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8月12日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長王佳喜在鶴崗礦業(yè)公司益新礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立安全質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，從細(xì)節(jié)入手抓好安全管理工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平再上新臺(tái)階。

在益新礦綜采二隊(duì)工作面，王佳喜聽取了當(dāng)班安瓦員的工作匯報(bào)，詢問了工作面生產(chǎn)期間瓦斯變化情況，了解了工作面設(shè)計(jì)方案、三機(jī)配套，災(zāi)害治理及生產(chǎn)期間設(shè)備使用等情況。他要求，要上齊上全視頻探頭等監(jiān)控設(shè)施，加大工作面有害氣體和礦井水等監(jiān)測(cè)力度，要善于在數(shù)據(jù)變化中總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，特別是要在數(shù)據(jù)異常變化時(shí)，及時(shí)制定安全生產(chǎn)措施，保證礦井安全生產(chǎn)。

王佳喜指出，要進(jìn)一步加強(qiáng)采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，在工作面生產(chǎn)推進(jìn)過程中，要嚴(yán)格控制好架型，保證綜采支架護(hù)板貼頂，不留松動(dòng)空間，確保頂板支護(hù)有效。同時(shí)，要加大各系統(tǒng)改造力度，推進(jìn)各系統(tǒng)安全生產(chǎn)能力同步提高、協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建大生產(chǎn)格局。要加強(qiáng)超前支護(hù)工作，及時(shí)組織力量研究解決既保證超前支護(hù)到位又減少對(duì)頂板擾動(dòng)的有效措施和辦法，確保采面安全生產(chǎn)。

王佳喜強(qiáng)調(diào)，在安全生產(chǎn)工作上，絕對(duì)不能存有僥幸心理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“人人都是安全員”的意識(shí)，檢查工作必須關(guān)注細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真研究抓好安全管理工作的真招實(shí)招和硬招，堅(jiān)決杜絕“走過場(chǎng)”、搞“形式主義”，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平再上新臺(tái)階。

王佳喜強(qiáng)調(diào)，要樹立長遠(yuǎn)發(fā)展理念，按照“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”要求，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，全力以赴打好生產(chǎn)接續(xù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)為根本，堅(jiān)持管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)“四并重”，最大限度地簡(jiǎn)化系統(tǒng)、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要圍繞企業(yè)原煤產(chǎn)量規(guī)模穩(wěn)定在合理區(qū)間、研判精煤市場(chǎng)變化和實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。尤其是在上設(shè)備、上項(xiàng)目時(shí)，一定要全面調(diào)研多方考察，算好經(jīng)營成本賬，確保投入精準(zhǔn)、收益持續(xù)，全力保障企業(yè)規(guī)模經(jīng)營、效益經(jīng)營，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)形象根本性好轉(zhuǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。