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七臺河礦業(yè)公司龍湖礦黨委：暢通入職“快車道”打造人才“孵化器”

七臺河礦業(yè)公司龍湖礦黨委牢固樹立“人才是第一資源”理念，認(rèn)真做好新入職大學(xué)畢業(yè)生關(guān)愛培養(yǎng)工作，把新入職大學(xué)畢業(yè)生管理納入企業(yè)人才隊伍建設(shè)重要工作中，建立一套行之有效的選人、育人、用人制度體系，以識才的慧眼、愛才的誠意筑好暖心巢、培育金鳳凰，讓新入職大學(xué)畢業(yè)生與企業(yè)共同成長、共同發(fā)展，扎根七煤、奉獻(xiàn)七煤、建設(shè)七煤。

暢通入職“快車道”，讓大學(xué)畢業(yè)生有奔頭有勁頭。他們科學(xué)制定規(guī)劃，根據(jù)大學(xué)畢業(yè)生所學(xué)專業(yè)、興趣愛好幫助制定個人職業(yè)成長規(guī)劃，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)與大學(xué)畢業(yè)生建立結(jié)對包保對子，以家長、老大哥的身份與他們談心幫教，在工作和生活上為他們提供幫助和指導(dǎo)；做好大學(xué)畢業(yè)生輪崗歷練工作，堅持把基層一線和急難險重崗位作為鍛煉年輕干部的第一課堂，讓他們在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建等工作第一線輪崗歷練、綜合培養(yǎng)，在經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干中增強解決問題、駕馭復(fù)雜局面的綜合能力；推進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生素養(yǎng)提升，把大學(xué)畢業(yè)生作為重點培養(yǎng)對象，本著缺什么，補什么的原則加強多方面素質(zhì)提升，努力把他們培養(yǎng)成政治成熟、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、本領(lǐng)高強的年輕干部，持續(xù)推動理論素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力同步提升。

做好人生引路人，讓大學(xué)畢業(yè)生既成長又成才。他們建立成才檔案，跟蹤記錄大學(xué)畢業(yè)生的思想、學(xué)習(xí)、工作等情況，根據(jù)個體特質(zhì)、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力等方面因材培養(yǎng)使用，取得最佳效果；采取幫帶模式，全面推廣“師帶徒”培養(yǎng)模式，礦領(lǐng)導(dǎo)與大學(xué)畢業(yè)生結(jié)成幫扶對子，點對點、手把手帶業(yè)務(wù)、傳經(jīng)驗、教人生，言傳身教、交流情感，切實提升他們對企業(yè)、崗位和專業(yè)的認(rèn)同感，進(jìn)一步激發(fā)工作主動性；實施激勵機制，做好待遇激勵、榮譽激勵、精神激勵、培訓(xùn)激勵等工作，嚴(yán)格落實企業(yè)對大學(xué)畢業(yè)生的各項政策，消除成長顧慮，增強在企業(yè)的獲得感、榮譽感、幸福感。

打造人才“孵化器”，讓有志者想干事能成事。他們突出人崗相適，充分掌握大學(xué)畢業(yè)生的學(xué)識、擔(dān)當(dāng)和能力，結(jié)合專業(yè)特長積極匹配對應(yīng)崗位，讓他們少走彎路、拓展捷徑，并把他們放到重點工程、重點項目、重點崗位進(jìn)行磨礪鍛煉、墩苗成長；強化寬嚴(yán)相濟，堅持嚴(yán)管理、嚴(yán)要求，對大學(xué)畢業(yè)生工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及早糾正，并建立容錯糾錯機制，使他們放下包袱、放開手腳大膽干事；建立成長雙通道，實施工程技術(shù)崗位和管理崗位雙通道晉級發(fā)展機制，暢通成長成才渠道，讓他們在政治上有榮譽、有職位，更有施展才華的平臺，既成長又成才。