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礦建公司：提升安全生產(chǎn)管理水平確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)

礦建公司迅速貫徹落實迅速貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作會議暨安委會2023年第四次全體（擴大）會議精神，結(jié)合自身實際，強化管理措施，切實提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，堅決實現(xiàn)全年各項工作圓滿收官。

他們牢固樹立“預防為主”的超前管理意識。持續(xù)深化風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設(shè)，做到安全風險隱患超前預測、預報、預警，真正把風險化解在隱患前面，把隱患控制在事故前面，實現(xiàn)由“排查治理隱患”向“超前防控風險”轉(zhuǎn)變，堅決把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

堅持關(guān)口前移，強化源頭管理。他們從項目設(shè)計、施工方案、技術(shù)工藝、設(shè)備選型、工作流程、安全措施到工作安排、檢查指導、整改落實等生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)，都從源頭上系統(tǒng)辨識管控風險、排查消除隱患，防止風險演變、隱患升級導致事故發(fā)生，實現(xiàn)由傳統(tǒng)“管事故”的安全管理向重視“管源頭”的安全治理提升。

他們?nèi)鎸W習宣傳貫徹中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》要求，切實把《意見》轉(zhuǎn)化為強化工作措施的自覺行動，推動《意見》要求落實到各層級、各崗位。全面落實“夯基礎(chǔ)、上標準”要求，把安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)作為基礎(chǔ)工程，大力推動安全生產(chǎn)全員全系統(tǒng)全過程動態(tài)達標。將安全主體責任落實年等專項行動與“122安全檢查”有機融合協(xié)調(diào)開展，定期對水、火、瓦斯，沖擊地壓等重大災(zāi)害，石門揭煤、過地質(zhì)構(gòu)造帶、巷道貫通、電氣防爆等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展大檢查，從根本上消除事故隱患。

強化現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行“一規(guī)程四細則”。他們持續(xù)推進安全生產(chǎn)專項整治，把組織防范重大事故和整治職工“三違”結(jié)合起來，加大過生產(chǎn)程管控力度，加強“一通三防”、防突、逢掘必探、頂板、防治水、機電運輸、火工品管理，把安全責任落實落細，堅決管住安全薄弱環(huán)節(jié)。

強化全員參與安全生產(chǎn)管理，讓每一名職工都成為“安全員”，主動辨識防控安全風險，自覺排查消除事故隱患，嚴格兌規(guī)作業(yè)，從而形成“人人懂安全、人人管安全、人人要安全、人人保安全”的管理合力，真正達到自主保安、自主管理的目的，全面提升干部職工整體素質(zhì)能力，持續(xù)打造安全生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境。