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雞西礦業(yè)公司：降成增效系統(tǒng)發(fā)揮了大作用

龍煤集團(tuán)雞西礦業(yè)公司持續(xù)推進(jìn)降本增效工作，自主研發(fā)了龍煤集團(tuán)首個(gè)降成增效信息化系統(tǒng)。該系統(tǒng)于2022年9月正式投用。一年來(lái)，雞西礦業(yè)公司各單位運(yùn)用降成增效信息化系統(tǒng)，突出效益核心，加快管理升級(jí)。

為了推進(jìn)降本增效，雞西礦業(yè)公司成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了降本增效管理實(shí)施方案。2022年3月，雞西礦業(yè)公司財(cái)務(wù)部門組建了10人研發(fā)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)系統(tǒng)方案，自主進(jìn)行軟件編程。2022年6月末，降成增效信息化系統(tǒng)研發(fā)完畢，在煤礦開(kāi)始試運(yùn)行；2022年9月末，在所屬各基層單位正式投用。2023年，雞西礦業(yè)公司對(duì)降成增效信息化系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。升級(jí)后，該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)智能診斷、預(yù)警提示、穿透查詢、總結(jié)亮點(diǎn)，具備電子開(kāi)票、電子簽收等功能。

“降成增效信息化系統(tǒng)構(gòu)建了基礎(chǔ)配置、制度體系、預(yù)算、結(jié)算、考核、分析6項(xiàng)一級(jí)模塊，35項(xiàng)二級(jí)子模塊，210項(xiàng)三級(jí)模塊。310項(xiàng)具體措施嵌入該系統(tǒng)，與降本增效目標(biāo)相融合。該系統(tǒng)應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘共享、流程自動(dòng)化、智能預(yù)警分析等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算閉合可控?！彪u西礦業(yè)公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)柳金山介紹。

“以前，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)需要近一周時(shí)間；應(yīng)用降成增效信息化系統(tǒng)后，僅需1小時(shí)，既提高了工效，又可對(duì)材料、人工等進(jìn)行實(shí)時(shí)管控、預(yù)警。”城山礦總會(huì)計(jì)師楊磊說(shuō)。

東山礦進(jìn)一步細(xì)化降本增效工作，在每月月末，對(duì)比結(jié)算與預(yù)算數(shù)據(jù)，分析考核各單位或各項(xiàng)措施的完成情況，對(duì)考核未完成單位進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)費(fèi)用超額單位進(jìn)行考核扣罰。今年年初，東山礦未完成材料修舊利廢計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)降成增效信息化系統(tǒng)考核分析與預(yù)警，及時(shí)查知這一情況。該礦督導(dǎo)物管科與機(jī)電科，查原因、找問(wèn)題、追究責(zé)任。3月，這項(xiàng)工作完成情況有所改觀，并逐步趕上計(jì)劃進(jìn)度，隨后每月都按計(jì)劃完成指標(biāo)。

矸石熱電廠原料煤占成本的55%以上。該廠利用降成增效信息化系統(tǒng)測(cè)算數(shù)據(jù)、精細(xì)摻拌，找到最佳效益點(diǎn)。通過(guò)分析，該廠改變了燃料系統(tǒng)上煤方式，投用備用成品倉(cāng)，縮短破碎時(shí)間，減小燃料輸煤系統(tǒng)設(shè)備磨損。僅此一項(xiàng)，每天縮短設(shè)備運(yùn)行時(shí)間3小時(shí)，每月節(jié)約用電1.2萬(wàn)千瓦時(shí)、省下8萬(wàn)元?！敖党稍鲂畔⒒到y(tǒng)可實(shí)現(xiàn)從預(yù)算到考核的全流程數(shù)字化管控，全面提升管理效率?！表肥療犭姀S總會(huì)計(jì)師趙健增說(shuō)。