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七臺河礦業(yè)公司新建礦：落實要求筑牢安全防線 從嚴管理推動安全發(fā)展

七臺河礦業(yè)公司新建礦不斷提升礦井安全治理能力和安全管理水平，持續(xù)推進安全生產標準化管理體系建設，推動企業(yè)安全發(fā)展、高質量發(fā)展。

他們堅決把貫徹落實習近平總書記在主持召開新時代推動東北全面振興座談會和視察黑龍江省的重要講話重要指示精神與貫徹落實《意見》、提升企業(yè)安全生產治理水平結合起來，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，從思想上擺正安全與生產、效益、保供的關系，工作重心和精力進一步向安全生產工作聚焦；全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求，壓實工作措施，保證生產正規(guī)循環(huán)，力戒形式主義，杜絕麻痹思想和僥幸心理，以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺堅決確保安全生產。

他們立足于查風險、除隱患、防事故，嚴格落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制要求，全面開展風險研判和技術分析，系統(tǒng)排查安全風險；強化井下現(xiàn)場安全管控，剛性落實好“七個一律”措施要求；壓緊壓實安全責任，狠抓現(xiàn)場管理，加強頂板、護幫管理，抓實基礎工作；狠抓重大災害防治和火工品、頂板管理等安全生產重點工作，確保安全生產；強化井下安全監(jiān)測預警處置，做到有警必查、閉環(huán)處置；全面抓實地面安全管理，堅決杜絕各類事故發(fā)生。

他們著力提高安全生產標準化管理體系建設水平，推進雙重預防機制建設，建立風險分級管控、隱患排查治理雙重預防機制，實現(xiàn)安全生產源頭管控，不斷推動關口前移，全面提高礦井安全防控能力和水平；注重過程控制，建立和落實各項管理制度，強化現(xiàn)場管理，定期開展安全生產檢查，實施安全生產各環(huán)節(jié)過程控制；優(yōu)化生產系統(tǒng)，健全技術管理體系，開展技術創(chuàng)新，推廣先進實用的技術、裝備、工藝，持續(xù)推進“一優(yōu)三減”和“四化”建設，增強煤礦發(fā)展后勁，提高煤礦安全保障能力；堅持目標導向、問題導向、結果導向，不斷完善安全生產標準化管理體系運行機制，推動安全管理水平持續(xù)提升；認真落實全員崗位職責，扎實開展內部自查、外部檢查問題整改；持續(xù)完善圖紙、數(shù)據、報表、整改記錄等基礎內業(yè)，確保項目齊全、數(shù)據真實；認真開展安全生產標準化管理體系運行情況考核評價，及時分析調整各要素，推動安全生產標準化管理體系建設提檔升級。