地址：黑龍江省哈爾濱市閩江路237號(hào)
投稿郵箱：longmeizhuankan@126.com
作為雞西礦業(yè)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，榮華一礦西主運(yùn)工程承載著榮華一礦發(fā)展的希望和員工的期盼。項(xiàng)目自開工以來，圍繞目標(biāo)任務(wù)，該礦采取“硬核”措施，梳理解決“卡脖子”問題，全力做好要素保障，全力按下項(xiàng)目建設(shè)的“快進(jìn)鍵”。截至目前，終點(diǎn)距西主運(yùn)工程貫通還剩80米，這意味著該工程竣工勝利在望。
雞西礦業(yè)公司榮華一礦西主運(yùn)貫通工程。
心懷希望謀事
榮華一礦煤炭資源儲(chǔ)量多，發(fā)展?jié)摿Υ?，但是受提升、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)條件制約一直未能發(fā)揮礦井優(yōu)勢(shì)。施工全長(zhǎng)1380米的西主運(yùn)工程是破解制約該礦發(fā)展的瓶頸、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵之舉。
西主運(yùn)工程一直備受關(guān)注。據(jù)榮華一礦總工程師林大力介紹，該工程除了能有效提升礦井運(yùn)輸、供風(fēng)能力外，最大的收益還是結(jié)束了單一采區(qū)的生產(chǎn)格局，這也是該礦向總體戰(zhàn)略規(guī)劃第二個(gè)發(fā)展階段邁出了關(guān)鍵一步。
說起項(xiàng)目建設(shè)至今能夠有序且快速推進(jìn)，除了施工人員的努力外，還要?dú)w功于雞西礦業(yè)公司黨委、雞西礦業(yè)公司對(duì)該工程前期的超前謀劃和周密部署。自從項(xiàng)目開工以來，雞西礦業(yè)公司與榮華一礦就把西主運(yùn)工程作為改變榮華一礦命運(yùn)的“天字號(hào)”工程來抓，該公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉賢君，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹加華等公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線調(diào)研督導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問題，并進(jìn)行慰問。該礦更是把西主運(yùn)工程建設(shè)作為首要工作任務(wù)，成立了以黨委書記、礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，礦各專業(yè)副礦長(zhǎng)、副總工程師任副組長(zhǎng)，相關(guān)專業(yè)科室負(fù)責(zé)人任組員的西主運(yùn)工程推進(jìn)工作專班，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署、把關(guān)定位等工作，并從人力、財(cái)力等方面多管齊下給予支持和保障。工程責(zé)任單位倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，按照一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套制度、一抓到底的工作機(jī)制，明確項(xiàng)目包抓責(zé)任、制定具體方案，全鏈條跟進(jìn)項(xiàng)目、全周期服務(wù)項(xiàng)目、全要素保障項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)常態(tài)化跟進(jìn)督查，倒逼工程建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目快速完成。
創(chuàng)新思路擔(dān)事
西主運(yùn)工程是榮華一礦上總量、提效益的希望工程，同時(shí)也是該礦的永久工程。面對(duì)礦壓大、軟巖地質(zhì)、斷層內(nèi)施工等諸多不利因素，如何保證安全生產(chǎn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)加快進(jìn)尺速度，是擺在榮華一礦和施工單位面前的首要問題。
“工程橫跨該礦煤層的東、西兩翼，工程量之大、施工復(fù)雜程度之大、時(shí)間跨度之長(zhǎng)在榮華一礦尚屬首次。所以很多工作需要穩(wěn)步推進(jìn)，循序漸進(jìn)。尤其是在工藝的選擇上，因該礦位于敦密下斷裂與平麻大斷裂之間，圍巖應(yīng)力大，巖石內(nèi)含疑灰?guī)r遇水膨脹，普通巷道支護(hù)方法無法滿足安全生產(chǎn)需要，因此該工程的施工工藝較為特殊。在施工之初我們根據(jù)巖層的不同屬性，礦壓的來源不同，從分析地壓活動(dòng)基本規(guī)律入手，運(yùn)用掌握的信息規(guī)劃施工，逐步確立了利用超前錨索網(wǎng)噴、圓形鋼管棚注砼的方式改變圍巖松散結(jié)構(gòu)，變被動(dòng)支護(hù)為主動(dòng)的施工方案，在有效提高掘進(jìn)成巷質(zhì)量的同時(shí)，達(dá)到了安全效果。”榮華一礦項(xiàng)目部黨支部書記李欣介紹道。
2021年平均月進(jìn)尺15.8米；2022年，平均月進(jìn)尺24.2米，同比前一年增長(zhǎng)100米，平均月增長(zhǎng)8.4米；2023年1至8月份，平均月進(jìn)尺35米，平均月增長(zhǎng)10.8米……從三年間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)上可以看出，隨著時(shí)間的推移榮華一礦的進(jìn)尺速度越來越快，能有這樣的成果除了工程技術(shù)人員24小時(shí)盯現(xiàn)場(chǎng)、保安全外，更為重要的是善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改良施工方法。打淺堆眼，少裝藥，放小炮就是該礦通過不斷摸索總結(jié)出來的施工技巧。采用這樣的施工方式既可以減少放炮震動(dòng)對(duì)圍巖的擾動(dòng)，使巷道軟巖具有一定的自穩(wěn)時(shí)間，又能減少打鉆作業(yè)工作量，為迅速開展支護(hù)工作贏得充足時(shí)間。以前一個(gè)班只能架一架U型棚子，現(xiàn)在能干兩架，效率提升了一倍。
除此之外在以往的施工中還經(jīng)常發(fā)生礦壓過大導(dǎo)致U型棚子無法到位的問題，通常這種情況下只能二次開工，浪費(fèi)大量的時(shí)間和人力?，F(xiàn)在，該礦在每次打眼放炮時(shí)，都把內(nèi)移空間預(yù)留出來，且根據(jù)實(shí)際，每次預(yù)留空間都是不一樣的。截至目前，該工程單進(jìn)水平由以前的最少4米，提升到了30米以上，速度與之前相比提高了近8倍。
上下齊心做事
在井下西主運(yùn)“戰(zhàn)場(chǎng)”，碩大的鋼梁排排相連，宛如一條的鋼骨巨龍，撐開了前行的道路。在這里不僅有著壯觀的施工場(chǎng)景，更有著人們忙碌的身影，他們夜以繼日，連續(xù)奮戰(zhàn)，目標(biāo)只有一個(gè)，就是早日完成西主運(yùn)貫通，實(shí)現(xiàn)榮華一礦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展……
“西主運(yùn)工程是希望工程，容不得半點(diǎn)松懈，我們必須把進(jìn)度安排到每一天、每個(gè)班上，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人頭上，把工作推進(jìn)到每一個(gè)點(diǎn)位上，以最快的施工進(jìn)度、一流的工程質(zhì)量交出一份完美答卷?！边@是該礦1316掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)黃立明在班前會(huì)上說的一段話。話語擲地有聲，更提振士氣。
據(jù)了解，1316掘進(jìn)隊(duì)主要負(fù)責(zé)榮華立井方向西主運(yùn)工程，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的實(shí)際，他們發(fā)揮黨員先鋒隊(duì)作用，管理人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)，每天匯總工作完成進(jìn)度情況，合理安排施工人員，保證出勤人數(shù)，真正做到心中有數(shù)，張弛有度。面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)條件，能長(zhǎng)期保持這樣的士氣，除了作為煤礦工人的責(zé)任和使命外，另外一個(gè)原因則是負(fù)責(zé)施工的龍煤礦建公司制定了激勵(lì)政策充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，比如進(jìn)尺臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)，本著多勞多得的原則，完成25米比完成20米掘進(jìn)隊(duì)平均工資增長(zhǎng)1000元左右、綜合段平均工資增長(zhǎng)500元左右；再如西主運(yùn)充填時(shí)，龍煤礦建公司方面組織全體機(jī)關(guān)人員勞動(dòng)，地面裝袋、井下充填；煤礦時(shí)常組織人員慰問打氣提供后方保障等。
不僅如此，為實(shí)現(xiàn)西主運(yùn)工程的早日貫通，為之付出的不僅有奮斗在一線的生產(chǎn)隊(duì)組，還有材料科確保物資及時(shí)供應(yīng)。運(yùn)輸區(qū)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行封裝車，對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，為支架運(yùn)輸保“架”護(hù)航。掘進(jìn)科全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，指定專人跟班，保證24小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)盯靠，嚴(yán)把“監(jiān)督關(guān)”。各單位、各戰(zhàn)線協(xié)作配合，舉全礦之力為西主運(yùn)工程快速施工奠定了基礎(chǔ)、提供支持。
集團(tuán)微信矩陣