龍煤集團(tuán)雞西礦業(yè)公司持續(xù)推進(jìn)降本增效工作,自主研發(fā)了龍煤集團(tuán)首個降成增效信息化系統(tǒng)。該系統(tǒng)于2022年9月正式投用。一年來,雞西礦業(yè)公司各單位運用降成增效信息化系統(tǒng),突出效益核心,加快管理升級。
為了推進(jìn)降本增效,雞西礦業(yè)公司成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了降本增效管理實施方案。2022年3月,雞西礦業(yè)公司財務(wù)部門組建了10人研發(fā)團(tuán)隊,設(shè)計系統(tǒng)方案,自主進(jìn)行軟件編程。2022年6月末,降成增效信息化系統(tǒng)研發(fā)完畢,在煤礦開始試運行;2022年9月末,在所屬各基層單位正式投用。2023年,雞西礦業(yè)公司對降成增效信息化系統(tǒng)進(jìn)行升級。升級后,該系統(tǒng)可實現(xiàn)智能診斷、預(yù)警提示、穿透查詢、總結(jié)亮點,具備電子開票、電子簽收等功能。
“降成增效信息化系統(tǒng)構(gòu)建了基礎(chǔ)配置、制度體系、預(yù)算、結(jié)算、考核、分析6項一級模塊,35項二級子模塊,210項三級模塊。310項具體措施嵌入該系統(tǒng),與降本增效目標(biāo)相融合。該系統(tǒng)應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘共享、流程自動化、智能預(yù)警分析等技術(shù),實現(xiàn)預(yù)算閉合可控。”雞西礦業(yè)公司財務(wù)部副部長柳金山介紹。
“以前,統(tǒng)計各項成本數(shù)據(jù)需要近一周時間;應(yīng)用降成增效信息化系統(tǒng)后,僅需1小時,既提高了工效,又可對材料、人工等進(jìn)行實時管控、預(yù)警。”城山礦總會計師楊磊說。
東山礦進(jìn)一步細(xì)化降本增效工作,在每月月末,對比結(jié)算與預(yù)算數(shù)據(jù),分析考核各單位或各項措施的完成情況,對考核未完成單位進(jìn)行督導(dǎo),對費用超額單位進(jìn)行考核扣罰。今年年初,東山礦未完成材料修舊利廢計劃指標(biāo),經(jīng)降成增效信息化系統(tǒng)考核分析與預(yù)警,及時查知這一情況。該礦督導(dǎo)物管科與機電科,查原因、找問題、追究責(zé)任。3月,這項工作完成情況有所改觀,并逐步趕上計劃進(jìn)度,隨后每月都按計劃完成指標(biāo)。
矸石熱電廠原料煤占成本的55%以上。該廠利用降成增效信息化系統(tǒng)測算數(shù)據(jù)、精細(xì)摻拌,找到最佳效益點。通過分析,該廠改變了燃料系統(tǒng)上煤方式,投用備用成品倉,縮短破碎時間,減小燃料輸煤系統(tǒng)設(shè)備磨損。僅此一項,每天縮短設(shè)備運行時間3小時,每月節(jié)約用電1.2萬千瓦時、省下8萬元?!敖党稍鲂畔⒒到y(tǒng)可實現(xiàn)從預(yù)算到考核的全流程數(shù)字化管控,全面提升管理效率。”矸石熱電廠總會計師趙健增說。