“建議調(diào)整通勤車的發(fā)車時間,我們班組長每個班結(jié)束后填寫小班作業(yè)單,要比工人晚走20至30分鐘……”這是雞西礦業(yè)公司東山礦每月召開的班組長座談會上的一幕。座談會上,班組長們暢所欲言反映問題、交流經(jīng)驗,推動各項工作安全高效進展。
今年以來,雞礦公司東山礦始終將班組建設(shè)作為強基固本的基礎(chǔ)工作來抓,不斷強化班組長在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性作用,切實抓實抓好班組建設(shè)和班組長隊伍建設(shè),充分發(fā)揮了班組長“兵頭將尾”作用,通過健全完善班組建設(shè)制度機制,推動班組建設(shè)再上新臺階,凝聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
“班組長是井下工作面現(xiàn)場管理的第一責任人,要知職明責,充分發(fā)揮承上啟下、溝通紐帶作用,真正起到模范帶頭作用。作為班組長必須從根本上杜絕‘三違’現(xiàn)象發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)?!边@是在11月初的班組座談會上,東山礦礦長的發(fā)言。
“每次參加班組長座談會前,我都會向小班職工征集意見、建議,以便于在班組長座談會向領(lǐng)導(dǎo)及時反映?!本C掘區(qū)班組長陳正江說。從年初第一次召開班組長座談會的拘束、只言片語到如今座談會上大家暢所欲言,直抒胸臆,豐富交流了相互的經(jīng)驗。每月全礦班組長們以一線管理人員的角度,從班組建設(shè)、現(xiàn)場管理、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、薪酬待遇、職工培養(yǎng)等方面分別談了各自的看法,也為班組長提供了提升自我、交流互學(xué)的平臺;每名班組長都把自己帶領(lǐng)隊伍的亮點、特色、絕招亮了出來,一句句對班組建設(shè)的想法讓整個座談會的氛圍不斷“升溫”。
參加座談會,班組長們的精神得到了振奮,責任意識得到了強化,履職能力得到了提升?!巴ㄟ^在座談會上交流學(xué)習(xí),使我感覺到責任重大,作為一名班組長,在今后的工作中我一定會發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用,給小班的職工做好模范,爭取圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)?!?61綜采隊的班組長王耀東說?!耙院笠欢ㄒ訌姌I(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),多培養(yǎng)在設(shè)備檢修、維護方面的技術(shù)類職工,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄更多人才?!敝悄芑C采隊的班組長吳士軍說。