11月13日上午,集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉鵬飛在礦建公司調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步強(qiáng)化成本意識(shí),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控,狠抓生產(chǎn)接續(xù),提高單進(jìn)水平,增加掘進(jìn)進(jìn)尺,提高企業(yè)效益,全面完成今年各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù),持續(xù)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師宋云飛參加調(diào)研。
在聽取礦建公司近期各項(xiàng)工作匯報(bào)后,劉鵬飛強(qiáng)調(diào),要積極與各礦業(yè)公司溝通協(xié)調(diào)對(duì)接,加大施工組織力度,爭(zhēng)取技改項(xiàng)目早日開工建設(shè),保證工程接續(xù)持續(xù)穩(wěn)定。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,積極引進(jìn)投用有利于安全生產(chǎn)的先進(jìn)裝備,全面提高掘進(jìn)機(jī)械化程度,加快推進(jìn)“四化”建設(shè),依靠先進(jìn)裝備、先進(jìn)技術(shù)提高生產(chǎn)力,提高工作效率,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)要加強(qiáng)電子雷管和火工品運(yùn)輸和存儲(chǔ)管理,確保安全生產(chǎn)。
劉鵬飛要求,要緊盯成本管控,深挖管理降成增效潛力,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,全力防范資金風(fēng)險(xiǎn),全面持續(xù)提升成本管控水平,切實(shí)增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。要堅(jiān)持以內(nèi)部盤活調(diào)劑為主要手段,持續(xù)推進(jìn)低效、無效資產(chǎn)盤活清理,努力提高資產(chǎn)質(zhì)量及使用效率。要加大陳欠款清收力度,發(fā)揮清欠專班作用,督導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任落實(shí),采取實(shí)用有效措施,確保完成清欠目標(biāo)任務(wù)。