按下遠(yuǎn)程操作啟動(dòng)按鈕,通過(guò)大屏幕就可直觀看到102智能化綜采工作面采煤機(jī)割煤、拉架、推溜全部自動(dòng)完成的場(chǎng)景……
七臺(tái)河礦業(yè)公司新興礦加快推進(jìn)智能化礦井建設(shè)步伐,鋪就一條安全高效礦井光明大道。
他們樹(shù)牢“少人則安、無(wú)人則安”理念,重點(diǎn)推進(jìn)礦井系統(tǒng)最優(yōu)化、采掘智能化、集控?zé)o人化。
2021年末,全礦首個(gè)智能綜采工作面投用并創(chuàng)出全礦最好單產(chǎn)水平。今年二月中旬,第三套智能綜采工作面建成投產(chǎn)。他們還在三水平五采區(qū)67號(hào)煤層左四片規(guī)劃建設(shè)第四套智能化綜采工作面。一路走來(lái),他們?cè)诩涌焱七M(jìn)智能化礦井建設(shè)道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
為了提高單產(chǎn)水平,他們加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備,針對(duì)采煤工作面塊段小、搬家頻繁及采煤工作面生產(chǎn)條件變化大等情況,積極組織接續(xù)調(diào)整,超前準(zhǔn)備接續(xù)面,提前兩個(gè)月召開(kāi)搬家會(huì),提前20天完成采煤備用面安裝調(diào)試工作。為了確保搬家不停產(chǎn),新興礦還提前安裝采煤備用面,現(xiàn)采煤備用面有2個(gè),保證了智能化綜采工作面安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
他們加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織力度,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)“六抓”原則,即抓超前準(zhǔn)備、抓備機(jī)備件、抓環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、抓正規(guī)循環(huán)、抓工時(shí)利用、抓現(xiàn)場(chǎng)管理,從生產(chǎn)接續(xù)、人員組織、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備管理等細(xì)節(jié)入手,精心組織,有效提高開(kāi)機(jī)率和工時(shí)利用率,切實(shí)解決了安全生產(chǎn)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)中遇到的難題。
他們加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),制定工資分配向一線傾斜的激勵(lì)政策,切實(shí)提高職工收入,充分調(diào)動(dòng)一線職工的積極性。為了打造適應(yīng)智能化礦井建設(shè)的職工隊(duì)伍,他們持續(xù)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)崗位練兵、技能培訓(xùn)、強(qiáng)制培訓(xùn)等方式強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì),提高隊(duì)組整體戰(zhàn)斗力。他們加強(qiáng)重點(diǎn)采煤隊(duì)建設(shè),加大機(jī)械化裝備投入力度,優(yōu)化開(kāi)采要素,保持生產(chǎn)條件平穩(wěn),制定減少搬家跳面影響等措施,為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。智能化綜采工作面投用后,極大地減少了用人數(shù)量,降低了不安全因素對(duì)人身健康的危害,采煤工作面人員減少,安全系數(shù)明顯提高,為井下作業(yè)環(huán)境持續(xù)改善提供了助力,實(shí)現(xiàn)了“少人則安,無(wú)人則安”目標(biāo)。
智能化礦井建設(shè)為企業(yè)帶來(lái)可觀經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),職工工資收入也水漲船高。智能化綜采隊(duì)班長(zhǎng)、采煤機(jī)司機(jī)月工資能達(dá)到2萬(wàn)元以上,班組職工月工資超萬(wàn)元,職工的獲得感幸福感安全感不斷提升。
……
在智能化礦井建設(shè)大路上,他們將以更大的決心和力度、更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求堅(jiān)定不移把智能化礦山建設(shè)推向一個(gè)嶄新的高度,加快實(shí)現(xiàn)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化少人目標(biāo),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。