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鶴崗礦業(yè)公司新嶺礦：全力做好風(fēng)險隱患排查確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定

鶴崗礦業(yè)公司新嶺礦壓緊壓實各級安全責(zé)任，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、緊盯重點領(lǐng)域、強化現(xiàn)場管理，全面做好安全風(fēng)險排查隱患，堅決把各類風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效筑牢露天安全生產(chǎn)防線，確保實現(xiàn)安全發(fā)展。

提高政治站位，壓實安全責(zé)任。他們通過礦長安全辦公會議、月份安全例會、全礦干部大會等形式，深層次貫徹落實集團(tuán)、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，進(jìn)一步提高政治站位，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，周密安排部署近期安全重點工作。全礦上下牢固樹立安全發(fā)展理念，以“時時放心不下”的責(zé)任感，“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，“敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責(zé)”的思想自覺和行動自覺，明確各自工作職責(zé)，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓實抓細(xì)當(dāng)前安全生產(chǎn)重點工作，以更加有力、更加精準(zhǔn)的措施，切實做到安全工作緊起來、嚴(yán)起來、細(xì)起來、實起來，把有效防控各類風(fēng)險和隱患的安全責(zé)任壓緊壓實，把安全壓力傳導(dǎo)到位，把安全工作抓出成效。推動安全工作治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，牢牢把握主動權(quán)，打好主動仗，從源頭上防范各類事故發(fā)生。

吸取事故教訓(xùn)，做好安全風(fēng)險隱患排查。這個礦領(lǐng)導(dǎo)堅持每月初到基層生產(chǎn)單位上安全大課，講授安全生產(chǎn)知識，安全法規(guī)，傳達(dá)上級安全工作要求，組織觀看事故警示案例，全面開展排查安全風(fēng)險隱患專項行動，在全礦開展了全覆蓋安全大檢查、事故教訓(xùn)大反思活動。該礦成立了5個安全生產(chǎn)專業(yè)檢查工作組，對露天邊坡監(jiān)測、排水系統(tǒng)、露天采場、運輸?shù)缆返嚷短焐a(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)區(qū)域，電鏟、鉆機、鏟車、推土機、重型運輸車輛等生產(chǎn)、機電、運輸設(shè)施設(shè)備和供電線路，各生產(chǎn)、檢修車間、變配電室安全情況；設(shè)備檢修、機械加工制造、小食堂燃?xì)馐褂们闆r及防火情況；各地面場所用電及防火情況；應(yīng)急物資配備，火藥庫、辦公樓、各廠房消防火設(shè)施情況；氧氣瓶、乙炔瓶倉庫、危廢品庫房、汽柴油使用保管情況等開展全覆蓋大檢查，大整改，一處處嚴(yán)細(xì)摸排，一項項整改落實，一件件抓出成效，切實扣緊壓實安全工作責(zé)任鏈條，確保各項安全防控措施落實落靠。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化現(xiàn)場管理。他們進(jìn)一步規(guī)范值班帶班制度，認(rèn)真落實“五帶頭”要求，落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。值班人員實行報崗制度，礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室深入基層和工作現(xiàn)場檢查值班帶班情況和崗位人員遵章作業(yè)情況。礦和區(qū)科各級管理人員、安監(jiān)系統(tǒng)專業(yè)人員，牢固樹立“隱患就是事故、防治勝于救災(zāi)、生命健康至上”的理念，把安全生產(chǎn)記在心上、扛在肩上、抓在手上，慎終如始抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)工作。注重把工作重點放在工作現(xiàn)場，深入現(xiàn)場盯住重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱地點，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間解決問題，把安全隱患發(fā)現(xiàn)在前、解決在先，做到“關(guān)口前移、源頭把控”，對待苗頭性、傾向性問題始終做到零容忍、早遏制、嚴(yán)警示，不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患，最大限度堵塞安全漏洞。在落實好常規(guī)化安全檢查的同時，采取日間檢查與夜查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊抽查相結(jié)合，全面檢查與專項檢查相結(jié)合的辦法，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)、提供堅強保障。