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王佳喜在雞西礦業(yè)公司滴道盛和礦立井檢查時(shí)強(qiáng)調(diào)

提升災(zāi)害治理安全保障能力

持續(xù)夯實(shí)安全高效發(fā)展基礎(chǔ)

12月9日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王佳喜在雞西礦業(yè)公司滴道盛和礦立井檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要全面落實(shí)“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)、促發(fā)展”工作要求，堅(jiān)持管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)“四并重”原則，全方位提升礦井災(zāi)害治理能力和安全保障能力，不斷夯實(shí)安全高效發(fā)展基礎(chǔ)。

王佳喜檢查了滴道盛和礦立井瓦斯治理及現(xiàn)場(chǎng)管理等情況。他指出，要牢固樹立瓦斯可防、可治、可用思想，認(rèn)真分析研究瓦斯特性，執(zhí)行好“鉆到位、孔沖凈、管到底、孔封嚴(yán)、水放凈”瓦斯抽放十五字方針，嚴(yán)格按照流程作業(yè)。要根據(jù)瓦斯數(shù)據(jù)曲線變化，認(rèn)真研究，綜合分析，合理運(yùn)用新思維、新理念、新工藝、新技術(shù)，不斷優(yōu)化工作方式方法，確保瓦斯治理取得實(shí)效。

滴道盛和礦立井積極探索推行“3321”干部入井帶班新模式，實(shí)現(xiàn)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)看得見、看得清、看得全，管得到、管得住、管得好的良性循環(huán)，全面提高干部入井帶班質(zhì)量，保證井下作業(yè)視頻、現(xiàn)場(chǎng)雙監(jiān)管，織密井下作業(yè)安全網(wǎng)。

王佳喜指出，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固、拓展、完善干部入井帶班新模式，繼續(xù)在無線信號(hào)傳輸、防爆手機(jī)應(yīng)用、AI智能識(shí)別監(jiān)控上下功夫，在發(fā)揮班組長(zhǎng)、瓦檢員、安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)管理作用上做文章，逐步將“人控”與“智控”有機(jī)結(jié)合起來，持續(xù)提升井下作業(yè)全過程管控水平。

王佳喜強(qiáng)調(diào)，要始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，時(shí)刻保持“警鐘長(zhǎng)鳴、如履薄冰”的警覺，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理，深入分析研判潛在的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，理清關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住關(guān)鍵要害，采取更加有力的針對(duì)性措施，全力以赴抓好安全工作。

王佳喜要求，各級(jí)干部要心系企業(yè)發(fā)展，抓好礦井資源整合、系統(tǒng)優(yōu)化、提質(zhì)增效等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保礦井發(fā)展后勁更足、潛力更大。要從制度建設(shè)入手，及時(shí)收集歸納日常工作中有效舉措，在實(shí)踐中不斷總結(jié)、完善，逐步推動(dòng)碎片化管理向系統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)型。要根據(jù)礦井實(shí)際情況，不斷開闊思路，持續(xù)加大先進(jìn)生產(chǎn)裝備投用力度，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升工作效率，不斷提高礦井安全保障能力。