭D(zhuǎn)作風(fēng)。結(jié)合能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”活動，組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展大調(diào)研6次，制定解決措施22項；開展了“強弱項、補短板”活動，研究制定了影響采掘接續(xù)、瓦斯綜合治理、煤質(zhì)管理等針對性措施。落實“全黨抓掘進”，該礦班子成員包保掘進隊組，深入班前、現(xiàn)場解決制約生產(chǎn)問題112項。建立“黨員責(zé)任區(qū)”9個，全面落實包機制、點檢制和區(qū)域負責(zé)制，黨員干部帶頭學(xué)習(xí)設(shè)備說明書，以高度的責(zé)任心對設(shè)備進行管理和使用，延長了設(shè)備使用周期。