今年以來,雞西礦業(yè)公司掘進(jìn)戰(zhàn)線找準(zhǔn)切入點、著力點、落腳點,提升掘進(jìn)效率,通過強安全促管理,兌現(xiàn)激勵政策,全面提升了掘進(jìn)工作的質(zhì)效。上半年掘進(jìn)進(jìn)尺超計劃3819米,其中開拓進(jìn)尺超計劃2716米,交出了一份亮眼的成績單。
掘進(jìn)工作事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,雞礦公司領(lǐng)導(dǎo)班子深諳其理。他們緊盯材料、運輸,施工系統(tǒng)運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié),科學(xué)解決制約掘進(jìn)重點問題,強化技術(shù)管理,緊盯現(xiàn)場施工,確保工程質(zhì)量,切實抓好勞動組織開工準(zhǔn)備,材料保障等工作。他們以思想引領(lǐng)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,集中力量開展重點攻堅,切實解決問題,為提高掘進(jìn)效率和工程質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。同時,雞礦公司各礦還根據(jù)掘進(jìn)工作面實際情況,提前制定了設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,加大了設(shè)備維護(hù)力度,從設(shè)備隱患、運行操作、維護(hù)保養(yǎng)等方面加強設(shè)備管理,定期為設(shè)備進(jìn)行“把脈問診”,對存在的問題早發(fā)現(xiàn)、早處理,保證設(shè)備健康穩(wěn)定運行。
城山礦按照“誰操作、誰確認(rèn)、誰檢查”的原則,建立設(shè)備管理檔案,實行包機到人制度,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“會診”、定期檢修保養(yǎng),對設(shè)備的日常檢查和定期檢查檢修作出明確規(guī)定,明確操作人員、維修人員、管理人員的責(zé)任,實行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理,嚴(yán)格落實責(zé)任,控制不安全環(huán)節(jié)。良好的設(shè)備運行保證了該礦各掘進(jìn)隊組原班生產(chǎn)的正常推進(jìn),上半年601、602、609等多個掘進(jìn)隊相繼“沖”過了公司“5321”創(chuàng)水平標(biāo)準(zhǔn)線。
安全是煤炭企業(yè)永恒的主題,也是掘進(jìn)戰(zhàn)線要答好的“必答題”。近年來,雞礦公司安全投入逐年加大,科技治災(zāi)能力加快提升,其中,掘進(jìn)專業(yè)也呈現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)晉檔升級,安全理念深入人心,安全責(zé)任逐步壓實,職工自主保安意識顯著增強的良好態(tài)勢。
在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上,他們始終堅持把“安全第一、質(zhì)量為本”的原則貫穿于安全生產(chǎn)全過程,重點強化人的標(biāo)準(zhǔn)化意識和抓好物的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài),在嚴(yán)、細(xì)、實上用真功、使真勁。為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實現(xiàn)質(zhì)的提升,聘請行業(yè)專家,通過查閱圖紙、審查內(nèi)業(yè)、深入現(xiàn)場等方式,深度指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),每季度對各礦開展標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收、全面評估、指導(dǎo)評價、培訓(xùn)服務(wù),確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),尤其是掘進(jìn)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平實現(xiàn)質(zhì)的提升。其中,東海礦牢牢抓住掘進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不放松,從基礎(chǔ)抓起,從點滴做起,把功夫下在平時,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化要求,不斷提升工程質(zhì)量和掘進(jìn)工作效率,該礦每月在采掘隊組召開一次現(xiàn)場會,并制定了相應(yīng)的獎勵政策,鼓勵干部職工共同向一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)邁進(jìn)。該礦505綜掘隊今年連續(xù)多個月進(jìn)尺創(chuàng)水平。
在災(zāi)害治理方面,他們嚴(yán)格落實瓦斯治理“一礦一策、一面一策”,堅持瓦斯日分析制度,對重點掘進(jìn)工作面現(xiàn)場分析跟班寫實,提升治理實效。同時積極偷用新設(shè)備、新工藝強化瓦斯治理工作,為掘進(jìn)工作的安全發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。其中,滴道盛和礦立井積極使用遠(yuǎn)程自動鉆機施工本層鉆孔、定向鉆機施工鉆代巷替代高抽巷,既保證了施工安全也節(jié)省了工程量,他們將繼續(xù)探索地面預(yù)抽鉆孔的可行性,將災(zāi)害治理由井下向地面推進(jìn)。
為了激勵各礦提高綜掘單進(jìn)水平,雞礦公司開展對綜掘進(jìn)尺占比進(jìn)行考核獎勵。此外,雞礦公司各礦井根據(jù)“掘進(jìn)創(chuàng)水平”機制要求,把月進(jìn)尺計劃層層分解,確定日完成進(jìn)尺量,當(dāng)天安全、進(jìn)尺、質(zhì)量情況全部“上墻”公布,形成了生產(chǎn)整體狀況曲線圖,并實行“階梯式”獎勵,極大激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情。各掘進(jìn)隊組堅持強化“幸福是奮斗出來的、質(zhì)量效益是干出來的、工資是勞動掙來的”理念,營造了“賽安全、賽標(biāo)準(zhǔn)、賽進(jìn)尺”的良好氛圍。上半年,城山礦、新發(fā)礦、東海礦多個掘進(jìn)隊組相繼“沖”過了雞礦公司“5321”創(chuàng)水平標(biāo)準(zhǔn)線。
通過上半年以來的工作實踐證明,正向激勵的工資政策,改進(jìn)細(xì)化了績效考核,實現(xiàn)收入與效益掛鉤,與工作量、業(yè)績、貢獻(xiàn)及承擔(dān)的風(fēng)險相匹配,讓肯干、能干、會干者多得,讓干得多、干得好者得實惠。如今,他們正鉚足干勁,向著全年目標(biāo)任務(wù)奮力沖刺。