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引領(lǐng)東北地區(qū)煤炭的發(fā)展方向 

龍煤集團拼出高質(zhì)量發(fā)展“硬實力”

國際在線黑龍江報道（記者 于靈爽） 今年一季度，營業(yè)收入106億元、同比增長超10%，實現(xiàn)利潤8.5億元、同比增長61%，實繳稅費16.8億元、同比增長27%，營收、利潤、繳稅增幅均超過兩位數(shù)；加快推進智能化建設(shè)，新建6處智能化采掘工作面，完成281處智能輔助項目建設(shè)，生產(chǎn)原煤878萬噸，掘進總進尺10.5萬米……一份份成績單、一張張作戰(zhàn)圖、一項項任務(wù)書，更加堅定了龍煤集團全體干部員工穩(wěn)中求進謀發(fā)展的信心決心，激揚起龍煤集團上下干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的澎湃動力。

　　作為全省最大的國有煤炭企業(yè)，龍煤集團如何緊抓國企改革三年行動的窗口期和機遇期，走出破局之路？如何實現(xiàn)開局平穩(wěn)、質(zhì)效雙升？

　　“我們龍煤集團一定要引領(lǐng)東北地區(qū)煤炭的發(fā)展方向，到2025年末，實現(xiàn)建設(shè)成為‘區(qū)域一流、行業(yè)一流、全國一流’現(xiàn)代化企業(yè)的目標?！苯?，龍煤集團黨委書記、董事長王佳喜接受國際在線黑龍江頻道專訪時，堅定地說。

龍煤集團黨委書記、董事長王佳喜接受國際在線黑龍江頻道專訪 攝影 相帥

“成績單”里看底氣

　　2020年至2022年，集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入955億元、利潤51.2億元、實繳稅費131.1億元。2022年，營業(yè)收入407億元、同比增加30.8%，實現(xiàn)利潤31.2億元、同比增加118.2%，實繳稅費73億元、同比增加131%。安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好，企業(yè)步入保健康、謀長遠的新發(fā)展階段。

　　“成績來之不易，值得倍加珍惜?，F(xiàn)在我們有更大的底氣和信心、有更多的時間和精力，抓發(fā)展、謀突破、促振興。”王佳喜表示。

　　看到成績，更要看到成因。據(jù)王佳喜介紹，今年以來，龍煤集團確定了“夯基礎(chǔ)、上標準、謀長遠、促發(fā)展”的工作思路。

　　王佳喜表示，“夯基礎(chǔ)”就是要從企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)入手，強弱項、補短板，抓基層、打基礎(chǔ)、練好基本功。一方面，集團要堅持管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)“四并重”，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一方面，集團要以合規(guī)管理為主線，依法治企，誠信經(jīng)營，夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)。

　　“上標準”就是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與現(xiàn)代企業(yè)對標，向一流標準看齊，用數(shù)字化、智能化改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動重點工作提檔升級，在智能化建設(shè)、經(jīng)濟技術(shù)一體化、信息化系統(tǒng)、環(huán)保治理四個方面上標準。

龍煤七臺河公司新興煤礦職工遠程操控智能化綜采工作面 供圖 龍煤集團

　　“謀長遠”就是要立足當前、著眼未來，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)接續(xù)、新井和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，加快解決制約企業(yè)發(fā)展瓶頸難題。一是大打接續(xù)準備會戰(zhàn)，二是積極爭取煤炭資源，三是全力推進新井建設(shè)，四是加快新能源項目建設(shè)。

　　“促發(fā)展”就是要全面貫徹黨的二十大提出“高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù)”的要求，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，加快推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。具體要通過深化改革、大力創(chuàng)新、管理提升、外闖市場促發(fā)展。

“作戰(zhàn)圖”前立決心

　　“力爭到2025年，全集團災害嚴重礦井、年產(chǎn)120萬噸及以上大型煤礦全部實現(xiàn)智能化開采，輔助系統(tǒng)智能化程度達到100%，建設(shè)新型智能化洗煤廠、電廠，用‘智能之手’打開安全發(fā)展大門，推動龍煤朝著高質(zhì)量發(fā)展目標闊步前行?！蓖跫严舱f。

　　這張既立足當前重點，又著眼長遠目標的“作戰(zhàn)圖”，激發(fā)起龍煤人強烈的責任感、使命感和緊迫感。而科技創(chuàng)新，就是撬動企業(yè)發(fā)展的重要“杠桿”。

　　早在2015年，龍煤集團就著眼煤炭行業(yè)發(fā)展大勢，將智能化建設(shè)作為龍煤集團“頭號工程”，開始謀劃推進。通過到先進煤炭企業(yè)、裝備制造廠實地考察，引進適用裝備、強化隊伍培育、推動信息化基礎(chǔ)建設(shè)等途徑，結(jié)合龍江煤礦生產(chǎn)條件，科學統(tǒng)籌、加緊加力推進了煤礦智能化建設(shè)。

　　2017年末，龍煤集團在雙礦公司東榮一礦，成功建成東北地區(qū)首個智能化采煤工作面之后，又分別建成東北第一個智能化綜掘工作面、第一個國家級智能化示范煤礦、第一個智能化洗煤廠，智能化建設(shè)保持了東北領(lǐng)先地位。

龍煤集團東北首臺套礦用盾構(gòu)機 供圖 龍煤集團

　　截至目前，龍煤集團智能化裝備累計投入45.2億元，建成國家級智能化示范煤礦1處、智能化典型示范煤礦5處、智能化采掘工作面47處，75%井下輔助系統(tǒng)實現(xiàn)無人化，減少了大量井下固定崗位，所屬13個沖擊地壓礦井全部實現(xiàn)了智能化開采，5G、機器人、智能場景應用全面鋪開。2022年10月，龍煤集團承辦了2022世界5G大會分論壇中的“5G與智慧礦山論壇”，雞礦公司東山煤礦作為“5G智慧礦井優(yōu)秀案例”向全國煤炭企業(yè)進行了展示。

　　“未來的煤礦往哪些方面發(fā)展？智能化開采無疑是給我們打開了一扇窗戶?！蓖跫严舱f，智能礦山建設(shè)，是落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略的重大舉措，是礦山高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

　　王佳喜描述了這樣一個場景：地面上，工作人員輕推手柄、點點按鈕；地面下，巨大的采煤機開始工作。甚至，一部5G手機能夠?qū)滤性O(shè)備進行監(jiān)測和控制。

　　這就是智能化的引入對煤炭行業(yè)帶來的改變。

　　王佳喜表示，下一步，龍煤集團將堅決貫徹落實黑龍江省委、省政府決策部署，堅持產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方向，以黑龍江集佳公司、雞西龍祥公司為研發(fā)和裝備生產(chǎn)基地，與哈工大、華為集團開展深度合作，進一步打造“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”應用場景，建設(shè)數(shù)字龍煤、智慧龍煤，實現(xiàn)煤炭治災、開采、洗選、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建起智能發(fā)展新格局。

“任務(wù)書”中抓落實

　　“高質(zhì)量發(fā)展、振興新突破是拼出來的、干出來的、奮斗出來的?！蓖跫严脖硎荆鳛槿∽畲蟮膰忻禾科髽I(yè)，保證全省能源安全、產(chǎn)業(yè)安全和民生需求，是龍煤集團在全省大局中的定位，也是黑龍江省委、省政府交付龍煤集團的使命。

　　黑龍江省作為煤炭輸入省份，供給一直處于“域內(nèi)和外埠”齊頭并進格局。王佳喜表示，近幾年來，龍煤集團堅決貫徹落實黑龍江省委、省政府部署要求，始終把保障龍江能源安全作為重大政治任務(wù)，始終把煤炭保供作為頭等大事來抓，切實發(fā)揮了全省煤炭價格“穩(wěn)定器”、保供“壓艙石”的突出作用，帶頭穩(wěn)價格、保供應，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)、提高裝備水平、推動智能化、大打接續(xù)會戰(zhàn)，科學釋放安全產(chǎn)能。積極拓展俄煤、蒙煤等外部煤炭資源渠道，全力兌現(xiàn)省內(nèi)電煤長協(xié)合同，尤其是從全省大局出發(fā)，按照“滾動落儲，循環(huán)使用”的方針，每年保證80萬噸以上的應急儲備煤，24小時內(nèi)調(diào)煤到爐前，關(guān)鍵時刻調(diào)得出、靠得住、用得上，為確保全省人民溫暖過冬和經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行做出了積極貢獻。

　　今年前4個月，龍煤集團累計供應省內(nèi)動力煤586.2萬噸，同比增加59.3萬噸；煤炭貿(mào)易完成107萬噸，同比增加23.5萬噸；通過煤炭貿(mào)易增供電煤27.7萬噸，100%兌現(xiàn)長協(xié)電煤合同，主供的省內(nèi)東部區(qū)7個主力電廠，煤炭儲備充足，守護了萬家燈火。

雞西隆昇發(fā)電公司瓦斯發(fā)電站1000kw瓦斯發(fā)電機組 供圖 龍煤集團

　　高質(zhì)量黨建是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。王佳喜表示，近年來，龍煤集團始終堅持把黨建引領(lǐng)作為推動企業(yè)發(fā)展的“第一引擎”。作為全省第一批主題教育單位，龍煤集團按照“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，“理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改”有機融合、一體推進，教育和實踐兩手抓、兩促進，以過硬的作風、實干的本領(lǐng)，確保完成全年既定目標任務(wù)，推動企業(yè)改革發(fā)展取得新成效。

龍煤集團主題黨日活動 供圖 龍煤集團

　　王佳喜說，“十四五”時期是龍煤集團鞏固成果、乘勢而上，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期。龍煤集團要堅持優(yōu)化存量、引導增量，增強企業(yè)內(nèi)在活力、市場競爭力、發(fā)展引領(lǐng)力重要要求為統(tǒng)領(lǐng)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，大力實施“1459”發(fā)展戰(zhàn)略，推動安全治理能力顯著提升，做強做優(yōu)做大煤炭主業(yè)，新能源物流貿(mào)易、礦山工程、節(jié)能環(huán)保四大產(chǎn)業(yè)，形成多元產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)展的新格局，走出一條安全、綠色、智能、高效的發(fā)展之路，為龍江全面振興，全方位振興貢獻龍煤力量。