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雙鴨山礦業(yè)公司：明確目標突出重點嚴細措施全力抓好四季度安全生產(chǎn)工作

雙鴨山礦業(yè)公司迅速貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作會議暨安委會2023年第四次全體（擴大）會議精神，認真學習貫徹落實中共中央辦公廳國務院辦公廳《關于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》要求，進一步明確工作目標，突出“一個重點”，抓實“兩個行動”，推進“九個堅持”，推動安全治理向事前預防轉型，全力抓好四季度安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)全年目標任務提供堅強保障。

突出“一個重點”。認真學習貫徹落實《意見》，深刻認識《意見》出臺的重大意義，迅速掀起學習宣傳貫徹熱潮，堅持主要領導帶頭，宣傳、培訓部門聯(lián)動，開展分層面、全覆蓋宣傳教育、專題培訓，逐條逐項解讀到位、學習到位、領會到位。各系統(tǒng)、各部門、各單位認真對照《意見》的精神實質和政策要求，及時做好整改完善工作，確?！兑庖姟芬?guī)定落實落地。

抓實“兩個行動”。扎實開展“重大事故隱患專項排查”和“安全生產(chǎn)主體責任落實年”行動。認真對照實施方案，結合安全生產(chǎn)綜合整治工作部署，融合“三位一體”安全治理體系建設，高標準落實各項行動任務。及時開展回頭看工作，逐條逐項梳理分析，對不合格、不達標的必須推倒重來、重新“補課”，確保專項行動取得實效。

推進“九個堅持”，切實守住、守好、守穩(wěn)安全生產(chǎn)底線，堅決防范遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

堅持壓實責任保安全。繼續(xù)壓緊壓實“夯基礎、上標準”工作責任，按照既定的時間表、路線圖，完成一項銷號一項。對照集團公司安全監(jiān)察新機制，實施以“一級檢查一級、一級督導一級”為核心的精準監(jiān)察，嚴格執(zhí)行責任倒查機制，倒逼干部職工履職盡責。

堅持防范風險保安全。把安全管理重心放在“事前預防”上，全面加強風險分級管控，嚴格執(zhí)行分析、辨識、評估制度，堅持每周開展系統(tǒng)風險排查、每月綜合分析研判，全方位加強風險防范。

堅持治理隱患保安全。盯緊安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，每月深入開展安全生產(chǎn)大檢查，針對查出的隱患問題，建立“兩清單一臺賬”，按照 “五落實”要求，督辦整改，及時“清零”。

堅持防災治災保安全。圍繞實現(xiàn)“六零”目標，全力打造“透明地質”保障體系，切實把未知變成已知，全面加強重點災害防治，不斷開辟擴大安全生產(chǎn)“綠色解放區(qū)”。

堅持從嚴監(jiān)管保安全。狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程控制，嚴格作業(yè)環(huán)境安全確認、小班安全評估和職工行為管控。堅持駐礦監(jiān)察靠前監(jiān)管、“一員兩長”現(xiàn)場把關，充分發(fā)揮預測、預報、預警和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)作用，推進“線上監(jiān)察”與“線下抽查”相結合，消除監(jiān)管盲區(qū)。

堅持質量升級保安全。進一步完善達標機制，圍繞實現(xiàn)設備開機率、正規(guī)循環(huán)率、工程精品率“三個百分之百”，推進過程達標、動態(tài)達標。嚴肅達標驗收，嚴格執(zhí)行“一團制”考核評比，推動標準化建設均衡發(fā)展、晉檔升級。

堅持科技創(chuàng)新保安全。堅持以煤礦智能化建設為抓手，依托“十二個智能化子系統(tǒng)”和“十大科技研發(fā)配套基地”，大力推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”，推廣全省煤礦智能化建設現(xiàn)場推進會經(jīng)驗，推動智能化建設向縱深發(fā)展。

堅持素質提升保安全。進一步優(yōu)化完善教育培訓內容，突出抓好“三程一標四細則”“設備說明書”和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習應用，加大全員考試、考問力度，全面提高干部職工的安全保障、崗位操作和應急處置能力。

堅持包保盯守保安全。各包保組成員按照“三查、五必須”要求，認真履行包保盯守責任。各單位剛性落實集團公司“七個一律”措施，重點管控安全風險。嚴格執(zhí)行領導干部值班值宿制度，健全完善突發(fā)事件應急處置預案，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)萬無一失。