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劉鵬飛在雙鴨山礦業(yè)公司開展年度工作調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)

嚴(yán)細(xì)措施狠抓落實(shí)提升管理質(zhì)效

防風(fēng)險(xiǎn)夯基礎(chǔ)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

11月19日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉鵬飛率集團(tuán)公司調(diào)研組深入雙鴨山礦業(yè)公司開展年度工作調(diào)研。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師宋云飛參加調(diào)研。

劉鵬飛主持召開調(diào)研座談會(huì)，對(duì)雙鴨山礦業(yè)公司今年各項(xiàng)工作取得好成績(jī)給予肯定。

劉鵬飛強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司開展年度工作調(diào)研的目的是客觀、準(zhǔn)確掌握權(quán)屬公司今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，深入分析研判今年后兩個(gè)月安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的問題，提高企業(yè)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算的客觀性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性，進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)支撐提高災(zāi)害治理能力，科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能，專業(yè)對(duì)接推進(jìn)生產(chǎn)礦井重點(diǎn)工程、新建項(xiàng)目落地，穩(wěn)定煤炭生產(chǎn)規(guī)模，有效推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

劉鵬飛強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際科學(xué)謀劃明年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。要摒棄“大而不精”“貪大無效”的發(fā)展模式，立足煤炭主業(yè)，發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)管理模式、好經(jīng)驗(yàn)好做法，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、多元化發(fā)展上做文章、見成效。要超前治理災(zāi)害，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面落實(shí)“六零”目標(biāo)，從根源消除隱患，保障安全生產(chǎn)。要強(qiáng)化生產(chǎn)接續(xù)，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和工程布局，切實(shí)做到“心中有數(shù)、腳下有步”，積極迎合市場(chǎng)需求科學(xué)擺布，實(shí)施技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化，精準(zhǔn)產(chǎn)品搭配、塊段搭配，有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。要加大先進(jìn)裝備與先進(jìn)工藝推廣使用，跟進(jìn)國(guó)內(nèi)外前沿技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，有效降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。要優(yōu)化勞動(dòng)組織，加強(qiáng)一線隊(duì)伍建設(shè)，給予激勵(lì)政策支持，發(fā)揮班組長(zhǎng)“兵頭將尾”作用，全面涵養(yǎng)良好隊(duì)伍風(fēng)氣。

劉鵬飛強(qiáng)調(diào)，成本管控是企業(yè)永恒的主題，是先進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)的制勝法寶。要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)成本管控指導(dǎo)意見》規(guī)定要求，細(xì)化成本管控措施，全面提升成本管控水平，突出節(jié)支降成工作，不斷改善改進(jìn)方式方法，真正將成本管控工作貫穿到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作全過程，推進(jìn)全員抓經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)支創(chuàng)效。要牢固樹立“過緊日子”思想，切實(shí)增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。