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集團(tuán)公司瓦斯防治工作推進(jìn)會(huì)議強(qiáng)調(diào)

全面提高瓦斯治理水平  推動(dòng)企業(yè)安全高效發(fā)展

王佳喜主持會(huì)議 劉鵬飛部署工作

8月20日，集團(tuán)公司瓦斯防治工作推進(jìn)會(huì)議在鶴崗礦業(yè)公司峻德礦召開，會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹近期國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求和集團(tuán)公司上半年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)前期瓦斯防治工作，交流推廣煤礦瓦斯防治工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯防治工作，不斷提高瓦斯防治水平，為企業(yè)安全高效發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王佳喜主持會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高對(duì)瓦斯防治工作的認(rèn)識(shí)。必須牢固樹立“煤礦安全第一任務(wù)是瓦斯治理”理念，必須把瓦斯治理牢牢抓在手上，任何時(shí)候都不能掉以輕心、麻痹大意。要學(xué)習(xí)借鑒瓦斯防治先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合實(shí)際，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，有針對(duì)性地抓好瓦斯防治工作，務(wù)求取得實(shí)效。

就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，王佳喜要求，要按照集團(tuán)公司瓦斯治理目標(biāo)、任務(wù)、措施要求對(duì)標(biāo)對(duì)表抓好落實(shí)。要切實(shí)圍繞壓實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)、保證投入、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、建強(qiáng)隊(duì)伍等項(xiàng)重點(diǎn)工作抓好落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視瓦斯治理工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)瓦斯治理要真認(rèn)識(shí)、真支持、真加強(qiáng)、真領(lǐng)導(dǎo)、真解決問題。同時(shí)，要親自管、親自研究、親自制定政策、親自組織實(shí)施，對(duì)瓦斯治理過程中需要的人、財(cái)、物要優(yōu)先安排、優(yōu)先解決，全面提升煤礦瓦斯防治能力、水平和效果，推動(dòng)企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉鵬飛全面客觀總結(jié)了集團(tuán)公司前期瓦斯防治工作，深入剖析工作中存在的問題和不足，并對(duì)下步瓦斯防治工作進(jìn)行安排部署。他強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，綜合治理，推動(dòng)瓦斯治理再上新臺(tái)階。

一要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要講話重要指示精神，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為防范化解礦山重大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的工作思路、具體行動(dòng)和良好成效。全面提高對(duì)瓦斯災(zāi)害的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)瓦斯防治工作，堅(jiān)持底線思維，精準(zhǔn)分析研判災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，做到科學(xué)研判、精準(zhǔn)治理、有效化解，嚴(yán)控各類事故發(fā)生。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，健全完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效治理和常態(tài)管控。

二要突出瓦斯超前治理，強(qiáng)化治本攻堅(jiān)。堅(jiān)持抓早抓小抓預(yù)防，開展災(zāi)害超前治理。嚴(yán)格按照規(guī)定開展鑒定評(píng)價(jià)，建立完善的地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作體系，統(tǒng)籌災(zāi)害治理與生產(chǎn)銜接，全面優(yōu)化開拓布局，高瓦斯、突出礦井要推廣“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”瓦斯治理模式，超前治理瓦斯。堅(jiān)持區(qū)域措施為主，堅(jiān)持“一礦一策、一面一策”，分類實(shí)施針對(duì)性治災(zāi)措施，對(duì)復(fù)合災(zāi)害的礦井，實(shí)施一體化治理。

三要突出抽采達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化瓦斯防治。重點(diǎn)要做好“五項(xiàng)”具體工作。一是測(cè)準(zhǔn)瓦斯參數(shù)，常態(tài)化開展各種數(shù)據(jù)的研究與分析，研判災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)；二是保證抽采效果，實(shí)施精細(xì)化管理，加強(qiáng)抽采施工驗(yàn)收；三是加大沖擊地壓礦井瓦斯防治，提高安全系數(shù)；四是鼓勵(lì)瓦斯利用，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值、降低環(huán)保成本；五是強(qiáng)化瓦斯超限處置處理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩停一撤六查”規(guī)定，瓦斯超限要比照事故進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。

四要強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升礦井抗災(zāi)能力。進(jìn)一步完善通風(fēng)系統(tǒng)，合理優(yōu)化通風(fēng)布局，提高礦井供風(fēng)能力。進(jìn)一步完善監(jiān)控系統(tǒng)，加快推進(jìn)高瓦斯礦井、突出礦井、沖擊地壓礦井甲烷傳感器更換工作。進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等多網(wǎng)絡(luò)多系統(tǒng)功能融合，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定可靠。健全完善礦井系統(tǒng)，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)、巷道布置，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)。

五要突出關(guān)鍵少數(shù)，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。壓實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任，定期組織開展專題研究、檢查、部署災(zāi)害治理工作，及時(shí)解決災(zāi)害治理過程中存在的突出問題，保證資金投入，配齊配強(qiáng)機(jī)構(gòu)和人員，強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，保持災(zāi)害治理隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。壓實(shí)技術(shù)管理責(zé)任，建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立完善責(zé)任體系，確保治理措施落實(shí)到位。

六要突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化科技裝備支撐。制定科技創(chuàng)新管理辦法和激勵(lì)政策，支持鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，強(qiáng)化“產(chǎn)學(xué)研用”多方合作，聚焦基礎(chǔ)性研究、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、先進(jìn)裝備研發(fā)、高新技術(shù)應(yīng)用、人才培養(yǎng)等，為安全生產(chǎn)提供科技支撐。加強(qiáng)災(zāi)害治理創(chuàng)新研究，推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷提升煤礦瓦斯防治技術(shù)水平。優(yōu)化防治設(shè)計(jì)，嚴(yán)格落實(shí)《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》《集團(tuán)公司加強(qiáng)煤與瓦斯突出防治工作管理規(guī)定》要求。

集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)梁德，集團(tuán)公司總工程師于會(huì)軍出席會(huì)議。

會(huì)上，鶴崗礦業(yè)公司峻德礦、雞西礦業(yè)公司滴道盛和礦立井、雙鴨山礦業(yè)公司集賢礦、七臺(tái)河礦業(yè)公司新建礦作瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)介紹。

會(huì)前，與會(huì)人員分組參觀了峻德礦井下瓦斯抽采鉆場(chǎng)工作情況和瓦斯抽采效果。

集團(tuán)公司相關(guān)部門總監(jiān)；四個(gè)礦業(yè)公司和相關(guān)權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。