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雞西礦業(yè)公司榮華一礦：強化自主管理確保安全生產(chǎn)

雞西礦業(yè)公司榮華一礦以強化區(qū)隊、班組自主管理為切入點，不斷提高各區(qū)隊、班組安全管理自主性，促進了安全管理水平穩(wěn)步提升。

抓好職工自律實現(xiàn)自主保安。他們持續(xù)加強基層區(qū)隊全員安全自主管理教育，充分利用班前會、班后會及安全大課的時間，加強職工安全行為意識教育，采取“安全大家談、事故案例教育、現(xiàn)身說法、安全小故事”等多種形式，發(fā)揮好區(qū)隊安全教育培訓前沿陣地作用，進一步增強全員自我安全意識。同時，他們從嚴要求職工在崗位實現(xiàn)自我控制和自我約束，工作中做到不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。持續(xù)開展安全薄弱人員大排查行動，重點糾正操控中的不規(guī)范行為，要求每個崗位、每個人員嚴格按照標準規(guī)范操作，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，著力提高各專業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)和操作技能。

抓實班組建設嚴格現(xiàn)場管理。為提高班組管理水平，他們嚴格做好班前安全分析、開工前的安全確認，及時排查處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的隱患和問題，及時糾正不規(guī)范行為，使安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)。他們制定完善安全管理制度，重點針對區(qū)隊和科室自主管理，各區(qū)隊和科室結(jié)合本單位實際特點，制定了區(qū)隊科室安全自主管理辦法。他們以“零工傷、零事故、零‘三違’”為目標，通過在班前進行工作點評、安全分析，科學安排重點工作，讓職工了解當前井下安全狀況以及防范措施，決不帶隱患下井。

他們嚴抓“手指口述”安全確認、干部走動式巡查和班中質(zhì)量驗收，實現(xiàn)了對工作前、工作中、工作后的整個工作流程的閉合管理，促使基層區(qū)隊形成了職工自律、班組自控、區(qū)隊科室自主管理的良好發(fā)展態(tài)勢，為實現(xiàn)安全高效發(fā)展奠定了堅實基礎。