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11月21日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鵬飛在鶴崗礦業(yè)公司講授安全大課時強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述重要講話重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作部署要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深刻吸取以往事故教訓(xùn)，牢固樹立底線思維，壓緊壓實(shí)各級安全責(zé)任，嚴(yán)防安全風(fēng)險和事故發(fā)生，為企業(yè)安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
劉鵬飛緊緊圍繞《深刻吸取事故教訓(xùn) 嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任 堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展》這個主題，深刻闡釋了集團(tuán)公司開展“安全警示教育月”的重大意義，深入分析了鶴礦公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，針對企業(yè)當(dāng)前存在的問題提出了針對性建議和要求。安全大課通篇與鶴礦公司的災(zāi)害現(xiàn)狀、管理現(xiàn)狀、隊(duì)伍現(xiàn)狀和工作現(xiàn)狀密切聯(lián)系，不僅指出問題、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時“把脈開方”、厘清思路，對抓好安全工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、可操作性。
劉鵬飛強(qiáng)調(diào)指出，要把安全工作放在一切工作首位來抓，放在重中之重位置來抓，以“時時放心不下”的責(zé)任感，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓好抓到位。
一要切實(shí)抓好超前預(yù)防。日常安全管理要嚴(yán)格執(zhí)行“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”，實(shí)踐一再證明，抓住一些“苗頭性”的現(xiàn)象，對整個安全管理效果非常明顯。國家安全生產(chǎn)方針提出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制就是落實(shí)超前防范措施，把重點(diǎn)放到了預(yù)防上。為此，在日常管理中要重點(diǎn)抓違章、工傷、涉險事故和重大安全隱患，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，形成震懾。
二要堅(jiān)決完善和落實(shí)好采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險預(yù)控措施。要超前對設(shè)計(jì)、掘進(jìn)、安裝、生產(chǎn)過程、收尾等階段進(jìn)行全面梳理，不斷提高風(fēng)險研判的能力、分析問題的能力、應(yīng)對新情況的能力，把風(fēng)險研判準(zhǔn)、把問題分析透，并逐項(xiàng)制定有針對性的措施，去一一解決，確保生產(chǎn)安全，為穩(wěn)定產(chǎn)量規(guī)模奠定基礎(chǔ)。
三要不斷推廣和運(yùn)用先進(jìn)管理手段，從根源上強(qiáng)化安全管理。要做好“四新”推廣和“四化”建設(shè)。要聚焦“減人、增安、提效”目標(biāo)，堅(jiān)持“機(jī)械化為基礎(chǔ)、自動化為主導(dǎo)、信息化為支撐、智能化為方向”的工作思路，積極推廣應(yīng)用科學(xué)先進(jìn)適用新裝備。要堅(jiān)持開展“一優(yōu)三減”，通過裝備、工藝、技術(shù)的改進(jìn)，提高單產(chǎn)單進(jìn)，在保證原有生產(chǎn)規(guī)模的情況下，把掘進(jìn)頭和采煤工作面減下來。要加速信息化和智能化在安全管理上的推廣和應(yīng)用，全面提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。
四要高度重視地面安全管理。要聚焦?；反鎯Α⑹褂玫戎攸c(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域，開展針對性排查整治；加強(qiáng)老舊廠房用電管理和鐵路運(yùn)輸安全管理；加強(qiáng)地面運(yùn)輸、消防等方面管理，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。
五要不斷強(qiáng)化自主安全管理體系建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)系統(tǒng)、區(qū)科、班組三級自主安全管理主體責(zé)任，以更加有力、更加精準(zhǔn)的措施，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、堵漏洞，推進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
鶴崗礦業(yè)公司、基層煤礦（廠處）、井區(qū)段隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部分別在主、分會場聆聽了安全大課。
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