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雞西礦業(yè)公司榮華一礦：創(chuàng)新安全管理思路推動(dòng)安全高效發(fā)展

今年以來(lái)，雞西礦業(yè)公司榮華一礦緊緊圍繞“落實(shí)安全責(zé)任、推進(jìn)安全發(fā)展”的主題，創(chuàng)新安全管理思路，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)施策、加強(qiáng)管理、持續(xù)發(fā)力，科學(xué)釋放了安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能，推動(dòng)了礦井高質(zhì)量發(fā)展。

樹(shù)牢安全發(fā)展理念，提高安全紅線意識(shí)。他們以調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、安全大課為契機(jī)，積極開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)。通過(guò)對(duì)事故案例剖析和重大隱患分析，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判和管控，狠抓安全管理薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，不斷強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，真正從思想上高度重視安全生產(chǎn)，在崗位上嚴(yán)格規(guī)范操作行為，確保自覺(jué)筑牢安全生產(chǎn)思想防線，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

突出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。他們堅(jiān)持以安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，轉(zhuǎn)變思想觀念，突出理念引領(lǐng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，開(kāi)展精品工程建設(shè)活動(dòng)，從設(shè)計(jì)源頭上充分考慮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)因素，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，不斷規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、工程質(zhì)量、崗位作業(yè)等方面的管理工作。以礦井系統(tǒng)年度規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，專(zhuān)業(yè)季度規(guī)劃為基點(diǎn)，單位每月計(jì)劃為補(bǔ)充，周密計(jì)劃促提升，每月統(tǒng)計(jì)嚴(yán)考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

推進(jìn)“雙重預(yù)防”體系建設(shè)，確保風(fēng)險(xiǎn)可防可控。他們持續(xù)推進(jìn)“雙重預(yù)防”體系建設(shè)，圍繞“抓大系統(tǒng)、除大隱患、控大風(fēng)險(xiǎn)、防大事故”總體思路，健全完善事故隱患分級(jí)分類(lèi)治理和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制。每月采取定期檢查、跟班落實(shí)、班前確認(rèn)方式，強(qiáng)化重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)，對(duì)管控效果進(jìn)行分析研判。同時(shí)開(kāi)展全方位、拉網(wǎng)式隱患排查，逐項(xiàng)落實(shí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行情況，確保重大安全風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)管控措施執(zhí)行到位，有效保障了隱患治理的效果，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。